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電商供應鏈管理培訓 專欄 》

電商供應鏈管理培訓培訓專題,匯集有關電商供應鏈管理培訓培訓的相關培訓資訊,電商供應鏈管理培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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公開課
  • 電商供應鏈與物流管理

    地點: 山東 (青島) 時間:2015-09-11

    一、2014中國電商發(fā)展狀況盤點 1.諾基亞摩托的被收購給我們的啟發(fā) 2.京東電商火爆給我們的啟示 3.阿里最賺錢的商業(yè)模式分析 4.騰訊為何收了京東及滴滴打車 5.“黃太吉”倒下給我們的啟示..

內訓課
  • 電商供應鏈物流管理

    主講老師:燕鵬飛 課程時長:1 天

    一、互聯(lián)網持續(xù)改變商業(yè)模式互聯(lián)網給我們帶來了什么?電商企業(yè)運營企業(yè)盤點從消費者角度看待電商及電商平臺案例分析:京東對抗阿里給我們的啟示中國服裝、玩具、箱包、3C行業(yè)電商分析WEB3.0時代電商..

  • 供應鏈管理的數(shù)字化轉型 ——供應鏈管理的數(shù)字化、網絡化和智能化

    主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天

    一、必然——數(shù)字化轉型是制造企業(yè)唯一出路a)數(shù)字化轉型為企業(yè)帶來的六大競爭力i.構建以客戶為中心的更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶ii.鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗,進行快速產品創(chuàng)..

  • 精準運營 ——大數(shù)據技術應用于供應鏈管理

    主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天

    一、大數(shù)據技術的歷史、現(xiàn)狀和未來²數(shù)據訴說真相的三個故事²數(shù)據分析和數(shù)據挖掘²大數(shù)據概念的產生²大數(shù)據和小數(shù)據²大數(shù)據,機器學習和人工智能&s..

  • 商業(yè)銀行供應鏈金融政策分析、平臺構建與前景展望

    主講老師:王志成 課程時長:3 天

    第一講:供應鏈金融的國家政策(國務院辦公廳以及各省市,2016-2019年)1.供應鏈金融大勢所趨近年來金融領域風口的輪換——產業(yè)基金-到消費金融-到供應鏈金融,產融結合,金融去杠桿,..

  • 產業(yè)互聯(lián)網下的供應鏈金融創(chuàng)新

    主講老師:王志成 課程時長:2 天

    第一講:產業(yè)互聯(lián)網視角的供應鏈金融創(chuàng)新一、供應鏈金融的重大現(xiàn)實意義1. 大聯(lián)接時代正面對高度的不確定性2. 供應鏈、供應鏈金融上升到國家戰(zhàn)略層面二、供應鏈金融多種實踐形式與現(xiàn)狀1. 2C消費金融模..

  • 供應鏈金融營銷與特定行業(yè)金融服務方案設計

    主講老師:王志成 課程時長:4 天

    第一講:供應鏈融資業(yè)務在國內的使用介紹1. 供應鏈融資產品及特點2. 供應鏈融資業(yè)務創(chuàng)新給銀行帶來的潛在價值3. 貿易融資產品線構成及特點4. 各行供應鏈融資最新模式分析、營銷理念推廣時機、品牌建立分..

  • 企業(yè)物流與供應鏈管理

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推,拉策略2、推式策..

  • 21世紀世界企業(yè)的競爭是供應鏈管理的競爭

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講、供應鏈管理概述1.粗放型經營給企業(yè)留下結癥2.對制造業(yè)的戰(zhàn)略性競爭格局的概述3.采購供應商的12個特征4.供應鏈管理概述5.供應鏈管理的七個重要概念6.供應鏈管理與外包戰(zhàn)略..

  • 運營管理與供應鏈管理

    主講老師:王彬 課程時長:1 天

    一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統(tǒng)3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術來提高經營效率與降低成本8...

  • 企業(yè)優(yōu)化供應鏈管理培訓

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統(tǒng)3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術來提高經營效率與降低成本8...

  • 采購與供應鏈管理

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推,拉策略2、推式策..

  • 采購與供應鏈管理

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經理、供應商5、理想與現(xiàn)實之間的采購員6、采購員的工作內容及知識、技能要求7、采購員的培養(yǎng)與訓練 ..

  • 運營與供應鏈專業(yè)人士必備財務知識與技能

    主講老師:吳生福 課程時長:2 天

    模塊1:運營績效對于組織贏利能力的價值貢獻 (1.5H)1.1運營績效對于ROA/ROI/Profit的價值貢獻1.2運營績效杠桿效應1.3總體擁有成本TCO構成1.4案例: 傳統(tǒng)行業(yè)知名跨國公司RO..

  • 打造卓越供應鏈管理體系

    主講老師:吳生福 課程時長:2 天

    模塊1供應鏈管理帶來的競爭優(yōu)勢 (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供應鏈績效對資產回報率ROA巨大貢獻秘訣2、供應鏈競爭戰(zhàn)略矩陣3、供應鏈管理的三個層次 ..

  • 精益采購與供應鏈管理

    主講老師:朱建農 課程時長:2 天

    第一部分:采購概述1、當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢2、郎咸平的6+1產業(yè)鏈理論3、原材料采購是企業(yè)利潤的源泉4、采購的定義、主要內容和類型5、7R采購原則6、采購管理的目標7、物料需求計劃與采購..

  • 如何完善供應鏈管理

    主講老師:劉小明 課程時長:2 天

    一、供應鏈管理與企業(yè)競爭力的關系1、什么是供應鏈與供應鏈管理2、牛鞭效應簡介3、為什么要搞供應鏈?(1)供應鏈成本分解(2)我國的庫存成本(3)供應鏈對財務業(yè)績的影響4、如何向供應鏈要競爭..

  • 供應鏈戰(zhàn)略管理與連鎖經營

    主講老師:姜宏峰 課程時長:2 天

    一、連鎖經營系統(tǒng)和人才培養(yǎng)簡約大綱如下:1企業(yè)連鎖經營企業(yè)戰(zhàn)略2企業(yè)連鎖經營的組織規(guī)劃3企業(yè)連鎖經營的營銷管理和盈利模式4連鎖經營的服務體系,客戶管理和風險管控5人才的培養(yǎng),崗位和價值6培..

  • 供應鏈戰(zhàn)略管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    一. 現(xiàn)代制造業(yè)之“怪現(xiàn)狀”1.2007年:波音和空客的“倒霉年”2.“天之驕子”長虹的“拐點”3.新形勢下..

  • 高效采購供應鏈管理與談判技巧

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一單元 供應鏈架構與案例分析1.1.問題收集與互動: 以你所在企業(yè)或是你熟悉的企業(yè)為例,根據其企業(yè)采購鏈管理中所存在的一些主要問題(如采購供應、庫存管理、物流網絡、供應商管理等),談談其相應的改進策略?1...

  • 采購與供應鏈管理實務

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程大綱 序:物料成本演算一、采購管理理念1、采購經營環(huán)境變遷2、采購理念更新:5R的真諦3、采購目標4、采購管理工作職能和職責5、采購與供應的關系發(fā)展6、采購角色的演變二、采..

  • 供應鏈管理與優(yōu)化

    主講老師: 課程時長:2 天

    一.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義和存在的意義2. 供應鏈的基本內容和類型3. 供應鏈管理的四個發(fā)展階段和五個層次4.供應鏈設計的步驟及考慮事項⊙ 演練:供應鏈設計與產品類型策略矩陣5.幾種制..

  • 卓越的供應鏈運營管理

    主講老師:曹金榮 課程時長:2 天

    課程內容:【游戲】分小組參與手機供應鏈的游戲1. 評定各小組供應鏈運營的績效水平2. 分析各小組供應鏈產生差異的原因3. 研討: 如何提高該手機供應鏈運營的績效一、 供應鏈管理基礎l...

  • 煙草公司供應鏈管理與物流優(yōu)化

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    【課程背景】本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式,增強競爭力,提高煙草商業(yè)企業(yè)供應鏈管理及物流運作水平而專門研..

  • 企業(yè)供應鏈與物流管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程簡介 隨著當今競爭的日益激烈,企業(yè)都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環(huán)境,從而適應微利時代。供應鏈管理同時要協(xié)調外部客戶、供應商、服務商等合作方,又直接影響工廠的生產、技術、倉..

  • 工廠物流、供應鏈、倉儲與庫存管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    主題一:企業(yè)物流一體化1.為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉2.在小批量、多品種、周期短的生產環(huán)境下為什么要進行物流一體化整合主題二:企業(yè)物流一體化應解決的問題1.跨部門協(xié)調性差的原因&mdash..

系統(tǒng)培訓
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    AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美..

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    馬曉峰博士,資深采購及物流領域專家,美國采購管理協(xié)會會員,歐洲供應鏈管理協(xié)會委員。馬老師曾多次擔任世界500強企業(yè)的..

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