零售企業(yè)拓展和籌建培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)零售企業(yè)拓展和籌建培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,零售企業(yè)拓展和籌建培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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新零售公開課:新零售及連鎖零售企業(yè)全渠道轉(zhuǎn)型
地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2017-07-21
第一講:互聯(lián)網(wǎng)下半場及新零售特征表現(xiàn)形式1. 揭秘馬云新零售(全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)店、智能物流)2. 中國進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場的特征及表現(xiàn)和應(yīng)對3. 電商已是傳統(tǒng)行業(yè)從線下適應(yīng)線上到線上融合線下4..
新零售企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道與管理課程
主講老師:周一帆 課程時長:2 天
一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道搭建1、互聯(lián)網(wǎng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營2、SEOuSEO與SEM的區(qū)別u網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)優(yōu)化u網(wǎng)站的關(guān)鍵詞設(shè)置u外鏈建設(shè)u網(wǎng)站的內(nèi)容優(yōu)化3、SEM網(wǎng)站競價u關(guān)鍵詞出價的原理..
主講老師:賈皓然 課程時長:1 天
【課程安排】 上午:第一、二、三講 下午:第四、五講【課程大綱】 第一講:門店選址策略和選址模型 對于目標(biāo)城市地區(qū)類型的確認(rèn) 商圈里的“障礙..
企劃活動的意義: 把自己的百貨公司當(dāng)作品牌來經(jīng)營 企劃的概述 企劃活動制定的理論依據(jù) 馬斯洛法則 5w1和ɧ..
主講老師:孟繁茂 課程時長:1 天
一、標(biāo)桿管理的應(yīng)用 1.內(nèi)部標(biāo)桿管理 2.競爭標(biāo)桿管理 3.職能標(biāo)桿管理 4.流程標(biāo)桿管理二、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)(對、比、學(xué)、桿、超) 1.確定比較目標(biāo) 2.收集分析數(shù)據(jù),確定標(biāo)桿 3..
零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)
主講老師:韓迎娣 課程時長:2 天
一、零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與機(jī)遇1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑與邊界突破2、互聯(lián)網(wǎng)對零售企業(yè)的影響與變革3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢4、零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)跨界打劫..
智能零售商業(yè)模式--零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:韓迎娣 課程時長:2 天
一、零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與機(jī)遇1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑與邊界突破2、互聯(lián)網(wǎng)對零售企業(yè)的影響與變革3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢4、零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)跨界打劫..
新零售商業(yè)模式-零售企業(yè)數(shù)字化解讀
主講老師:韓迎娣 課程時長:1 天
一、新零售,新在哪里?1、零售的痛點(diǎn)2、零售核心組成要素3、什么是新零售4、新零售的產(chǎn)生5、新零售的方法論新零售三大特征新零售近景新零售..
主講老師:吳鵬德 課程時長:2 天
導(dǎo)課:思考:全推一體化背景,客情關(guān)系的兩大特征碰撞:中西方文化對比-椰子文化VS桃子文化結(jié)論:客情邏輯,從“推”到“吸”,從“主動”..
主講老師:劉佳和 課程時長:2 天
第一講:綜合外拓營銷的理念及制度安排外拓營銷要充分挖潛網(wǎng)點(diǎn)自身人力資源,本著不增員原則,對人力資源的優(yōu)化整合,實(shí)現(xiàn)對勞動力的動態(tài)調(diào)配,實(shí)行“勝任多角色、及時換角色”,實(shí)現(xiàn)活勞動的活管理,優(yōu)..
主講老師:劉佳和 課程時長:2 天
第一講:貴賓客戶管理維護(hù)與價值的深度挖掘一、貴賓客戶分層服務(wù)的目的1. 落實(shí)管戶責(zé)任2. 提升服務(wù)水平3. 提高客戶黏性二、貴賓客戶管理遵循的原則1. 價值管理2. 分層服務(wù)3. 四包..
商業(yè)銀行重點(diǎn)機(jī)構(gòu)類業(yè)務(wù)渠道拓展與營銷推動
主講老師:王志成 課程時長:2 天
第一講:機(jī)構(gòu)客群經(jīng)營現(xiàn)狀一、機(jī)構(gòu)客戶定位二、機(jī)構(gòu)客戶經(jīng)營五大特點(diǎn)1. 安全效率要求較高2. 對交易銀行需求旺盛3. 授信業(yè)務(wù)需求較少4. 具有廣泛的社會性第二講:機(jī)構(gòu)客群經(jīng)營環(huán)境分析 ..
主講老師:陳楠 課程時長:2 天
導(dǎo)論:新零售時代拓展?fàn)I銷固化與轉(zhuǎn)型心法小組研討:你是如何看待拓展?fàn)I銷模式的?案例分析:兩個網(wǎng)點(diǎn)的拓展?fàn)I銷帶來不同結(jié)果一、新零售時代銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型1. 新零售時代的五大啟示2. 新零售時代銀..
團(tuán)隊拓展訓(xùn)練營(室外)――NLP教練技術(shù)打造卓越團(tuán)隊
主講老師:井思驊 課程時長:2 天
第一部分 分組游戲目的:通過開訓(xùn)前的分組活動,發(fā)揮大家的創(chuàng)造力,創(chuàng)造隊名、隊呼、隊旗,選出隊長等人員。使大家建立起積極正面的向上能量,團(tuán)隊一致,大家為了一個目標(biāo),勇于面對挑戰(zhàn),爭取最后的勝利。第二..
主講老師:于煥新 課程時長:2 天
第一模塊:個人篇:尋找真正的“自我”——身心和諧之本1、 了解自己活動以頂尖世界EAP項目的測試表格開始(僅在人民大會堂、第十六亞運(yùn)會等少數(shù)培訓(xùn)項目中使用),全..
主講老師:張慧海 課程時長:2 天
課程簡介:該課程根據(jù)老師十多年海外市場經(jīng)驗(yàn),結(jié)合不同行業(yè)中國企業(yè)海外拓展實(shí)踐和國際市場營銷理論提煉而成。該課程緊緊圍繞開展國際市場營銷必備的六大知識點(diǎn)(進(jìn)入戰(zhàn)略、商務(wù)模式、營銷規(guī)劃、渠道管理、品牌傳播和市場信息)..
主講老師:李老師 課程時長:2 天
對于二十一世紀(jì)的企業(yè)而言,客戶關(guān)系管理的核心價值到底是從客戶那里賺取更多的利潤,還是贏得客戶的信任和忠誠,在瞬息萬變的市場中共同成長?企業(yè)同客戶的關(guān)系就像人和人的關(guān)系一樣,會經(jīng)歷建立、鞏固、成長并走向成熟的各個階段..
主講老師:李老師 課程時長:2 天
團(tuán)隊,管理學(xué)定義:“由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。” 秋去春歸的大雁在飛行時總是結(jié)隊為伴,隊形一會兒呈“一..
醫(yī)院團(tuán)隊精神與團(tuán)隊協(xié)作拓展訓(xùn)練
課程背景◆解決醫(yī)院員工凝聚力的松散的問題 ◆激發(fā)員工的奉獻(xiàn)精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團(tuán)的關(guān)愛與協(xié)作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責(zé)任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理..
主講老師:張少卿 課程時長:1 天
【培訓(xùn)形式】 講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動分享+工具應(yīng)用。 *培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。【課程大綱】 一、建材家居門店渠道拓展核心思想和方向 1、核心思想 客戶鎖定 精準(zhǔn)營..
一、品牌公司渠道拓展 1. 渠道商開發(fā)策略及渠道商審核 2. 最具有開發(fā)價值的10種渠道商 3. 常見的六種招商方式解析 4. 渠道商是什么招來的 5. 會前與會后跟進(jìn)策略 6. 如何促成渠道..
主講老師:賈皓然 課程時長:1 天
【課程安排】 上午:第一、二、三講 下午:第四、五講【課程大綱】 第一講:門店選址策略和選址模型 對于目標(biāo)城市地區(qū)類型的確認(rèn) 商圈里的“障礙..
主講老師:陳新 課程時長:2 天
課程 內(nèi)容 《高端客戶關(guān)系經(jīng)營與人脈拓展策略》 一、SMART高端客戶情報分析策略 1、自身情報分析 2、競爭對手情報分析策略 3、高端客戶情報分析策略 4、行業(yè)動態(tài)情報分析策略 ..
第一天 10:00 到達(dá)拓展中心、入營訓(xùn)示 目的:提出訓(xùn)練要求,明確訓(xùn)練目標(biāo),帶出時間與聆聽的重要性,激勵引導(dǎo) 學(xué)員積極參與和嚴(yán)格要求 10:30 口號大比拚 目的:了解自己及團(tuán)隊的強(qiáng)弱項..
項目描述:一條寬20米的河谷,團(tuán)隊成員要利用12塊磚將20人左右的團(tuán)隊成員全體運(yùn)送到對岸。企業(yè)的發(fā)展和我們渡河的過程一般類似,從渡口到彼岸,從起點(diǎn)到終點(diǎn),一路的艱辛一路的磨礪,付出汗水,擁有快樂!流沙河的存在將考..
主講老師:張少卿 課程時長:1 天
《建材家居門店業(yè)績突破之渠道拓展》課綱主講專家:張少卿 課程時間: 3-6小時 課程對象:廠家營銷人員、經(jīng)銷商老板、零售門店店長、門店導(dǎo)購及各一線人員 培訓(xùn)形式: 講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動分享+..
在醫(yī)院面對的常常是高壓、高強(qiáng)度的工作,24小時ON CALL..
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