《80、90后員工管理技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》-韓泰輪胎有限公司培..
培訓(xùn)時(shí)間：12月5日、6日（一、二期）； 12月16日、17日（三、四期）； 12月20日、21日（五、六期）； 12月24日（七期） 培訓(xùn)企業(yè)：韓泰輪胎有限公司（全球發(fā)展最快輪胎企業(yè)） 培訓(xùn)課程：《80、90后員工管理技..
《卓越精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》-東方日升新能源股份有限公司培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間：12月22日 培訓(xùn)企業(yè)：東方日升新能源股份有限公司 培訓(xùn)課程：《卓越精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn)：寧波 蔣老師《卓越精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》課程圓滿結(jié)束，學(xué)員收獲頗多。 【課程摘錄】 前 言： 1. 思..
企業(yè)如何招聘銷售人員
導(dǎo)讀：目前活躍在人才市場(chǎng)的銷售人員可謂滿地皆是，按照正常的思維分析，銷售人員招聘是最輕松的一件事情，但在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)招聘過程中，往往是企業(yè)為招聘一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員不得不參加一次又一次的招聘會(huì)，有時(shí)還無功而返，難道這些銷售人員不優(yōu)秀，還是企..
樹立大局觀打造強(qiáng)勢(shì)品牌
導(dǎo)讀： 打造強(qiáng)勢(shì)品牌最終目標(biāo)—把品牌核心價(jià)值刻在消費(fèi)者的大腦深處，變成清晰、個(gè)性化的聯(lián)想。只有胸懷這個(gè)根本性的最終目標(biāo)，超越常規(guī)營銷傳播，不折不扣地用品牌識(shí)別系統(tǒng)去統(tǒng)帥一切營銷傳播活動(dòng)，才能打造強(qiáng)勢(shì)品牌。 圍繞終極目標(biāo)，徹..
揭開管理十大真假相
導(dǎo)讀：在管理上，沒有放之四海而皆準(zhǔn)的真理，管理是管理者的職能。 管理者是什么？舉三個(gè)定義。 一、《現(xiàn)代漢語詞典》的定義 這本詞典其實(shí)沒有管理者這個(gè)詞條，不過它對(duì)管理的定義是“負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作使順利進(jìn)行”，那么與..
預(yù)測(cè)2013年Facebook如何“賺錢”..
導(dǎo)讀：在2012年，F(xiàn)acebook奠定了該公司“我們需要賺錢”的基調(diào)。由此，該公司在2013年的很多事情我們基本上都可以預(yù)測(cè)到。 據(jù)國外媒體報(bào)道，馬克-扎克伯格（MarkZuckerberg）創(chuàng)造了世界上最..
解讀數(shù)字化營銷戰(zhàn)略
導(dǎo)讀：近幾年來，由于新媒體的強(qiáng)力推動(dòng)，以及客觀上互聯(lián)網(wǎng)的加速發(fā)展，對(duì)數(shù)字營銷的討論成為一股潮流，似乎不討論數(shù)字化的營銷論壇都顯得OUT了，不討論社會(huì)化媒體就不能稱之為真正的營銷。 甚至，許多大牌的電視報(bào)刊都不愿稱自己為“傳..
解析老板“霸道管理癥”
導(dǎo)讀：中國的民營企業(yè)走不出“十年生命”的陰影，“用人”問題始終是一個(gè)難以突破的瓶頸，限制了本身的發(fā)展。然而，其背后有深厚的根源，主要涉及公司政治問題，進(jìn)而牽涉到了公司文化。 有中國人的地..
跟HR面談績效要把握好四點(diǎn)
導(dǎo)讀：在實(shí)行績效管理的企業(yè)，由各職能部門負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行績效面談是重要的一環(huán)，如何能夠不流于形式，做到實(shí)處，主要是明確績效評(píng)價(jià)面談的目標(biāo)、在言語性溝通上、非言語性和問題解決方式上的恰如其分運(yùn)用。 績效面談要把握好以下四點(diǎn)： 1、績效..
企業(yè)管理有術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)有度
導(dǎo)讀：企業(yè)該如何激勵(lì)員工發(fā)揮最大的潛能？管理領(lǐng)域，叫它“激勵(lì)管理”。 激勵(lì)管理就是充分認(rèn)識(shí)到職工的內(nèi)在潛力和優(yōu)點(diǎn)，不斷進(jìn)行激勵(lì)和鼓動(dòng)，調(diào)動(dòng)他們的積極性繼而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求我們?cè)诠芾砉ぷ?font face=Arial>..
營銷管理須注意以下幾點(diǎn)
導(dǎo)讀：營銷管理要注意以下四點(diǎn)。 第一、狠抓基層。 作為一家公司，只要它的產(chǎn)品是在全國范圍內(nèi)營銷的，它的營銷組織一般都按照行政區(qū)劃的分類而劃分為集團(tuán)營銷中心、大區(qū)、省區(qū)和地市級(jí)片區(qū)等這樣幾個(gè)營銷管理層次。在這樣的組織架構(gòu)下，每一層級(jí)都..
如何處理管理中“不公平”
導(dǎo)讀：很多企業(yè)的員工對(duì)自己的薪資收入不滿意。不滿意的原因主要是認(rèn)為薪資不公平。 這種不公平來自兩個(gè)方面。其一，與周圍同事比，認(rèn)為自己在各方面都比別人強(qiáng)，但收入?yún)s一樣；其二，與自己過去比，認(rèn)為自己的責(zé)任和付出比原來多，而收入并沒增加或沒..
淺談商務(wù)人士的時(shí)間管理
他們跟我們一樣，一天只有二十四個(gè)小時(shí)，每天被會(huì)議、項(xiàng)目追著跑，電話、E-mail沒有停過，永遠(yuǎn)有忙不完的事。但是他們卻有辦法氣定神閑地回家吃晚飯、陪家人，常常繞著地球飛也一樣神采奕奕，更不要說管理全世界最大的幾個(gè)企業(yè)，日理萬機(jī)之余還能講..
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