人力資源管理：這個崗位你能勝任嗎？考察的是什么？..
很多企業(yè)在面試的時候會問應聘者“這個崗位你能勝任嗎？”其實最重要的是想了解應聘者的能力是否匹配該崗位的工作內容，能否對未來公司的發(fā)展帶來幫助。我們也可以把這種能力叫做“勝任力”。 ..
團隊管理：銷售團隊沒激情，如何解決？..
銷售是一項未知的事業(yè)，而激情是銷售成功的一大秘訣。 可是日復一日、沉悶無味的常規(guī)工作總會讓銷售人員失去內心中對成功的渴望，那么怎樣才能保持營銷團隊的工作激情呢? 1、“頭狼法則” 頭狼是帶領族群..
房地產行業(yè)客服部：如何協(xié)助新員工快速融入工作？..
部門新進人員面臨著很多問題： 陌生的臉孔環(huán)繞著他； 對新工作是否有能力做好而感到不安； 客服部項目多，任務重，新員工經驗不足，拎不清頭緒，不知道該從哪個項目哪個點開始開展工作。 作為管理者，如何讓新員工快速融入工..
房地產工程部面對新組建的團隊，應該如何提高凝聚力？..
工程部的項目經理在啟動一個新項目之后，需要組建一支新的團隊，基本上新組建的團隊，很多來自于不同的項目，互相之間也缺乏了解，凝聚力不太高，會在一定程度上影響團隊的執(zhí)行力和項目的進展程度。 為進一步提高員工的自我成長意識，激發(fā)團隊高度..
上級領導現(xiàn)在變成了我的下屬，應該怎么共事？..
在很多企業(yè)的調研中，有人反映說，我以前的部門領導現(xiàn)在變成了我的下級，我應該怎么辦，我跟他應該怎么相處。 管理者處理上下級關系是必經的關卡。其實職場中像這樣的情況比比皆是，而且現(xiàn)在有很多企業(yè)在面試的時候也會增加一個這樣的問題：&ld..
家具行業(yè)銷售有哪些說話技巧？
好的銷售話術能迅速與顧客建立起信任。 我們首先來個情景演練： 銷售員：您好，您想看什么價位的家具？ 顧客：我自己隨便看看就行 銷售員：好的，那您這邊有需要就叫我 銷售員說完這句話以后這段對話基本就結束了，聽..
培訓動態(tài)：安徽偉星置業(yè)第二期干部領導力提升培訓紀實..
安徽偉星置業(yè)是一家大型房地產開發(fā)公司，是蕪湖市重點民營企業(yè)，也是蕪湖及周邊地區(qū)最具影響力的房地產企業(yè)和房產品牌。 4月17日，蔣老師受邀為安徽偉星置業(yè)進行了第二期干部領導力提升培訓。 此次培訓參與會議的人員主要是來自..
房地產開發(fā)部驗收難，應該如何提高效率？..
對于開發(fā)部來說，前置化、控風險、抓回籠是工作的核心。明規(guī)范、會溝通、能協(xié)調、懂政策、精計算……開發(fā)部的存在就是為了配合工程與銷售，保障項目按時開工，順利銷售、如期交付； 但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)驗收工作越來越難，驗..
房地產“三道紅線”，財務部門應該采取怎樣的應對措施？..
從2018年開始，整個中國的房地產交易達到了相對應的高點，進入了相對的“白銀時代”，也就是存量博弈的時代。以往無論是誰進入房地產行業(yè)都賺錢的時代一去不復返，現(xiàn)在是強者恒強的時代，是市場規(guī)模集中度進一步拉大差距的時..
黨政機關的秘書人員應該具備的職業(yè)素養(yǎng)..
具備扎實的政治理論，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神，工作中積極主動，擁有積極向上的態(tài)度，為工作注入靈魂。 姿態(tài)放低，行事謙虛謹慎。在態(tài)度上必須做到“三個強”，分別是執(zhí)行力強、責任感強、進取心強，這是做好文秘工作的..
扎堆造車，互聯(lián)網人才爭奪進入白熱化狀態(tài)，企業(yè)如何挑選“靠..
近幾個月迎著互聯(lián)網的造車風口，在小米、百度、騰訊宣布造車項目以后，滴滴也啟動了“達芬奇”計劃造車，大廠扎堆跨界入局新能源汽車制造，互聯(lián)網“百車大戰(zhàn)”正式開始。 “百車大戰(zhàn)..
管理不是改變人，而是用之所長
不滿意員工的狀態(tài)？對員工交付的成果不滿意？試圖想要改變員工？ “用人所長，天下無不可用之人”這句話已經是一句老話，但是經常會有管理者抓住員工的短處不放手，覺得員工一無是處，做事稍有不對就批評，想讓所有人都變..
培訓動態(tài)：山東曲阜華威集團《8E領導力》課程培訓紀實..
4月11日，蔣老師受邀為華威集團進行了以《8E領導力》為專題的課程培訓，課程干貨滿滿，集團73歲的董事長也全程參與集團公司的培訓，對蔣老師的課程表示了高度的認可。 山東華威集團，成立于1993年4月，深耕于保安行業(yè)多年，目..
