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中高層管理核心能力提升培訓(xùn)之優(yōu)秀經(jīng)理人的三個(gè)境界..
作為企業(yè)中優(yōu)秀的經(jīng)理人,其實(shí)他們都有著各自成功的環(huán)境,也都有著不同的基礎(chǔ),銷售、管理知識(shí)是前提,良好的人際關(guān)系也很重要,一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人還必須在實(shí)際工作中有效的運(yùn)用,獲得良好的業(yè)績(jī),結(jié)合這些,《中高層管理核心能力提升培訓(xùn)手冊(cè)》總結(jié)出以..
中高層管理核心能力提升培訓(xùn)之化壓力為激勵(lì)..
每當(dāng)談起壓力,很多公司的中層管理人員總是以為是給員工永遠(yuǎn)做不完的工作,也總片面地認(rèn)為這種壓力只會(huì)帶來(lái)負(fù)面效果。其實(shí)不然,適度的壓力可以集中員工注意力,提高其忍受力,增強(qiáng)機(jī)體活力,減少錯(cuò)誤的發(fā)生??梢哉f(shuō),只要中層領(lǐng)導(dǎo)能適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用壓力激勵(lì),..
中高層管理核心能力提升培訓(xùn)之八大因素塑造企業(yè)優(yōu)秀管理者..
在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的今天,企業(yè)都在追求利益,其實(shí)追求利益最大化的核心就是領(lǐng)導(dǎo)管理,很多企業(yè)卻忽視這個(gè)問(wèn)題,鑒于企業(yè)管理者在現(xiàn)代化企業(yè)管理中對(duì)企業(yè)產(chǎn)生利益最大化的重要作用與意義,《中高層管理核心能力提升培訓(xùn)手冊(cè)》一書將從八大因素展開(kāi),為您塑造..
中高層管理核心能力提升培訓(xùn)之企業(yè)全新的管理挑戰(zhàn)--活力..
一個(gè)企業(yè)的精神面貌是否良好主要體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部是否充滿活力,有些企業(yè)之所以能夠發(fā)展迅猛就是因?yàn)槠髽I(yè)充滿活力,有些企業(yè)發(fā)展停滯不前甚至是在倒退,就是因?yàn)槠髽I(yè)的活力不足,那如何才能保持一種良好的企業(yè)活力呢?《中高層管理核心能力提升培訓(xùn)手冊(cè)》一..
中高層管理核心能力提升培訓(xùn)之淺談企業(yè)管理中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)..
企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)的職能是管理,是指揮、指引他人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行為,這里主要涵蓋了指揮、引導(dǎo)、影響他人的能力,主要包括的方面有很多,然而這些方面卻是管理者學(xué)識(shí)、智慧、技能、個(gè)性、作風(fēng)、修養(yǎng)、閱歷和價(jià)值觀等素質(zhì)層面的綜合體現(xiàn)。那具體包括哪些方面呢?..
中高層管理核心能力提升之企業(yè)分支機(jī)構(gòu)改如何管理..
現(xiàn)如今很多企業(yè)隨著自己的規(guī)模不斷壯大,生產(chǎn)力不斷加強(qiáng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)效應(yīng)不斷提高的情況下,很多企業(yè)都會(huì)開(kāi)設(shè)一些分公司,但是分公司的管理就是一個(gè)大問(wèn)題,其實(shí)管理層的人都知道,當(dāng)今企業(yè)里最難管理的就是人,無(wú)論你怎樣管理,起先就應(yīng)該解決人的問(wèn)題,..
中高層管理核心能力提升培訓(xùn)之企業(yè)精細(xì)化管理..
有人對(duì)精細(xì)化的定義是:精細(xì)化是一種意識(shí)、一種觀念、一種認(rèn)真積極的態(tài)度、一種精益求精的文化。自然對(duì)精細(xì)化管理方法就有人提出:在管理中一定要簡(jiǎn)單化、流程化、定量化、信息化。當(dāng)然精細(xì)化管理有三大原則:注重細(xì)節(jié)、立足專業(yè)、科學(xué)量化?!吨懈邔庸?font face=Arial>..
中高層管理核心能力提升培訓(xùn)之如何做一個(gè)優(yōu)秀合格的管理者..
國(guó)家從改革開(kāi)放到今天,這對(duì)企業(yè)的管理者有著很高的要求,這就要求了企業(yè)中的管理者必須要加強(qiáng)對(duì)自己管理的意識(shí),全方位提升自己的素質(zhì)。那作為一個(gè)合格的管理者應(yīng)具有哪些素質(zhì)呢?《中高層管理核心能力提升培訓(xùn)手冊(cè)》一書將為您一一解答。 ..
中高層管理培訓(xùn)必修課之高管氣質(zhì)養(yǎng)成篇..
不知讀者朋友們有沒(méi)有這樣的體驗(yàn):在一些領(lǐng)導(dǎo)者和高管們身上,我們常常能感受到強(qiáng)烈的“成功者氣場(chǎng)”,不用過(guò)多的言語(yǔ)交流,甚至一個(gè)眼神,我們就似乎能不假思索地得出“這必定是一個(gè)值得信任的人&rdquo..
中高層管理培訓(xùn)之管理中激勵(lì)時(shí)應(yīng)遵循的原則..
管理者需要公正的對(duì)待每個(gè)員工,但不需要對(duì)每個(gè)人都一樣,需要靈活的管理風(fēng)格,管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)不同的人不同的情況變換不同的管理方法,這就是所謂的“因人而宜,因事制宜”。那應(yīng)該如何去做呢?《中高層管理培訓(xùn)手冊(cè)》一書將告訴..
中高層管理培訓(xùn)之管理中的語(yǔ)言藝術(shù)..
語(yǔ)言的魅力不在于其華麗的辭藻與恢弘的氣魄,也不在于你自身的語(yǔ)言特色,以及你自身的表現(xiàn)功力,而是要有變化,有針對(duì)性而且合時(shí)宜,其實(shí)在管理的時(shí)候也是如此,《中高層管理培訓(xùn)手冊(cè)》將告訴您在企業(yè)管理中語(yǔ)言的藝術(shù)。 一、語(yǔ)言要講..
中高層管理培訓(xùn)之你沒(méi)有成為管理者的原因..
在現(xiàn)今企業(yè)管理層中,坐在管理職位并不稱職的人數(shù)最多,同樣的對(duì)于負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的人似乎并不清楚管理者的概念,其實(shí)這已經(jīng)是見(jiàn)怪不怪的事情了,那為啥沒(méi)有成為真正意義上的管理者呢?原因有哪些呢?《中高層管理培訓(xùn)手冊(cè)》一書指出以下幾點(diǎn)將為您解決..
快的和支付寶:明起減少打車優(yōu)惠額度和次數(shù)..
快的打車和支付寶錢包今天下午發(fā)布致用戶公開(kāi)信,稱打車軟件引發(fā)的老年人打不到車等社會(huì)問(wèn)題不在意料之中,為承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,快的打車和支付寶錢包宣布,從明天(4日)零點(diǎn)開(kāi)始調(diào)整打車方案。 1、將乘客通過(guò)快的打車內(nèi)置支付..
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