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培訓(xùn)需求預(yù)測(cè) | |
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發(fā)布時(shí)間:2022年5月7日09:17 |
資料介紹: |
需求預(yù)測(cè)可以考慮各種變化因素,目前對(duì)企業(yè)來說主要考慮以下四個(gè)因素: (一)自然減員因素(X1i) 1、退休人員的需求量(X11)。退休人員的預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)職工年齡分布進(jìn)行。假設(shè)以2014年為預(yù)測(cè)年度,則從2000~2014年,共15年。而國家規(guī)定男職工是55歲退休,干部是60歲退休;女職工是50歲退休,干部是55歲退休。那么把職工按工人和干部,男和女進(jìn)行細(xì)分,分別統(tǒng)計(jì)41~45,46~50,51~55,56~60階段的人數(shù)。 2、死亡減員的需求量(X12)。根據(jù)本企業(yè)在崗死亡的歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得出年平均死亡率,而后進(jìn)行推算。計(jì)算公式如下: 3、內(nèi)退的需求量(X13)。目前有些國營企業(yè)對(duì)于某些尚未達(dá)到退休年齡,而且又無工作能力的職工,采取一定的靈活促使。他們所造成的崗位空缺即位內(nèi)退需求量。 (二)現(xiàn)有崗位的需求量(X2i) 1、科學(xué)而合理的設(shè)置崗位和工種。參照國家對(duì)職業(yè)類別和性質(zhì)的界定,結(jié)合行業(yè)、地方和企業(yè)性管標(biāo)準(zhǔn),確定本企業(yè)所需的崗位和工種。對(duì)于那些重復(fù)設(shè)置的崗位,應(yīng)作些相應(yīng)的調(diào)整和合并,嚴(yán)格按照因事設(shè)崗,而非因人設(shè)崗。 3、定額定員(X22)。在完成(2)程序后,對(duì)本企業(yè)的工作進(jìn)行量化分析。這也企業(yè)使用勞動(dòng)力的基本依據(jù),同時(shí)也為勞動(dòng)力的管理和合理流動(dòng)創(chuàng)造了良好的條件。當(dāng)然,企業(yè)定額定員時(shí)也應(yīng)考慮到發(fā)展的需要。 4、征求專家們的意見。根據(jù)各崗位所定的人員情況,編制成規(guī)范性文件,組織專家討論,征求意見后再確定崗位所需的名額。 (三)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大需求量(X3i) 1、企業(yè)發(fā)展的相關(guān)因素。企業(yè)規(guī)模的變化有諸多因素,如人員的變動(dòng)、企業(yè)的兼并和重組、組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整以及資本的運(yùn)營等等,這些因素對(duì)人才的選擇有很大關(guān)系。 2、分析相關(guān)因素。對(duì)以上這些權(quán)變因素進(jìn)行分析和篩選,剔除一些干擾因素,同一口徑。 3、建立數(shù)學(xué)模型。這時(shí)分析這些因素最為關(guān)鍵的一步。一般采用一元線性回歸。一元線性回歸方程為:Y=a+bX 4、利用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行計(jì)算。該項(xiàng)計(jì)算工作技術(shù)性較強(qiáng),最好由專家進(jìn)行測(cè)算,從而增加數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。 (四)技術(shù)發(fā)展的需求量(X4i) 1、收集與本企業(yè)技術(shù)發(fā)展有關(guān)的一切資料,包括本企業(yè)、本行業(yè)今后技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,本企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,國外有關(guān)企業(yè)的資料等。 2、用調(diào)查方法請(qǐng)專家進(jìn)行預(yù)測(cè),進(jìn)行幾次的反饋,直到取得較一致的結(jié)果為止。 3、對(duì)專家意見進(jìn)行處理。最后用加權(quán)平均方法預(yù)測(cè)出具體的被預(yù)測(cè)年度技術(shù)發(fā)展的需求量。 |
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