永輝超市，為什么不“輝”了？
一、為什么不“輝”了？ 永輝原是行業(yè)的一匹黑馬，3年走出福建，9年登上資本市場。其最大的成功是生鮮，具備剛需和高頻的特點。所以永輝的客流一直令同行羨慕。除了選對賽道，還與合伙人制有密切關系：讓利于員..
領導常見的五大愚蠢行為
領導常見的五大愚蠢行為。 1.超忙碌。領導越忙，員工反而越閑。只有領導閑了，才有時間去思考。不管你是琢磨人，還是琢磨事，總比天天讓員工琢磨你強。 2.特勞累。領導越拼命，員工越混日子。領導把什么都做了，還有員工什么..
這5個扎心問題，掌握好它，生活品質直接翻倍！..
這五個扎心話題，你知道答案嗎？掌握好生活品質翻倍。 1，為什么開心的時候少，難過的時候多？因為在乎的太多，看開的太少；想要的太多，做到的太少。人本不大，裝滿了煩惱，就裝不下開心。 2，為什么總是難以抉擇？因為什么都..
人性的真相
《人世間》這部電視揭露了5條人性的真相，每一條都很扎心，太現實了 1，人漸行漸遠：隨著時間的推移，人走著走著就走散了，這才是人生常態(tài)。俗話說，人生就是一趟遠行的火車，有人上車，也有人下車，沒有人會和你永遠在同一趟火車上。 ..
彈性工作制：讓員工自己管理時間
對于員工的上下班時間、病假、事假和年休，不作相關的細節(jié)規(guī)定，公司的員工都有權自行掌握自己的上班時間。也就是說，如果有員工覺得午夜十二點到凌晨四點，是他工作效率最高的時候，他可以選擇在那個時間到公司上班；如果員工下星期三需要留在家里照顧小..
這五個扎心話題
這五個扎心話題，你知道答案嗎？掌握好生活品質翻倍。記得收藏。 1，為什么開心的時候少，難過的時候多？因為在乎的太多，看開的太少；想要的太多，做到的太少。人本不大，裝滿了煩惱，就裝不下開心。 2，為什么總是難以抉擇？..
敦煌考古編制，為何無人問津？
敦煌考古編制崗位無人問津，沖上熱搜。與之形成鮮明對比的是，國考報名人數突破200萬，報名比例達到68:1，也就是說，平均每個崗位有68名考生在競爭。為什么敦煌研究院考古研究所無人問津？簡單來說，就是用人單位的要求和人才的需求不匹配..
雷軍經典語錄
雷軍創(chuàng)辦小米的原因其實很簡單，就是希望創(chuàng)辦一家技術公司，去影響全世界。這是他帶領金山完成IPO，37歲財務自由后，想起了當年18歲時看的那本《硅谷之火》，決定做一家偉大的公司。 雷軍說，小米想成為一家偉大的公司，就要跟著風..
五個扎心道理
五人扎心道理，值得每個人深思。 第一，活著就從來不易。 我個人幾乎不向別人抱怨辛苦，因為每天放眼望去，每個人都在辛苦的活著。可以說，每個人都在拿辛苦去換得一時享受，辛苦是一種常態(tài)。窮人很辛苦，富人也很辛苦，苦的形式..
成功的關鍵密碼——延遲滿足感
為什么張一鳴能穩(wěn)坐互聯網大佬的寶座呢？成為80后人群中的首富。我認為，他身上有三個關鍵詞，但歸根究底就一個，記得看完這篇文章。 一是，底氣。張一鳴曾說過這么一句話：我創(chuàng)立今日頭條不是為了成為騰訊的員工。所以他在當年創(chuàng)業(yè)低谷期，..
未來4大“金飯碗”
未來哪些崗位會是“鐵飯碗”甚至是“金飯碗”呢？想擁有未來十年特別吃香的職業(yè)，或者當下想轉行的，或者想給孩子指引方向的，今天這篇文章，一定要看完。 1, 以智能化為核心的第四次..
五句扎心的話
五句扎心的話，很值得職場人士牢記。話糙理不糙，我們聽聽看。先收藏或轉發(fā)給身邊的人。 1、要么全力以赴的去干，要么早點滾蛋。在任何一個位置混日子，遲早有人拿你開刀，你要明白做企業(yè)不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建議你去要飯。 2、對工..
