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管理人員mtp訓練培訓 專欄 》

管理人員mtp訓練培訓培訓專題,匯集有關管理人員mtp訓練培訓培訓的相關培訓資訊,管理人員mtp訓練培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
你可能感興趣的專題: 績效管理培訓、 戰(zhàn)略管理培訓、 中層管理培訓營銷管理培訓、 項目管理培訓、 管理層培訓、

公開課
內訓課
  • 中高層管理者MTP訓練

    主講老師:鮑愛中 課程時長:2 天

    模塊一:職業(yè)素養(yǎng)修煉一、職業(yè)素養(yǎng)中常見的問題1.沒有明確的奮斗目標2.扭曲雇傭關系3.利用公司資源作為個人資本4.結黨營私,玩弄權術5.自恃無人替代6.不珍惜和保護自己的信譽7.既無反..

  • 服飾中基層人員管理技能MTP訓練

    主講老師:戴春華 課程時長:1 天

    課程介紹 基本大綱: 更為詳細大綱依據企業(yè)具體需求制定 課程特色:   連鎖品牌人員管理技能既有一般性的管理問題,也有本行業(yè)突出性的管理矛盾,終端 人員流動率較高,如何激勵員工,如何依賴培訓體系的建設..

  • 銀行中層管理者的MTP訓練

    主講老師:王建軍 課程時長:2 天

    第一部分:現(xiàn)代經理人角色認知與素養(yǎng) 1. 中層經理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經理常見的思想與管理誤區(qū) 3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) 4. 出色經理的4種角色 5. ..

  • 銀行中層管理者的MTP訓練

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分:現(xiàn)代經理人角色認知與素養(yǎng) 1. 中層經理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經理常見的思想與管理誤區(qū) 3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) 4. 出色經理的4種角色 5. ..

  • 企業(yè)內訓課程--銀行中層管理者的MTP訓練

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分:現(xiàn)代經理人角色認知與素養(yǎng) 1. 中層經理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經理常見的思想與管理誤區(qū) 3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) 4. 出色經理的4種角色 5. ..

  • 銀行中層管理者的MTP訓練

    主講老師: 課程時長:2 天

    中層管理培訓(一):現(xiàn)代經理人角色認知與素養(yǎng) 1. 中層經理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經理常見的思想與管理誤區(qū) 3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) 4. 出色經理的4種角色 ..

  • 銀行中層管理者的MTP訓練

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

    前言:培訓與教育的區(qū)別 第一部分:現(xiàn)代經理人角色認知與素養(yǎng) 1. 中層經理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經理常見的思想與管理誤區(qū) 3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) 4. 出..

  • 從“中間”到“中堅”——管理人員MTP訓練

    主講老師:楊克明 課程時長:2 天

    第一講:角色認知和轉換——認清責任,明確定位三項收入,三大定位骨干是折騰出來的付出——突出—&m..

  • MTP-打造優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者管理能力

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講、管理者的角色定位第一節(jié) 管理者的使命與職責1、管理者在企業(yè)中的地位2、管理者的工作界定3、管理者的工作藝術4、管理者的工作特點5、管理者與生產部經理的關系6、管理者與班組長的關系 ..

  • MTP管理技能提升培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章 心態(tài)管理與管理認知第一節(jié) 管理者心態(tài)修煉1. 心態(tài)管理:打開窗子,看到一個新世界;2. 武裝自己:與鯊魚一起游泳;3. 樂在工作:讓工作成快樂的生產基地;4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動..

  • MTP—中高層管理干部技能提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一單元 管理基礎篇——管理者的角色認知與定位1. 怎樣理解管理2. 如何開展管理工作——管理循環(huán)(PDCA)3. 現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經理人的要求4. 職業(yè)..

  • MTP能力提升訓練營

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一、 自身修煉:做最好的自己1. 心態(tài)管理:打開窗子,看到一個新世界;2. 武裝自己:與鯊魚一起游泳;3. 樂在工作:讓工作成快樂的生產基地;4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動結果二、 贏在中..

  • 中高層主管MTP核心管理技能提升訓練

    主講老師:丁堅 課程時長:2 天

    第一單元 管理者的角色定位與職業(yè)化思維 如何理解管理?--管理的三個層次 討論:你認為管理者與一般人員有什么不同? 企業(yè)組織行為的“鉆石原則&r..

  • MTP管理才能發(fā)展培訓

    主講老師:簡富臨 課程時長:3 天

    一、管理的基本概念1.管理的定義2.管理者的資源運用3.案例分析:足球教練的苦惱4.管理的范圍與層面業(yè)務的管理業(yè)務的改善、改..

  • 中高層管理者MTP訓練

    主講老師:鮑愛中 課程時長:2 天

    模塊一:職業(yè)素養(yǎng)修煉一、職業(yè)素養(yǎng)中常見的問題1.沒有明確的奮斗目標2.扭曲雇傭關系3.利用公司資源作為個人資本4.結黨營私,玩弄權術5.自恃無人替代6.不珍惜和保護自己的信譽7.既無反..

  • 管理者MTP修煉

    主講老師:鮑愛中 課程時長:2 天

    第一部分 • 管理者角色認知與定位一、管理者應有的角色認知與定位了解新舊角色的本質差異角色轉換的心態(tài)調整角色轉換后的行為調整名不正則言不順擺不正位置,就不可能有積極的心態(tài)每一個員..

  • MTP管理技能提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明: MTP(Management Training Program)是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構架,注..

  • 黨政機關MTP中層干部管理技能提升

    主講老師:翁士增 課程時長:2 天

    課程介紹:在全球經濟寒流之際,提升中層干部的職業(yè)素養(yǎng)與操守,是企業(yè)練好“內功”,提升可持續(xù)發(fā)展的必由之路。此課程又名MTP(Management Training Program,即管理培..

  • 企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓(MTP)

    主講老師:鐘海濤 課程時長:4 天

    課程背景:MTP(Management Training Program管理培訓程序)是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)中..

  • MTP管理技能訓練

    主講老師:楊明宇 課程時長:2 天

    課程背景: 企業(yè)經營成果的好與壞,關鍵是兩點,第一,戰(zhàn)略對頭;第二,管理得法;戰(zhàn)略制定是重點,方向對了企業(yè)發(fā)展才有希望,而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保證。 企業(yè)的運營過程中,高層管理者經常感慨企業(yè)執(zhí)行力太弱,..

  • 企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓(MTP)

    主講老師:鐘海濤 課程時長:4 天

    課程背景: MTP(Management Training Program管理培訓程序)是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)..

  • MTP管理才能發(fā)展

    主講老師:董栗序 課程時長:2 天

    【課程介紹 】 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計劃,是由美國在上世紀50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系,也是當今世界經典管理培訓之一..

  • 郵政企業(yè)MTP能力提升訓練營 ——中層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓練

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一、自身修煉:做最好的自己1.心態(tài)管理:打開窗子,看到一個新世界;2.武裝自己:與鯊魚一起游泳;3.樂在工作:讓工作成快樂的生產基地;4.知行合一:讓思想飛翔、讓行動結果二、贏在中層:如何讓組織決..

  • MTP-中層管理者技能提升訓練

    主講老師: 課程時長:2 天

    【第一天上午】 一、前言 1、中層的斷層 2、管理不需要英雄 3、管 理的四個層次 二、最好中層的角色定位 1、中層主管的6大誤區(qū) 2、中層主管 的五大錯位 (1)向上錯位 (2)..

  • MTP干部管理技能提升培訓

    主講老師:張見明 課程時長:2 天

    管理技能培訓(一)、如何帶領團隊建設 1) 高績效團隊的七大特征 2) 團隊發(fā)展的五個階段 3) 成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉型期 4) 團隊中的角色認知 5) 團隊中常..

系統(tǒng)培訓
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  • 肖偉亞培訓講師

    肖偉亞 (14369)

    知名系統(tǒng)研發(fā)管理(項目管理、設計管理、研發(fā)HR管理)專家...

  • 閆治民培訓講師

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