“好的管理”因何“不好”
管理者通常追求的是嚴(yán)密、可控、清晰、規(guī)范的管理效果，但是在營(yíng)銷管理領(lǐng)域，某些情境下，這種貌似好的管理也會(huì)暴露出其局限性。 哈佛大學(xué)商學(xué)院教授克雷頓·克萊森在其著作《創(chuàng)新者的窘境》中強(qiáng)調(diào)了“好的管理&rdq..
富翁，螞蟻與領(lǐng)導(dǎo)決策智慧
在市場(chǎng)中有這樣一個(gè)有趣的現(xiàn)象，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，營(yíng)銷與管理工作做起來會(huì)越加的得心應(yīng)手，各種資源也向其聚攏，上級(jí)的肯定，下屬高漲的士氣，都為下一步的成功奠定了基礎(chǔ)。但是，往往企業(yè)陷入困境后，企業(yè)在各方的質(zhì)疑，甚至是自身信心不足的..
居魯士大帝的領(lǐng)導(dǎo)力寶典
自從領(lǐng)導(dǎo)力一詞在國(guó)內(nèi)傳播開來之后，領(lǐng)導(dǎo)力的培育正越來越多地受到各方的重視。但對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的培育和提升，國(guó)內(nèi)企業(yè)卻存在著諸多的誤區(qū)。其中以“個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力”的培育來取代“組織領(lǐng)導(dǎo)力”的意識(shí)和行為尤..
蔣小華-中國(guó)石油華東化工銷售有限公司《打造企業(yè)新中層》培..
培訓(xùn)時(shí)間：10月18日 培訓(xùn)企業(yè)：中國(guó)石油華東化工銷售有限公司 培訓(xùn)課程：《打造企業(yè)新中層》 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn)：江蘇無錫 【課程背景】： Ø 為什么策略雷同，績(jī)效大不相同？ Ø 為..
蔣小華-農(nóng)標(biāo)普瑞納飼料有限公司《執(zhí)行力》培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間：10月10日 培訓(xùn)企業(yè)：農(nóng)標(biāo)普瑞納(嘉興)飼料有限公司 培訓(xùn)課程：《執(zhí)行力》 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn)：浙江嘉興 【課程說明】： 本課程營(yíng)旨在通過執(zhí)行理念、執(zhí)行方法及執(zhí)行工具，全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升..
設(shè)備管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
泰勒早在100多年前說過，一個(gè)沒有度量的體系是很難進(jìn)步的。 例如設(shè)備的完好率，設(shè)備的可用率，設(shè)備綜合效率，設(shè)備完全有效生產(chǎn)率，設(shè)備故障率，平均故障間隔期，平均修理時(shí)間，設(shè)備備件庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，備件資金率，維修費(fèi)用率，檢修質(zhì)量一次合格率，..
集團(tuán)企業(yè)的全面預(yù)算管理模式
企業(yè)集團(tuán)管理的核心問題是將下屬各二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位及其內(nèi)部各個(gè)層級(jí)和各位員工聯(lián)合起來，圍繞著企業(yè)集團(tuán)的總體目標(biāo)而運(yùn)行，即所謂整合。而實(shí)施全面預(yù)算管理則是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整合的有效途徑。全面預(yù)算管理不同于單純的預(yù)算編制，它是將企業(yè)的決策目標(biāo)及其資源配置..
企業(yè)文化建設(shè)寶貴的五條經(jīng)驗(yàn)
一、注重于文化先行的戰(zhàn)略定位 企業(yè)要志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，著眼于高起點(diǎn)、高品味、高要求，通過遠(yuǎn)大戰(zhàn)略目標(biāo)激勵(lì)，配合與之相適應(yīng)的企業(yè)文化的發(fā)展目標(biāo)，不斷鼓舞員工用澎湃的激情去克服前行道路上的種種障礙迎來企業(yè)發(fā)展的一個(gè)又一個(gè)高潮，實(shí)現(xiàn)企業(yè)..
柳傳志：聯(lián)想培養(yǎng)人才的要點(diǎn)
一、內(nèi)部培養(yǎng)：當(dāng)感情融入使命 在考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的時(shí)候，為什么考慮從自己的企業(yè)里發(fā)展接班人呢？這還是有道理的。因?yàn)檫@個(gè)人從企業(yè)里面出來，對(duì)企業(yè)的文化了解以外，對(duì)企業(yè)是有感情的。帶著這份感情，再加上一份物質(zhì)的激勵(lì)，使得他有成為主人的..
李寧大手筆營(yíng)銷
10月10日，李寧宣布簽約美國(guó)NBA球星德維恩？韋德 （Dwyane Wade），并推廣新品牌“韋德之道”，力圖通過籃球明星效應(yīng)來重塑高管離職后的品牌危機(jī)。也有傳言稱，韋德將得到李寧公司股票分紅，停牌或與涉及股份..
揭秘四大電話營(yíng)銷技巧
一、電話聯(lián)系找對(duì)人 “與不正確的人對(duì)話就是浪費(fèi)時(shí)間和金錢”這是電話銷售中永恒的真理。電話銷售人員必須在電話接通的前三句話中敏銳的判斷出電話另一端的人物的“身份”。確定他是不是你要找的人，..
營(yíng)銷管理策略中的“擒賊擒王”
在市場(chǎng)營(yíng)銷中運(yùn)用擒賊擒王？要掌握以下幾個(gè)訣竅。 第一：找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的破綻，進(jìn)而攻擊 《三十六計(jì)》對(duì)“擒賊擒王”的解釋為“催其堅(jiān)，奪其魁，以解其體。龍戰(zhàn)于野，其道窮也”。意思說如何摧毀敵..
真老板，假老板與人性化管理
美國(guó)通用電氣公司的大名在全球企業(yè)界中是如雷貫耳的，然而韋爾奇有個(gè)嗜好，不喜歡大家叫他老總。在通用公司，從上到下都直呼其名，大家絕無尊卑之分，互相之間關(guān)系融洽、親切。公司最高首腦歡迎職工隨時(shí)進(jìn)入他的辦公室反映情況，并對(duì)職工的來信來訪進(jìn)行妥..
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- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則
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