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蔣小華：計(jì)劃管理的三個(gè)關(guān)鍵和五個(gè)步驟..

一份好的預(yù)案有哪些關(guān)鍵呢？ 1．向老板要資源對(duì)于下屬來說，不要跟老板就目標(biāo)問題討價(jià)還價(jià)，要就計(jì)劃問題多交流，主動(dòng)要資源。因?yàn)榫湍繕?biāo)問題討價(jià)還價(jià)，很可能是一個(gè)雙輸?shù)慕Y(jié)果，而主動(dòng)要資源很可能是雙贏的結(jié)果。那么，關(guān)鍵問題是，需要..

類別：前瞻思想

2021/3/5 8:01:41 閱讀（1485）

蔣小華：提高執(zhí)行力的核心方法——定義結(jié)果..

請(qǐng)給我結(jié)果，你可能不喜歡聽這句話，這是老板們的口頭禪——要結(jié)果，不是要完成任務(wù)。但是，你的老板就是這么想的，也是這么做的。所以，想成為老板喜歡的人，就是要提供給老板想要的結(jié)果。這個(gè)道理你肯定懂，問題怎么讓老板..

類別：前瞻思想

2021/2/24 21:30:01 閱讀（1184）

蔣小華：為什么“道理都懂，但執(zhí)行力差”現(xiàn)象很普遍？..

在課堂上，有人私下嘀咕：道理我都懂，問題是不知道怎么做。也有說，道理誰不會(huì)，問題是做不到呀！而當(dāng)你教他具體方法時(shí)，有人又會(huì)說，這些方法對(duì)我不實(shí)用，反正是用不上。上課聽聽感動(dòng)，想想激動(dòng)，回去一動(dòng)不動(dòng)?？傊?，道理都懂，執(zhí)行力差的現(xiàn)象很普..

類別：前瞻思想

2021/2/23 14:51:00 閱讀（1069）

如何成為一個(gè)卓越的管理者

管理是一種客觀職能，它取決于任務(wù)，也取決于文化條件，從屬于一定社會(huì)的價(jià)值觀念和生活習(xí)慣。——德魯克回想一下自己在公司的職業(yè)生涯，雖然短暫，但是也經(jīng)歷了從員工到管理者的轉(zhuǎn)型，其實(shí)自己也是屬于業(yè)務(wù)型管理者，對(duì)..

類別：前瞻思想

2021/2/3 21:34:13 閱讀（1082）

人才培訓(xùn)的關(guān)鍵密碼：如何培育一流人才？..

培訓(xùn)的價(jià)值不言而喻，但不正確的培訓(xùn)思維和培訓(xùn)方式，不但不能幫助團(tuán)隊(duì)獲得成長，相反還會(huì)有副作用。例如，在20世紀(jì)40年代，喬治李維斯寫了一本寓言故事書，名叫《動(dòng)物的學(xué)校》。講述了動(dòng)物學(xué)校開設(shè)跑步、爬樹、游泳和飛行在內(nèi)的..

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2021/1/25 9:07:15 閱讀（1209）

蔣小華：用“心”設(shè)計(jì)“薪”

選對(duì)了人，也用對(duì)了人，但就是留不住人，怎么辦？我曾問一位剛離職的年輕人：“為什么要離職？”他說：“在公司工作多年，個(gè)人看不到將來的發(fā)展。雖然目前業(yè)績還不錯(cuò)，但未來很長一段時(shí)間都不會(huì)有什么改變，公司..

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2021/1/15 19:19:59 閱讀（1133）

創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)同效應(yīng)

隨著外部環(huán)境的不確定性日益增多，企業(yè)的管理效率不再來源于簡單的分工和分利，而來源于組織的協(xié)同。工作靠協(xié)同，而不是靠層級(jí)關(guān)系。阿里巴巴曾鳴表示，在阿里，公司的很多資源要自己去爭取，而不是依靠領(lǐng)導(dǎo)去獲取。這就需要從組織機(jī)制和團(tuán)隊(duì)思維中尋找解..

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2020/10/20 17:02:08 閱讀（1568）

你允許員工犯錯(cuò)嗎？

為什么要允許員工試錯(cuò)？因?yàn)閺目陀^上來說，只有不去干事的人，才不會(huì)犯錯(cuò)。再說，人都是從錯(cuò)誤中成長起來，你允許員工犯錯(cuò)，就等于給了員工成長的機(jī)會(huì)。最重要的一點(diǎn)，就是允許犯錯(cuò)，才有可能創(chuàng)新；如果怕犯錯(cuò)，誰還敢嘗試新的領(lǐng)域和新的打法呢？..

類別：前瞻思想

2020/10/19 10:26:28 閱讀（1466）