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茅于軾：土地不能自由買賣導(dǎo)致中國房?jī)r(jià)扭曲..

2013經(jīng)濟(jì)學(xué)家年會(huì)今日在北京舉行，北京天則經(jīng)濟(jì)研究所創(chuàng)始人茅于軾在論壇上表示，中國過去三十年改革成果的原因在于GDP的增長(zhǎng)，而他認(rèn)為GDP的增長(zhǎng)歸根到底是改善資源配置來的。他認(rèn)為目前中國資源配置的一個(gè)重要問題是土地資源的自由配置問題，..

類別：行業(yè)信息

2012/12/17 13:21:48 閱讀（1698）

茅于軾：金融賺錢不是剝削

2013經(jīng)濟(jì)學(xué)家年會(huì)在北京舉行，北京天則經(jīng)濟(jì)研究所創(chuàng)始人茅于軾在論壇上表示，金融業(yè)賺的錢不是剝削來的，不是把別人創(chuàng)造的錢拿來了，而是金融業(yè)自己創(chuàng)造的。同時(shí)他也認(rèn)為，通過利率市場(chǎng)化，使利息率提高，對(duì)中國GDP有巨大的增長(zhǎng)空間。如果能夠把儲(chǔ)..

類別：行業(yè)信息

2012/12/17 13:08:55 閱讀（2390）

領(lǐng)導(dǎo)者：應(yīng)善用管理

一些做企業(yè)管理的朋友經(jīng)常說，在實(shí)施企業(yè)管理的過程中，盡管他們費(fèi)了不少力氣，但管理的效果總是不能令人滿意。有時(shí)候，抓得緊，似乎略有些效果，有時(shí)候放松了一下，便亂成一鍋粥。是管理者不努力嗎？不是，是員工不守紀(jì)律嗎？也不是。造成這一現(xiàn)象的..

類別：前瞻思想

2012/12/17 10:54:48 閱讀（1681）

企業(yè)年會(huì)操辦如何達(dá)到預(yù)期值？

導(dǎo)讀：已近年末，企業(yè)大多希望借助此節(jié)點(diǎn)，能夠回顧過去展望未來，那么年會(huì)則是一個(gè)不錯(cuò)的載體。然而現(xiàn)實(shí)是，不少企業(yè)并不知道年會(huì)該如何著手操辦，即便操辦了，勞民傷財(cái)不說，還收效甚微，甚至做了賠本的買賣，困惑不已！因此，如何恰當(dāng)?shù)慕M織年會(huì)活..

類別：前瞻思想

2012/12/17 10:52:17 閱讀（1413）

中華老字號(hào)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力

導(dǎo)讀：本文解讀中華老字號(hào)品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一、中華老字號(hào)的文化品牌價(jià)值中華老字號(hào)企業(yè)在上百年的發(fā)展歷程中，經(jīng)歷無數(shù)磨難，禁住了歷史的考驗(yàn)，存留至今仍經(jīng)久不衰，成為中華工商業(yè)發(fā)展一個(gè)見證?？梢哉f，每一個(gè)老字號(hào)，都是一塊閃閃發(fā)光的金..

類別：前瞻思想

2012/12/17 10:04:02 閱讀（1457）

企業(yè)如何進(jìn)行員工任職資格管理

導(dǎo)讀：目前中國企業(yè)員工與國外企業(yè)員工一個(gè)很大的差別就是職業(yè)化程度不高，這種差別已經(jīng)直接制約著企業(yè)的發(fā)展。任職資格管理是人力資源管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)“人－崗”匹配的前提。任職資格管理體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理..

類別：前瞻思想

2012/12/17 9:44:44 閱讀（1458）

項(xiàng)目綜合管理須知

導(dǎo)讀：項(xiàng)目興，則企業(yè)興；項(xiàng)目衰，則企業(yè)衰；項(xiàng)目的成功，決定著企業(yè)的成?。豁?xiàng)目的進(jìn)度，決定著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為一個(gè)企業(yè)，每個(gè)項(xiàng)目的成功，每個(gè)研發(fā)的產(chǎn)品的成功，才能是企業(yè)真正的成功，因?yàn)?，只有?cái)務(wù)上的最終成功，才是企業(yè)真正的成功，或..

類別：前瞻思想

2012/12/14 10:59:07 閱讀（1543）

企業(yè)高效率的實(shí)質(zhì)

導(dǎo)讀：企業(yè)高效率的實(shí)質(zhì)就是目標(biāo)和方法。一、讓員工明確企業(yè)的目標(biāo)并為之奮斗一個(gè)高效的企業(yè)必須要求每一個(gè)員工都能知道、明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，即企業(yè)的發(fā)展愿景，如果員工不是以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而工作，不以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為思考前提，那么工..

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2012/12/14 10:31:08 閱讀（2057）

企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的管理理念..

導(dǎo)讀：很多企業(yè)都把“以人為本”的管理理念掛在嘴上，卻沒有真正落實(shí)到行動(dòng)上。如何實(shí)施以人為本的管理，成為當(dāng)今企業(yè)管理者關(guān)注的問題。人是企業(yè)第一生產(chǎn)力，是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本是員工，員工的去留影響..

類別：前瞻思想

2012/12/14 10:21:20 閱讀（1586）

老子的管理哲學(xué)

導(dǎo)讀：學(xué)習(xí)老子的管理哲學(xué)，老子講究以柔克剛，企業(yè)管理也應(yīng)以柔克剛。老子曰：天下之至柔，馳騁天下之至堅(jiān)。無有入無間，吾是以知無為之有益。不言之教，無為之益，天下希及之。老子說：只有天下最柔的東西，才能穿透天下最堅(jiān)硬的東西?？仗?font face=Arial>..

類別：前瞻思想

2012/12/14 10:13:12 閱讀（1644）

績(jī)效管理工作流程

一、制訂績(jī)效計(jì)劃 1、依據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)、部門職責(zé)、部門協(xié)作、項(xiàng)目工作，由總經(jīng)理、總經(jīng)辦及部門經(jīng)理三方協(xié)商制定部門年度績(jī)效計(jì)劃。 2、績(jī)效控制（1）明確進(jìn)度；（2）明確完成標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果；（3）部門經(jīng)理填寫； 3、計(jì)劃..

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2012/12/13 11:57:25 閱讀（2228）

Hold住職場(chǎng)8小時(shí)！

今天，你又要加班嗎？一份《2012年度中國職場(chǎng)人平衡指數(shù)調(diào)研報(bào)告》近期引起網(wǎng)友的圍觀。在全國進(jìn)行3萬份有效問卷調(diào)查后得出的。報(bào)告顯示，目前，全國職場(chǎng)人平均每天在公司工作8.376小時(shí)，30.3%的人每日工作超過10小時(shí)，最長(zhǎng)為16小時(shí)。..

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2012/12/13 11:51:28 閱讀（1909）

領(lǐng)導(dǎo)力的兩大本質(zhì)

導(dǎo)讀：領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)歸根究底就是知識(shí)與技能！領(lǐng)導(dǎo)者整體的領(lǐng)導(dǎo)效能取決于很多方面，比如智慧、經(jīng)驗(yàn)、自信、名聲、知識(shí)、技能，甚至工作習(xí)慣等。從本質(zhì)上來看，有效領(lǐng)導(dǎo)力有三個(gè)組成要素：知識(shí)與技能、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)重心。這三個(gè)要素對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力效能同..

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2012/12/13 11:13:39 閱讀（1552）