如何成為一名優(yōu)秀的管理者
1. 通過今天的學(xué)習(xí),我對管理有了更清晰的認(rèn)知,結(jié)合課堂上蔣老師傳授的知識和方法,再加上工作中遇到的問題和積累的經(jīng)驗(yàn),對于成為一名優(yōu)秀的管理者,我有如下看法: 一、優(yōu)秀的管理者,要善于運(yùn)用各種方法。管理是對人和事的雙重管理,從結(jié)..
《如何做好管理》培訓(xùn)心得
1. 大家好,我是營銷部薛夢玲。今天很有幸參加了蔣老師的培訓(xùn):管理者的角色和管理認(rèn)知。收獲頗多。 以前可能覺得管理是單純的去制定一個管理制度和目標(biāo),監(jiān)督督促團(tuán)隊去完成就可以了。但是如果真正想做好管理,其實(shí)里面有很多要學(xué)習(xí)的地方..
如何扮演好管理者的角色
大家好,我是XX公司的季翔,今天有幸再次參加蔣老師的培訓(xùn),在之前的培訓(xùn)當(dāng)中已經(jīng)收獲非淺,在今天我也是帶著問題參加培訓(xùn)的,在今天的課程中,關(guān)于如何要做好團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,我覺得聽完后有以下幾點(diǎn)。 1:一定要學(xué)會制定詳細(xì)的計劃,給團(tuán)隊的..
如何當(dāng)好中層管理者
作為一名管理者,首先要充分認(rèn)知自己的角色定位,做執(zhí)行者、協(xié)調(diào)者、信息者、決策者和創(chuàng)新者。 作為執(zhí)行者,不僅要執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),更要想清楚做工作的原因和目的,同時想好解決問題的方法,多做溝通,給領(lǐng)導(dǎo)提供方案選擇,從而做出最佳方案,..
如何成為一名卓越的管理者
今天十分榮幸參與了公司舉辦的干部管理提升培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了蔣小華老師的《管理者的角色定位與管理認(rèn)知》課程,使我受益匪淺。下面我將根據(jù)今天的學(xué)習(xí)所得,結(jié)合自身的感悟談一談對如何成為一名卓越管理者的個人見解。 首先針對我們大多數(shù)為一線骨干..
誰先開價,誰就會輸嗎?
人們做一個決定時,大腦會對得到的第一個信息給予特別的重視,中國人常說的“先入為主”就是這個意思。就像一只剛出生的鵝,第一眼看到誰就會認(rèn)定誰是它的媽媽,哪怕它看到的其實(shí)是一只公雞。
企業(yè)的中長期激勵,你了解嗎?
做強(qiáng)做優(yōu)的企業(yè)需要建立和完善符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)原則的激勵機(jī)制,并推動其更快、更有效地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
董明珠:這樣的員工,多少錢我都愿意給!..
生活中時常聽到人們抱怨工資少,但是抱怨歸抱怨,你是否意識到自身的一些問題呢?高薪的條件你又滿足幾條? 一、忠誠 單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)..
你跟對老板了么 ?
職場上有句話叫:入對行跟對人,講的就是對行業(yè)和老板的選擇很大程度上決定了你的未來職場之路。 可能有人會反駁,XX大佬就是靠自己努力換來今天的地位的。對的!所以他是大佬,你還在公司打拼,神一樣的人物真的還挺少的。在某種程度上..
時間管理——如何成為高效能人士
我們常常會疑惑,為什么成功人士能在短短幾十年中創(chuàng)造出令人驚嘆的成就,而我們卻一直在努力,始終在路上,任年華老去,卻依舊碌碌無為,總覺得時間不夠用。 因?yàn)樗麄兇蠖寄芎芎玫墓芾碜约旱臅r間,規(guī)劃自己的人生,用最少的時間創(chuàng)造最大..
如何應(yīng)對90后員工
“特立獨(dú)行、桀驁不馴、眼高手低、難以融入”是90后身上的幾個標(biāo)簽,作為職場上的新生軍,你管得住么?大多數(shù)60,70后的管理者常常為此犯難。 管是管不住的!因?yàn)樗麄儽旧硎遣辉敢獗还芾?,領(lǐng)導(dǎo)他們還差不多..
培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)該是優(yōu)秀的學(xué)習(xí)設(shè)計師
在培訓(xùn)人員相對較多的企業(yè)大學(xué)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在分工上也早有這樣那樣的差異。有人會注重教學(xué)設(shè)計,有人會注重教學(xué)實(shí)施,也就是常說的前端和后端。那為什么要倡導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)理向?qū)W習(xí)設(shè)計師的轉(zhuǎn)型呢?因?yàn)樵谂嘤?xùn)領(lǐng)域已經(jīng)有5大趨勢正在悄悄的發(fā)生: ..
幾個增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)體驗(yàn)的實(shí)用方法
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中,培訓(xùn)項目的運(yùn)營有一個重點(diǎn)就是用戶思維,用戶思維包括(1)挖掘用戶的痛點(diǎn),(2)聚焦用戶真正需要的需求,(3)設(shè)計用戶體驗(yàn)。 培訓(xùn)項目的用戶就是學(xué)員,增加培訓(xùn)項目體驗(yàn)性的法寶在于超過學(xué)員的預(yù)期,就像談戀愛..
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