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企業(yè)管理微博語(yǔ)錄

1、【九段管理者，你能做到哪一段？】一段：以身作則，堪為榜樣。二段：幫助下屬，無(wú)私奉獻(xiàn)。三段：教化下屬，為人師表。四段：建立規(guī)則，打造團(tuán)隊(duì)。五段：高效激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)思維。六段：全面統(tǒng)籌，科學(xué)管理。七段：運(yùn)籌帷幄，決勝千里。八段：機(jī)制勵(lì)人，文..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/4/26 11:30:12 閱讀（1813）

企業(yè)管理也需要美化

比較中國(guó)與西方的管理思想，我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)的管理思想一點(diǎn)都不比西方的遜色，甚至在很多方面都大大超越了西方的思想。但比較中國(guó)與西方的管理工具，我們發(fā)現(xiàn)西方的工具確實(shí)都比中國(guó)的管理工具漂亮。以至于，中國(guó)的大企業(yè)要做管理咨詢，首先想到的是來(lái)自美國(guó)..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/4/26 10:56:41 閱讀（1616）

中國(guó)服裝品牌管理不能速成

掐指算算，中國(guó)有多少服裝品牌發(fā)展了10年以上，還處在健康良性的市場(chǎng)拓展期。結(jié)果是屈指可數(shù)的。中國(guó)服裝品牌企業(yè)在飚升的數(shù)字里自我陶醉?有的是因?yàn)槟赇N(xiāo)售額的數(shù)字飚升而陶醉，有的是因?yàn)榇砩痰挠嗀浗鸲兆怼? 沒(méi)有先進(jìn)管理系統(tǒng)支持的中國(guó)服..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/4/26 10:13:12 閱讀（2750）

隨著全球化和信息化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、競(jìng)爭(zhēng)條件發(fā)生巨大變化。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，每年《財(cái)富》雜志公布的全球500強(qiáng)，第二年就有20%企業(yè)被淘汰出局。面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)正面臨著極其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)這種嚴(yán)峻挑戰(zhàn)..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/4/26 9:24:56 閱讀（2223）

論權(quán)者謀——概述解析

權(quán)者，成敗之基、榮衰之要。權(quán)者，圖業(yè)必先謀事，謀事必先勤人，勤人必先驅(qū)心，驅(qū)心必先立道，立道必先修身。身明則道正，道正則心屬，心屬則人赴，人赴則事達(dá)，事達(dá)則業(yè)立。是以，小智者治事，大智者治人，慧智者治心，睿智者治道，圣智者治身。治身貴于..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/4/25 17:20:41 閱讀（2052）

如何正確處理壓力的24條準(zhǔn)則

我們每天都會(huì)面臨各種各樣的壓力,應(yīng)該如何去正確處理壓力,相信每個(gè)人都會(huì)有自己的方法,在這里我和大家分享以下如何正確處理壓力的一些準(zhǔn)則,希望可以對(duì)大家有所幫助: 1.只生活在今天的方格中 2.怎樣面對(duì)問(wèn)題問(wèn)自己:可能發(fā)生的最壞..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/4/25 13:07:48 閱讀（2049）

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化

現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的趨勢(shì)一是分立化，二是柔性化。分立化趨勢(shì)一般可分為兩種形式：一種是橫向分立，一種是縱向分立。橫向分立就是企業(yè)將一些有發(fā)展前途的產(chǎn)品分離出來(lái)，成立獨(dú)立的公司，選派有技術(shù)、懂管理的人去經(jīng)營(yíng)?？v向分立是企業(yè)不僅僅從..

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2012/4/25 9:26:24 閱讀（1796）

企業(yè)用人戰(zhàn)略分析

曾聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)案例：有一位老板，在其公司成立一年有余的時(shí)候，他深感員工的積極性、主動(dòng)性有所下降，于是自掏腰包購(gòu)進(jìn)書(shū)籍《像老板那樣思考》數(shù)十本發(fā)放給員工。以期通過(guò)讓員工閱讀后，積極性、主動(dòng)性能夠有所提高，可誰(shuí)知收效甚微，甚至有員工發(fā)出了&..

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2012/4/25 9:22:24 閱讀（1433）

職場(chǎng)微語(yǔ)

1、【職場(chǎng)：樂(lè)觀銷(xiāo)售更容易接近和打動(dòng)顧客】1、樂(lè)觀的人發(fā)現(xiàn)工作和生活中的真善美，到哪里都是“陽(yáng)光使者”。 2、銷(xiāo)售就是信心的傳遞和信念的轉(zhuǎn)移。3、樂(lè)觀的銷(xiāo)售讓顧客獲得快樂(lè)的消費(fèi)體驗(yàn)，更容易跟你交往和敞開(kāi)心扉。 4..

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2012/4/25 9:12:28 閱讀（1472）

企業(yè)人才管理戰(zhàn)略分析

在過(guò)去的一年中，溫州民企都遇到嚴(yán)重的管理人才短缺的人才危機(jī)，特別令人焦慮的是中層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人和核心技術(shù)人才跳槽和流動(dòng)現(xiàn)象，給公司持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。本人也經(jīng)常參加一些不同類(lèi)型企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力的論壇，在互動(dòng)中發(fā)現(xiàn)幾乎所有的民..

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2012/4/25 8:37:23 閱讀（1709）

緊盯目標(biāo)，抗拒意外之干擾

有一匹馬以前沒(méi)有吃草的時(shí)候，靠著自己頑強(qiáng)的生命力活了下來(lái)。后來(lái)有個(gè)人送給它兩堆草，但是這匹馬還是餓死了，原因是它不知道該吃哪一堆，在選擇中異常矛盾而餓死掉了。這個(gè)故事雖然有點(diǎn)奇怪，但是確實(shí)反映了當(dāng)今社會(huì)的一些普通現(xiàn)象。確實(shí)有很多人很有志..

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2012/4/24 20:24:24 閱讀（1492）

認(rèn)識(shí)喬韓窗口理論，破譯自我密碼

美國(guó)心理學(xué)喬和韓瑞提出的關(guān)于自我認(rèn)識(shí)的窗口理論，被稱(chēng)為喬韓窗口理論。他們認(rèn)為人對(duì)自己的認(rèn)識(shí)是一個(gè)不斷探索的過(guò)程。因?yàn)槊恳粋€(gè)人的自我都有四部分：公開(kāi)的自我、盲目的自我、秘密的自我和未知的自我。通過(guò)與他人分享秘密的自我、通過(guò)他人的反饋減少盲..

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2012/4/24 20:20:21 閱讀（3540）

如何打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)

2008年北京奧運(yùn)會(huì)，美國(guó)男子籃球隊(duì)的主教練邁克·沙舍夫斯基也被經(jīng)常問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題，所以他寫(xiě)了《我相信你們》這本書(shū)來(lái)回答。邁克·沙舍夫斯基外號(hào)“老K”，他的戰(zhàn)績(jī)非常輝煌&md..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/4/24 14:00:45 閱讀（1732）

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企業(yè)管理微博語(yǔ)錄

企業(yè)管理也需要美化

中國(guó)服裝品牌管理不能速成

優(yōu)秀企業(yè)戰(zhàn)略管理方案

論權(quán)者謀——概述解析

如何正確處理壓力的24條準(zhǔn)則

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化

企業(yè)用人戰(zhàn)略分析

職場(chǎng)微語(yǔ)

企業(yè)人才管理戰(zhàn)略分析

緊盯目標(biāo)，抗拒意外之干擾

認(rèn)識(shí)喬韓窗口理論，破譯自我密碼

如何打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)