稻盛和夫走了，留下了《活法》
稻盛和夫是商業(yè)巨匠，同時(shí)還是享譽(yù)世界的暢銷書(shū)作家，尤其是《活法》，暢銷多年，且經(jīng)久不衰，在中國(guó)有500萬(wàn)冊(cè)銷量。有人視為雞湯，但有趣的是，最后會(huì)加上一句：但他真的說(shuō)到做到。 這里值得一提的是，字節(jié)跳動(dòng)的張一鳴，在2009年..
為什么我們?nèi)菀妆焕厦揽ú弊?？（一?font face=Arial>..
最近，美國(guó)政府又卡我們脖子了，要求芯片公司英偉達(dá)，停止向我國(guó)出口芯片。我和各位一樣非常憤慨。問(wèn)題是為什么我們會(huì)被卡脖子？ 先了解一個(gè)情況： 剛才提到的英偉達(dá)公司的老板叫黃仁勛，是咱們?nèi)A人，華人企業(yè)家做出的貢獻(xiàn)卻被美..
留住關(guān)鍵人才，必須做好這五件事
招人難，留人更難。要留住關(guān)鍵人才，請(qǐng)做好以下五件事： 1，授人以魚(yú)：給他養(yǎng)家糊口的錢(qián)，能夠衣食無(wú)憂。這是滿足人的生理需求。 2，授人以漁：讓他學(xué)會(huì)更多本領(lǐng)，能夠受益一生。這是滿足人的安全需求。 3，授人以?shī)?font face=Arial>..
帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)就靠這5招
做事容易，帶人難。要帶出一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，請(qǐng)用好這五招： 1，我有一個(gè)夢(mèng)想：告訴團(tuán)隊(duì)我們要去哪里？若能帶著大家奔向?qū)儆谒麄兊男浅酱蠛＃屆總€(gè)人有詩(shī)和遠(yuǎn)方，這就為成功奠定了基礎(chǔ)。 2，我有一個(gè)使命：告訴團(tuán)隊(duì)我們?yōu)槭裁匆?font face=Arial>..
明星網(wǎng)紅帶貨為所欲為？賣(mài)假貨零容忍！..
你有沒(méi)有買(mǎi)到過(guò)假貨？近日，曾賣(mài)假貨燕窩的辛巴爆料，很多網(wǎng)紅明星都賣(mài)過(guò)同款燕窩，其中還包括正當(dāng)紅的劉畊宏。結(jié)果劉畊宏團(tuán)隊(duì)在第二天，迅速發(fā)文道歉，承認(rèn)自己賣(mài)假貨！ 那么問(wèn)題來(lái)了，如果辛巴沒(méi)有實(shí)名舉報(bào)，那劉畊宏就不會(huì)出來(lái)承認(rèn)，更..
華為任正非：活下來(lái)
近日，華為創(chuàng)始人任正非一篇內(nèi)部文章“活下來(lái)”引發(fā)熱議，與4年前萬(wàn)科董事長(zhǎng)郁亮喊出的“活下去”，同出一轍。郁亮喊出“活下去”的時(shí)候，曾被業(yè)內(nèi)嘲笑，但如今正是房地..
飯桌識(shí)人術(shù)：八招看透人心
在飯桌上看人，一看一個(gè)準(zhǔn)。酒品如人品，飯品也一樣。先收藏再慢慢品，看是不是這樣。 第一招：對(duì)服務(wù)員大呼小叫的人，基本都是勢(shì)利眼。對(duì)他有價(jià)值、比他地位高的人，他百般討好；當(dāng)你對(duì)他沒(méi)價(jià)值，地位也沒(méi)他高，他對(duì)服務(wù)員是什么態(tài)度，就..
稻盛哲學(xué)的五點(diǎn)干法，學(xué)到就是賺到..
我們不但要學(xué)習(xí)稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)理念，更要學(xué)習(xí)他的工作態(tài)度與思維方式，專門(mén)和大家分享五條稻盛哲學(xué)的干法，記得收藏——以致敬稻盛和夫，愿他走好。 第一，付出不亞于任何人的努力。這是他六項(xiàng)精進(jìn)法則的第一條。..
香飄飄，為何不香了？
香飄飄，半年虧損上億！這個(gè)國(guó)民老牌企業(yè)為何不香呢？ 關(guān)鍵是，產(chǎn)品跟不上時(shí)代的發(fā)展。香飄飄不被喜愛(ài)，不是沖泡工序的繁瑣，而是沒(méi)有擺脫掉時(shí)代的“土氣感”。試問(wèn)，如果走在大街上，你是愿意端著一杯香飄飄，還..
初入職場(chǎng)的00后，怎么帶？
最近，“專家建議給00后加碼”上了熱搜，結(jié)果有媒體斷章取義，變成了“讓00后多加班多干活”，其實(shí)，這位專家說(shuō)的話是很中肯的、有道理的。 00后是有能力的一代人，主觀能動(dòng)性很強(qiáng)..
緬懷稻盛和夫
稻盛和夫走了，但他的思想永在，特別是“敬天愛(ài)人，利他之心”這八個(gè)字。他說(shuō)，人來(lái)到這個(gè)世上時(shí)，是為了比出生時(shí)有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，或者說(shuō)是為了帶著更美一點(diǎn)、更崇高一點(diǎn)的靈魂死去。 他一直把“追求..
為什么我國(guó)在歷史上很具有工匠精神..
我們是工匠精神的鼻祖，為什么我們?cè)跉v史上有非常好的工匠精神，現(xiàn)在相對(duì)缺乏？ 第一，工匠需求大：過(guò)去我們是世界老大，各方面領(lǐng)先于世界，生活水平也是全世界最好的，唯有匠心，做出匠品，才能滿足當(dāng)時(shí)老百姓高品質(zhì)高追求的需要。 ..
工匠精神是逼出來(lái)的
提工匠精神，言必談德國(guó)和日本，總覺(jué)得他們這方面就是比我們厲害，其實(shí)情況并非如此。 早在200年前，德國(guó)制造是一個(gè)侮辱性的標(biāo)識(shí)，因?yàn)楫?dāng)年英國(guó)政府頒布過(guò)法令，要求從德國(guó)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品，必須打上德國(guó)制造這樣標(biāo)識(shí)。那時(shí)的德國(guó)產(chǎn)品是品質(zhì)..
- 姜上泉老師降本增效：第258期食品企業(yè)專場(chǎng)4天2夜降本增效工作坊
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：九為集團(tuán)降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師：信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價(jià)值鏈降本增效—降本增效中國(guó)行第256期
- 姜上泉老師：長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（世界篇）
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 曾鳴的“團(tuán)隊(duì)賦能”到底是什么鬼
- 高效銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷售技巧----銷售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”
