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如何做好現(xiàn)場品質管理 專欄 》

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內(nèi)訓課
  • 現(xiàn)場品質管理與改善

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    一、現(xiàn)場品質意識◆質量管理是企業(yè)管理的綱◆產(chǎn)品質量零缺陷管理 ◆品質的幾種正確觀念◆第一次就把事情做正確◆品質變異的來源◆防止品質變異的關鍵要素◆員工質量意識的再造◆質量管理的六個三認..

  • 如何做好現(xiàn)場品質管理

    主講老師:朱躍進 課程時長:2 天

    第一章品質基本概論1. 何謂品質 2. 現(xiàn)場品質不良,對企業(yè)的影響 3. 品質的六個指標4. 品質發(fā)展的趨勢5. 現(xiàn)場人員對品質的看法第二章 現(xiàn)場質量問題探討與改善對策 1. 現(xiàn)場常見的品..

  • 如何做好現(xiàn)場品質管理

    主講老師:朱躍進 課程時長:2 天

    品質基本概論 1. 何謂品質 2. 現(xiàn)場品質不良,對企業(yè)的影響 3. 品質的六個指標4. 品質發(fā)展的趨勢5. 現(xiàn)場人員對品質的看法第二章 現(xiàn)場質量問題探討與改善對策 1. 現(xiàn)場常見的品質問..

  • 酒店成本控制與品質管理

    主講老師:林長青 課程時長:2 天

    ★酒店成本控制與品質管理模式特點,實施酒店成本控制與品質管理先要解決人的問題, 悟道中國“人”字意義,才有可能用好員工?!锞频瓿杀究刂婆c品質管理模式3C模式,“材、才、財&..

  • 制造型企業(yè)的品質管理

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講:何為質量1、五個錯誤的假設2、質量是由顧客決定的3、質量是在工作中制造出來的4、注意質量可以降低成本第二講:質量管理是什么1、從不穩(wěn)定的質量抓起2、質量管理的核心在于預防 ..

  • 現(xiàn)場品質管理與改善

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    一、現(xiàn)場品質意識◆質量管理是企業(yè)管理的綱◆產(chǎn)品質量零缺陷管理 ◆品質的幾種正確觀念◆第一次就把事情做正確◆品質變異的來源◆防止品質變異的關鍵要素◆員工質量意識的再造◆質量管理的六個三認..

  • 高品質管理溝通

    主講老師:婁萌 課程時長:2 天

    一、 溝通基本概念1. 什么是溝通2. 溝通網(wǎng)3. 溝通的冰山模式4. 溝通常見的錯誤觀念5. 溝通的基本步驟二、 有效溝通技巧1. 溝通的五大理念2. 溝通的幾種心態(tài)3. 溝..

  • 供應商開發(fā)、評估、管理 & SQM供應商品質管理、VMI

    主講老師:黎一郴 課程時長:2 天

    供應商開發(fā)、評估、管理 & SQM供應商品質管理、VMI 【為何學習本課程】  課程特色:前沿理念 解決問題的方法、工具 實操性強!  “男怕入錯行..

  • 品質管理十大方法

    主講老師:陳良杰 課程時長:1 天

    模塊一、質量管理要求1、方法比努力更重要2、產(chǎn)品檢驗的七個流程3、 規(guī)范抽樣和隨機抽樣6、人機料法環(huán)管理十問模塊二、現(xiàn)場質量控制方法1、作業(yè)標準化2、質量控制點要求3、作業(yè)人員&l..

  • 品質管理創(chuàng)造價值

    主講老師:劉爭光 課程時長:1 天

    1.品質是企業(yè)的生命1)日本如何取勝:從戰(zhàn)后瘡痍到日本崛起——從“東洋貨”到“日本貨”——中日產(chǎn)品質量差異2)因..

  • 品質管理實務

    主講老師:王鐵力 課程時長:2 天

    第一部分:質量管理基礎知識 1. 質量管理的基本概念2. 質量管理的發(fā)展3.八大質量管理原則4、基本質量管理理念極其含義5.質量方針目標管理6.質量信息管理7.質量管理的..

  • 高品質管理溝通

    主講老師:張國良 課程時長:2 天

    一、溝通基本概念1. 什么是溝通2. 溝通常見的錯誤觀念3. 溝通的基本步驟二、有效溝通技巧1. 溝通的五大理念1) 需要是溝通的源泉2) 雙贏是溝通的原則3) 人格魅力是溝通的基..

  • 如何做好現(xiàn)場品質管理

    主講老師:朱躍進 課程時長:2 天

    第一章品質基本概論1. 何謂品質 2. 現(xiàn)場品質不良,對企業(yè)的影響 3. 品質的六個指標4. 品質發(fā)展的趨勢5. 現(xiàn)場人員對品質的看法第二章 現(xiàn)場質量問題探討與改善對策 1. 現(xiàn)場常見的品..

  • 供應商品質管理(SQE)實戰(zhàn)訓練

    主講老師:宋志軍 課程時長:2 天

    第一章 供應商質量管理概述前言一、供應商質量管理的重要性二、影響公司采購原料的長期質量水準的因素三、供應質量管理的規(guī)劃四、供應商質量管理的執(zhí)行與考核五、國際標準組織的采購質量方案六、供應..

  • 一線班組長品質管理技能訓練

    主講老師:周新奇 課程時長:2 天

    品質管理概論1.品質的重要性2.品質的地位3.全面品質管理品質問題定義1.什么是品質問題2.面對品質問題時的態(tài)度3.品質問題的解決形式常..

  • TQM全員品質管理

    主講老師:張小強 課程時長:2 天

    前言:1. 質量經(jīng)理人及質量工程師的角色認知2. 質量經(jīng)理人及質量工程師的能力素質模型 影片:質量意識一、質量管理的三個歷史衍變階段1. 質量檢驗階段---QC2. 統(tǒng)計質量控制階段---SQM ..

  • 企業(yè)中高層品質戰(zhàn)略與卓越品質管理培訓

    主講老師:宋志軍 課程時長:2 天

    第一章:決勝市場——質量戰(zhàn)略管理一、卓越質量的提出1.質量定義的演變2.質量體系的發(fā)展3.思考:如何防止洪水泛濫成災?二、質量管理的戰(zhàn)略1.企業(yè)戰(zhàn)略的認知2.質量戰(zhàn)..

  • TQM 全面品質管理

    主講老師:周新奇 課程時長:2 天

    一、全面質量管理的基本知識1、案例分析:從某汽車零件制造過程認識質量管理2、質量和質量管理的基本概念3、質量管理的發(fā)展歷程4、全面質量管理(TQM)的概念與內(nèi)容5、全面質量管理(TQM)與ISO9..

  • TQM 全面品質管理 & QC 7 大手法

    主講老師:周新奇 課程時長:2 天

    一、全面質量管理的基本知識1、案例分析:從某汽車零件制造過程認識質量管理2、質量和質量管理的基本概念3、質量管理的發(fā)展歷程4、全面質量管理(TQM)的概念與內(nèi)容5、全面質量管理(TQM)與ISO9..

  • 工廠品質管理提升精要

    主講老師: 課程時長:2 天

    觀 念 篇1、品質的定義(0.25H)☆品質=90%態(tài)度+10%知識☆何謂品質?☆品質概念的分解2、品質的錯誤觀念(1H)☆案例分析☆品質——提高競爭力的利器☆..

  • 高品質管理溝通

    主講老師:婁萌 課程時長:2 天

    1、溝通基本概念什么是溝通溝通網(wǎng)溝通的冰山模式溝通常見的錯誤觀念溝通的基本步驟2、有效溝通技巧溝通的五大理念溝通的幾種心態(tài)溝通方式體態(tài)語言特別強調(diào):技巧永遠只是冰山之巔..

  • 品質管理能力提升實務高級研修班

    主講老師:宋志軍 課程時長:2 天

    第一部分 質量成本及財務分析第一章 質量管理定義一、質量管理的發(fā)展歷史操作者質量、檢驗者質量、過程質量到設計者質量的演變二、全面質量管理的誕生及發(fā)展TQC與TQM三、質量定義及影響質量的原因分..

  • TQM 全面品質管理與質量意識提升

    主講老師:周新奇 課程時長:2 天

    一、全面質量管理的基本知識1、案例分析:從某汽車零件制造過程認識質量管理2、質量和質量管理的基本概念3、質量管理的發(fā)展歷程4、全面質量管理(TQM)的概念與內(nèi)容5、全面質量管理(TQM)與ISO9..

  • 高品質管理溝通

    主講老師:杜忠明 課程時長:1 天

    第一單元:對上溝通(輔佐上司)變革時代職業(yè)經(jīng)理人價值之一在于隨時跟上上司變化與要求,學會與上司“對表”保持與上司價值觀統(tǒng)一,思想統(tǒng)一,行動統(tǒng)一是企業(yè)執(zhí)行力提升的保證。了解自己是&ldq..

  • 高品質管理溝通

    主講老師:杜忠明 課程時長:2 天

    第一單元:對上溝通(輔佐上司)變革時代職業(yè)經(jīng)理人價值之一在于隨時跟上上司變化與要求,學會與上司“對表”保持與上司價值觀統(tǒng)一,思想統(tǒng)一,行動統(tǒng)一是企業(yè)執(zhí)行力提升的保證。了解自己是&ldq..

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