保有好奇心
最近一段時間拜讀了在亞洲真正稱得上管理學(xué)家，真正對企業(yè)管理思想有貢獻(xiàn)的大前研一的《專業(yè)主義》。我對其中的一節(jié)很喜歡，特摘錄下來與大家分享. “一般人都會自己認(rèn)定自己的極限。機(jī)會所有人都把這種極限設(shè)定的離自己實際極限尚遠(yuǎn)，這..
一個實習(xí)生的成長歷程...
1號簽完“賣身契”之后，我名正言順的將自己交給了阿里。 整整10個月，在阿里的10個月之后，終于成為一名阿里人，可以很驕傲的和家里人說，和鄰居說，和朋友說，和同學(xué)說，我現(xiàn)在在中國最好的互聯(lián)網(wǎng)公司上班！ ..
品牌決定一切
三十年前一個為生活勞碌奔波的板車夫，經(jīng)過二十年的打拼，在中國市場上坐擁7000家門店，成為NBA第三大贊助商，年銷售額達(dá)到30億，這就是匹克品牌創(chuàng)建者許景南的故事。 這個故事和品牌有什么關(guān)系？ 品牌與夢想有關(guān)。當(dāng)很多老板看到并進(jìn)..
論權(quán)者謀修身篇解析
管理者想要成事，自身要做到四件事：有能容納山海的胸懷，有能聽入諫言的聰明，有能奉公守法的表率，有正直大公無私的品性。胸懷寬廣，人們必然敬重他，胸襟狹窄善妒，就留不住人才在身邊。人無完人，每個人都有他的缺點與弱勢。管理者應(yīng)該看到每個員工具..
怎樣改變企業(yè)未來
現(xiàn)在的問題是，人們應(yīng)當(dāng)如何有效利用這些信息來獲取自身的獨有優(yōu)勢？文章的下面就提供了四種方式。當(dāng)前情況下，首先要做的事情就是就面臨的直接危機(jī)情況進(jìn)行交流，并找出下一階段有可能發(fā)生的問題，以及進(jìn)行處理所需要的員工類型。 作為易貝（EB..
養(yǎng)成好的習(xí)慣，才能收獲好的人生
一個好的習(xí)慣，或許會改變?nèi)说囊律眩@絕不是夸大其詞，可以作為佐證的事例隨手便能拈來，美國福特公司名揚天下，不僅使美國汽車產(chǎn)業(yè)在世界領(lǐng)先，而且改變了整個美國的國民經(jīng)濟(jì)狀況，誰又能想到該奇跡的創(chuàng)造者福特當(dāng)初進(jìn)入公司的“敲門磚&r..
為失敗避敗找借口是下意識的
世上沒有常勝將軍，一個人一生就算沒有大失敗，也會有小失敗。而每個人面對失敗的態(tài)度也都不一樣，有些人對失敗不在乎，他們認(rèn)為“勝敗乃兵家常事”；也是人拼命為自己的失敗找借口，告訴自己，也告訴別人；他的失敗是因為被別..
沙漠里也能找到星星
第二次世界大戰(zhàn)期間，一位叫瑪莉的英國婦女隨她的丈夫駐扎在北非的埃及，住在靠近沙漠的營地里，軍營的條件是很差的。 他們居住的木屋總是悶熱難當(dāng)，連陰涼一點的地方氣溫也在30度以上，狂風(fēng)裹挾著沙土總是呼呼地吹個不停。軍營里沒有幾個家屬。..
競爭雙贏效應(yīng)，人人皆大歡喜
人們把雙贏而產(chǎn)生更加積極合作行為的想象，稱為雙贏效應(yīng)。我國塔里木油田分公司新布的探井，就因為與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民合作取得了“雙贏”效應(yīng)，即兩口井初始方案節(jié)約鉆前費用約530萬元，還為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民鋪設(shè)了一條期盼已久的道路。又如..
成功始于正確評價自己
自我評價是心理學(xué)中的一個術(shù)語，是指人對自身條件、素質(zhì)、才能等各方面情況的一種判斷。自我的恰到與否，直接關(guān)系到個人的職業(yè)選擇、事業(yè)的成功。 正確的進(jìn)行自我評價一般可通過兩種方法：一種是直接的自我評價，一種是間接地自我評價。 正確的自我..
自己動手，在實驗中解剖自己
美國19世紀(jì)著名的牧師亨利·沃德·比徹爾說：“一個人需要思考的，不是自己應(yīng)得到什么，而是自己是什么？” 許多知名的企業(yè)家、作家、演員和運動員都曾經(jīng)談?wù)撨^，自我形象會如何讓影響他們所..
蘋果公司戰(zhàn)略的啟示
技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)可以借鑒蘋果公司的生態(tài)圈“價值網(wǎng)”共 贏模式，為自己打造更加持續(xù)，有效的競爭力。比如，為 了保證自己公司游戲機(jī)的競爭地位，任天堂公司采取了給 開發(fā)商頒發(fā)“許可證”的制度..
企業(yè)文化的建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)..
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