資金管理培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)資金管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，資金管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。資金管理是社會主義國家對國營企業(yè)資金來源和資金使用進(jìn)行計劃、控制、監(jiān)督、考核等項工作的總稱。財務(wù)管理的重要組成部分。資金管理包括固定資金管理、流動資金管理和專項資金管理。
你可能感興趣的專題：
資金管理培訓(xùn)、
資金預(yù)算管理培訓(xùn)、
地點： 上海 (上海) 時間：2014-06-20
1、現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性的體現(xiàn)現(xiàn)金管理同現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)運作的關(guān)系對現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的內(nèi)外部成員2、現(xiàn)金流量管理和運營資金分析現(xiàn)金流的概念現(xiàn)金流的..
地點： 上海 (上海) 時間：2014-03-21
1、現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性 現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性的體現(xiàn) 現(xiàn)金管理同現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)運作的關(guān)系 對現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的內(nèi)外部成員..
集團(tuán)型企業(yè)現(xiàn)金流管理與資金管理運營
地點： 上海 (上海) 時間：2013-05-25
集團(tuán)資金與現(xiàn)金流管理一 、 企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)金流與資金管理架構(gòu)1. 集團(tuán)資金管理發(fā)展、組織 2. 資金管理核心流程3. 案例：某跨國企業(yè)集團(tuán)二 、營運資金管理（內(nèi)部現(xiàn)金流）1. 企業(yè)管理..
企業(yè)資金管理與投融資價值創(chuàng)造------如何讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道
主講老師：齊昊 課程時長：1 天
目錄一、什么是財務(wù)管理（1h）會計與財務(wù)管理的區(qū)別財務(wù)負(fù)責(zé)人的三大視角財務(wù)管理的四大常識財務(wù)管理的五大模塊二、大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)..
國資強(qiáng)監(jiān)管背景下的租賃資產(chǎn)、資金管理、資產(chǎn)處置操作實務(wù)與案例分享
主講老師：俞勤 課程時長：1 天
一、國有企業(yè)不動產(chǎn)盤活十分迫切1.國有企業(yè)不動產(chǎn)管理現(xiàn)實問題分析。2.從不動產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展方向來看，不動產(chǎn)專業(yè)化經(jīng)營 主要有兩種路徑。案例：西門子成立專門的不動產(chǎn)管理部門，對內(nèi)部用戶、外部承租客戶、投資性客..
主講老師：楊艷梅 課程時長：2 天
一、資金的特性 資金的表現(xiàn)形態(tài) 資金的特性 資金的運動方式 流動資金的表現(xiàn)形式 固定資金的表現(xiàn)形式 二、資金的日常核算現(xiàn)金核算 存款核算 票據(jù)核算 資金成本核算 案例：運用營運資..
主講老師：雷勛華 課程時長：2 天
客戶代表：陽光電源、通業(yè)科技、歐派家居、雷沃重工、榮城鋼鐵、珠海醋酸纖維、賽諾集團(tuán)、天地數(shù)碼、朗科科技、七皮狼、富安娜模塊一 正確認(rèn)識現(xiàn)金流量的重要性什么是現(xiàn)金流現(xiàn)金流分..
國資強(qiáng)監(jiān)管背景下的租賃資產(chǎn)、資金管理、資產(chǎn)處置操作實務(wù)與案例分享
主講老師：俞勤 課程時長：2 天
一、國有企業(yè)不動產(chǎn)盤活十分迫切1.國有企業(yè)不動產(chǎn)管理現(xiàn)實問題分析。2.從不動產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展方向來看，不動產(chǎn)專業(yè)化經(jīng)營 主要有兩種路徑。案例：西門子成立專門的不動產(chǎn)管理部門，對內(nèi)部用戶、外部承租客戶、投資性客..
主講老師：雷勛華 課程時長：2 天
模塊一 正確認(rèn)識現(xiàn)金流量的重要性 什么是現(xiàn)金流 現(xiàn)金流分類及及構(gòu)成 現(xiàn)金流在企業(yè)中的重要作用 現(xiàn)金流管理的基本要求 【案例分..
主講老師：邢梁雁 課程時長：1 天
第一部分：預(yù)算管理一、為什么要實施預(yù)算管理？1.1古語云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”1.2【案例分析】：倒霉的業(yè)務(wù)員小李1.3預(yù)算為我們（公司、部門和個人）指明前進(jìn)的方向、實現(xiàn)目..
主講老師：田軍 課程時長：1 天
第一單元 什么是資金流轉(zhuǎn)時間差第一部分：產(chǎn)品的買和賣第二部分：資金流轉(zhuǎn)時間差的概念一 概念內(nèi)容二 時間錯位 空間平行第二單元 資金流轉(zhuǎn)時間差主要方式第一部分：控制流轉(zhuǎn)的基本思路第二..
企業(yè)資金管理與投融資價值創(chuàng)造------如何讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道
主講老師：齊昊 課程時長：1 天
目錄一、什么是財務(wù)管理（1h）會計與財務(wù)管理的區(qū)別財務(wù)負(fù)責(zé)人的三大視角財務(wù)管理的四大常識財務(wù)管理的五大模塊二、大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)..
企業(yè)資金管控與估值模型的建立 ——財務(wù)與金融雙飛、投資與管理一道
主講老師：邢榮 課程時長：2 天
第一部分 基礎(chǔ)知識1.絕對估值法(折現(xiàn)方法)2.現(xiàn)金流量折現(xiàn)方法3.期權(quán)定價方法4.相對估值法(乘數(shù)方法)5.企業(yè)價值倍數(shù)法第二部分 財務(wù)報表的預(yù)測1.預(yù)測的基本流程2.經(jīng)營活動的預(yù)測..
主講老師：宋敏 課程時長：1 天
一、企業(yè)財務(wù)分析的作用和意義1、企業(yè)管理層關(guān)注的是哪些財務(wù)問題？2、財務(wù)人員如何通過財務(wù)分析解決這些問題？3、財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營、決策中發(fā)揮的作用案例運用：采用某上市公司兩年公布的財報，進(jìn)行課程中第二..
主講老師：閣策 課程時長：1 天
導(dǎo)入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問題！第一講：政府采購、招投標(biāo)、財政資金競爭性存放等基礎(chǔ)知識一、政府采購與招投標(biāo)1．政府采購的基本概念1）政府采購定義2）政府采購對象3）..
主講老師：夏倩 課程時長：2 天
1 集團(tuán)公司為什么要實行資金集中管理？1.1集團(tuán)公司資金集中化管理的極端重要性1.2 集團(tuán)公司資金集中化管理有哪幾種常見模式1.3 為什么越來越多的企業(yè)采用資金池進(jìn)行資金統(tǒng)籌管理2 實務(wù)中資金池模式存..
國資強(qiáng)監(jiān)管背景下的租賃資產(chǎn)、資金管理、資產(chǎn)處置操作實務(wù)與案例分享
主講老師：俞勤 課程時長：1 天
一、國有企業(yè)不動產(chǎn)盤活十分迫切1.國有企業(yè)不動產(chǎn)管理現(xiàn)實問題分析。2.從不動產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展方向來看，不動產(chǎn)專業(yè)化經(jīng)營 主要有兩種路徑。案例：西門子成立專門的不動產(chǎn)管理部門，對內(nèi)部用戶、外部承租客戶、投資性客..
主講老師：楊艷梅 課程時長：2 天
一、資金的特性 資金的表現(xiàn)形態(tài) 資金的特性 資金的運動方式 流動資金的表現(xiàn)形式 固定資金的表現(xiàn)形式 二、資金的日常核算現(xiàn)金核算 存款核算 票據(jù)核算 資金成本核算 案例：運用營運資..
主講老師：榮森 課程時長：1 天
第一部分 保險公司資金運用框架 1.保險公司資金運用管理規(guī)定2.保險公司資金基本特點和投資原則3.保險公司投資私募基金的管理規(guī)定第二部分 保險公司資金運營管理1.銀行間同業(yè)業(yè)務(wù)：同業(yè)拆借1..
主講老師：俞勤 課程時長：2 天
一、資金管控中存在的問題和風(fēng)險1. 監(jiān)管不力，缺乏事前、事中的嚴(yán)格監(jiān)督。2. 資金散亂，使用效率低下。資金集中管理的需要與內(nèi)部資金分散的現(xiàn)實矛盾已成為現(xiàn)階段企業(yè)資金管理中最突出的問題。3. 企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)..
主講老師：榮森 課程時長：1 天
一.金融機(jī)構(gòu)資金運營定義1.中國金融機(jī)構(gòu)對資金運營的一般性定義2.中國金融機(jī)構(gòu)資金運營業(yè)務(wù)的新發(fā)展二.金融機(jī)構(gòu)資金運營原則1.資金運營的一般性原則2.資金運營的特殊性原則三.金融機(jī)構(gòu)資金運營政..
主講老師：雷勛華 課程時長：2 天
客戶代表：陽光電源、通業(yè)科技、歐派家居、雷沃重工、榮城鋼鐵、珠海醋酸纖維、賽諾集團(tuán)、天地數(shù)碼、朗科科技、七皮狼、富安娜模塊一 正確認(rèn)識現(xiàn)金流量的重要性什么是現(xiàn)金流現(xiàn)金流分..
經(jīng)銷商疫情后的資金回籠變現(xiàn)與經(jīng)營發(fā)展
主講老師：吳興波 課程時長：1 天
第一部分：市場環(huán)境變化促使經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型1. 當(dāng)前市場環(huán)境的競爭分析與行業(yè)未來發(fā)展趨勢分析2. 經(jīng)銷商的7大轉(zhuǎn)型，資金回籠從哪回？經(jīng)營變現(xiàn)找誰變？轉(zhuǎn)型的關(guān)頭要有方向感3. 未來市場還會不會機(jī)會主義，市場機(jī)會在..
主講老師：劉圣晶 課程時長：2 天
Part1: 績效審計業(yè)務(wù)的定義一、審計構(gòu)架1、委托代理下的機(jī)會主義行為；2、機(jī)會主義行為的治理機(jī)制；二、審計實質(zhì)1、廣義與狹義；三、審計目標(biāo)1、直接目標(biāo)與終級目標(biāo)；四、審計主體1..
主講老師：韓迎娣 課程時長：2 天
一、思維創(chuàng)新與顛覆式創(chuàng)新邏輯1、思維創(chuàng)新2、創(chuàng)新連接賦能破界3、打破思維禁錮4、顛覆式創(chuàng)新的邏輯符合現(xiàn)實世界=..
主講老師：馮吉祥 課程時長：2 天
序言：企業(yè)融資的途徑與選擇1、企業(yè)融資的渠道；2、融資租賃在金融市場中的地位；3、企業(yè)融資的原因、目的和方式；4、企業(yè)融資的兩種主要方式——債權(quán)融資和債權(quán)融資。（一）融資租..
國資強(qiáng)監(jiān)管背景下的租賃資產(chǎn)、資金管理、資產(chǎn)處置操作實務(wù)與案例分享
主講老師：俞勤 課程時長：2 天
一、國有企業(yè)不動產(chǎn)盤活十分迫切1.國有企業(yè)不動產(chǎn)管理現(xiàn)實問題分析。2.從不動產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展方向來看，不動產(chǎn)專業(yè)化經(jīng)營 主要有兩種路徑。案例：西門子成立專門的不動產(chǎn)管理部門，對內(nèi)部用戶、外部承租客戶、投資性客..
主講老師：雷勛華 課程時長：2 天
模塊一 正確認(rèn)識現(xiàn)金流量的重要性 什么是現(xiàn)金流 現(xiàn)金流分類及及構(gòu)成 現(xiàn)金流在企業(yè)中的重要作用 現(xiàn)金流管理的基本要求 【案例分..
一：要讓資本市場為我所用，使資金運營效率最大化，可以從以下幾個方面..
轉(zhuǎn)型職業(yè)培訓(xùn)師為什么跟李新海學(xué)，因為他沒有資金（5）
我有一個徒弟問我：“師父我現(xiàn)在可以裸辭去做職業(yè)培訓(xùn)師嗎..
AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
企業(yè)管理效能提升專家 15年企業(yè)管理經(jīng)驗東南大學(xué)工商管理碩士 連續(xù)5年年均授課超200天以上中國質(zhì)量..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
清華大學(xué)工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗精益管理實踐家 廣西工業(yè)工程學(xué)會理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證高級管理顧問..
原富土康集團(tuán)供應(yīng)鏈經(jīng)理 生產(chǎn)質(zhì)量與供應(yīng)鏈管理實專家 -15年咨詢管理與格訓(xùn)經(jīng)驗 質(zhì)營管連體網(wǎng)注冊鑫城合詢師 ，..
掃一掃，關(guān)注公眾號
