新冠疫情考驗(yàn)組織的管理能力
最近看到一篇文章《作為新冠病死率最低的國家之一,它做對了什么?》,根據(jù)霍普金斯大學(xué)新冠數(shù)據(jù),過去三年中,世界平均病死率為1.13%,高收入國家為0.86%,香港為0.45%,日本為0.20%,而新加坡是最低的,只有0.0783%。我..
勞斯萊斯創(chuàng)百年史上最高銷售紀(jì)錄,說明了什么?..
2022年,勞斯萊斯創(chuàng)下118年品牌史上最高的銷售紀(jì)錄,共交付汽車6021輛,同比增長8%。它的的平均售價(jià)約為人民幣360萬元。為什么在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,它居然會逆勢上揚(yáng)? 勞斯萊斯首席執(zhí)行官托斯頓·穆勒說,疫情的..
提高執(zhí)行力的5原則6清單
常言道,沒有執(zhí)行力,一切都是空談。執(zhí)行力是什么?是結(jié)果導(dǎo)向,是使命必達(dá)。那么,如何提高執(zhí)行力?首先,我認(rèn)為,要理解這五個基本原則: 1. 沒有“如果”,只有“結(jié)果”;沒有&ldquo..
15個扎心事實(shí),刺痛了無數(shù)人(值得收藏)..
01 五個扎心的問題 刺痛了無數(shù)人 1,當(dāng)你沒錢的時候,為什么你的親朋好友不愿意幫你?那是因?yàn)橹滥銢]有本事,沒有利用價(jià)值,即使幫你,有如肉包子打狗有去無回。 2,你知道什么時候最丟人嗎?那就是明明處在掙錢的年齡,卻伸手向父..
新冠疫情考驗(yàn)組織的管理能力
最近看到一篇文章《作為新冠病死率最低的國家之一,它做對了什么?》,根據(jù)霍普金斯大學(xué)新冠數(shù)據(jù),過去三年中,世界平均病死率為1.13%,高收入國家為0.86%,香港為0.45%,日本為0.20%,而新加坡是最低的,只有0.0783%。我..
勞斯萊斯創(chuàng)百年史上最高銷售紀(jì)錄,說明了什么?..
2022年,勞斯萊斯創(chuàng)下118年品牌史上最高的銷售紀(jì)錄,共交付汽車6021輛,同比增長8%。它的的平均售價(jià)約為人民幣360萬元。為什么在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,它居然會逆勢上揚(yáng)? 勞斯萊斯首席執(zhí)行官托斯頓·穆勒說,疫情的..
2023,樂觀地預(yù)期,悲觀地行動..
近日,曹德旺在央視財(cái)經(jīng)頻道《對話》欄目《開年說|啟動,2023!》直言:“活下去是硬道理。死不會死,就難受一點(diǎn),但是這個就是現(xiàn)實(shí)。我們不要安慰,就是增強(qiáng)自己的信心。碰到了問題,用阿Q的那種(自我安慰精神)是根本解決不了問題的..
麥穗原理
要過年了,很多父輩又開始張羅給子女相親的事了。那怎樣才能找到自己理想的伴侶?早在蘇格拉底時代,他的三個弟子曾求教于他,蘇格拉底將弟子們帶到一片麥田,讓他們選摘一支最大的麥穗,不能走回頭路。 A弟子剛走幾步,便摘了一支自認(rèn)為是最大的..
少選擇原理
新年伊始,我們面臨新的選擇:工作事業(yè),家庭生活等。有人就問我:人是有很多選擇好?還是沒有很多選擇好?我說:不是選擇越多越好,相反,少一些選擇,把時間和精力集中在你喜歡甚至熱愛的事情上,能夠相對容易地獲得成功。 有一份調(diào)查表明,印度..
一萬小時原理
很多人觀看了羅胖的2023《時間的朋友》的跨年演講,也很羨慕他獲得的成功。當(dāng)你了解了他每天發(fā)60秒的語音消息,為此進(jìn)行了10年,總共3652條,你就明白成功的背后是什么。 同樣,你可能羨慕身邊有這樣的音樂神童,在她8歲生日之前,鋼..
越簡越難原理
越簡越難原理 2023年來了,經(jīng)濟(jì)大概率會回暖,但是競爭會加劇,這是毋庸置疑的事實(shí),很多人面臨選擇新賽道的問題:那到底選擇難走的路,還是選擇容易走的路呢? 早年電商剛起步時,大家覺得很難,少有人去涉足;而后來電商火了,很多人加入,大..
管理最大的挑戰(zhàn)不是管理人,而是管理人性..
管理最大的挑戰(zhàn)不是管理人,而是管理人性 有人問我:帶團(tuán)隊(duì)最難的是什么的?我說,最難帶的是人心。人心是流動的,隨著職業(yè)和崗位的變遷,他的心都會變,但人性是永遠(yuǎn)不變的。以下4點(diǎn)很重要。 第1,永遠(yuǎn)不要指望員工為你工作,員工只會為自己工作..
- 姜上泉老師降本增效:第258期食品企業(yè)專場4天2夜降本增效工作坊
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):九為集團(tuán)降本增效項(xiàng)目啟動
- 姜上泉老師:信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價(jià)值鏈降本增效—降本增效中國行第256期
- 姜上泉老師:長城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃