當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 原創(chuàng)
相關(guān)熱門(mén)文章
- 2017,蔣小華邀您去德國(guó)漢諾威工
- 2017年1月4號(hào)蔣小華老師在陜西
- 2017年,聞雞起舞,和蔣老師一起
- 職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的四項(xiàng)修煉
- 從現(xiàn)今電力企業(yè)窺探管理者的技能修煉
- 八種功企業(yè)家管理者必修煉----中
- 打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心態(tài)修煉與
- 零售終端促銷(xiāo)員的修煉
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,領(lǐng)導(dǎo)力該如何修煉?
- 領(lǐng)導(dǎo)力像愛(ài)情,也需要修煉
相關(guān)熱門(mén)內(nèi)訓(xùn)課程
- 領(lǐng)導(dǎo)力修煉
- 雅致女人個(gè)人品牌增值12項(xiàng)魅力修煉
- 雅致女人個(gè)人品牌增值12項(xiàng)魅力修煉
- 實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理360度修煉
- 狼性修煉:打造戰(zhàn)狼銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽
- 執(zhí)行力修煉——管理干部的職業(yè)素養(yǎng)與
- 零售店長(zhǎng)精英管理八項(xiàng)修煉
- 房地產(chǎn)人員情緒壓力管理與職業(yè)心態(tài)修
- 中基層管理者管理能力修煉
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
- 打造卓越的執(zhí)行力 【上海12月17
- 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
- 醫(yī)院醫(yī)患溝通與優(yōu)秀員工的10項(xiàng)修煉
- 易經(jīng)總裁班:太易智慧修煉營(yíng)課程大綱
- 中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉(買(mǎi)一贈(zèng)一)
- 職業(yè)化經(jīng)理人的六項(xiàng)修煉
- 90后入職第一課—卓越員工職業(yè)化修
- 電力企業(yè)管理者五項(xiàng)技能修煉
- 銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)三:專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練 崔
- 陽(yáng)光心態(tài)主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)全面修煉
修煉卓越執(zhí)行-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”17
時(shí)間:2021-12-03
培訓(xùn)主題: 卓越執(zhí)行力修煉 部門(mén): 材料部 姓名: S*
我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn)
|
1、合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨煉;
2、完成比完美更重要;
3、布置不等于完成,跟進(jìn)才能保證落地;
4、讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題;
5、關(guān)鍵復(fù)盤(pán):以精進(jìn)之心改善至完善。
|
||
根據(jù)課程學(xué)習(xí),寫(xiě)出自己三個(gè)不足之處?
|
1、在跟領(lǐng)導(dǎo)提出問(wèn)題時(shí),很少讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題;
2、在指出同事問(wèn)題時(shí),過(guò)多強(qiáng)調(diào)不足的地方;
3、在工作中,認(rèn)為所有的目標(biāo)都很重要;
|
||
我近期打算學(xué)以致用的(從上述5和3項(xiàng)中選出1項(xiàng)并作詳細(xì)執(zhí)行方案)
|
通過(guò)此次的培訓(xùn),認(rèn)識(shí)到,在任何時(shí)刻,我們最好的精力都應(yīng)該集中在一到兩個(gè)最重要的目標(biāo)上,應(yīng)將每天的工作進(jìn)行合理分配,分清主次。
不要問(wèn)什么是最重要的,要問(wèn)如果其他方面都保持現(xiàn)狀的話(huà),改進(jìn)哪一方面才能給我們帶來(lái)最大收益。精簡(jiǎn)目標(biāo),設(shè)定完成時(shí)限。
|
||
Plan計(jì)劃
(時(shí)間與執(zhí)行事項(xiàng))
|
Do實(shí)施
(如何去做)
|
Check檢查
(讓誰(shuí)來(lái)監(jiān)督)
|
Action總結(jié)
(心得體會(huì))
|
1、每天針對(duì)各項(xiàng)目計(jì)劃,列出工作事項(xiàng);
2、每天下班前列出第二天計(jì)劃外的工作;
3、將工作進(jìn)行梳理,分清主次。
|
1、每天早上八點(diǎn),以清單形式列出當(dāng)天計(jì)劃內(nèi)與計(jì)劃外工作事項(xiàng),制定各項(xiàng)工作的完成時(shí)間;
2、在工作清單中以重要性進(jìn)行分類(lèi),要將最好的精力放在一到兩個(gè)最重要的目標(biāo)上;
3、多與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通交流,將自己每天的工作計(jì)劃與安排進(jìn)行分享,并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事共同監(jiān)督;
4、每天下班前,回顧當(dāng)天的工作,有沒(méi)有按照自己預(yù)期的計(jì)劃完成相應(yīng)的工作,若沒(méi)有,則分析原因,后期如何改善。
|
1、通過(guò)各項(xiàng)目的計(jì)劃,核對(duì)每個(gè)月的計(jì)劃完成情況,通過(guò)完成率來(lái)評(píng)定工作完成度;
2、平時(shí)工作中,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同事的監(jiān)督及檢查,指出自身工作中的不足之處。
|
明確目標(biāo)(數(shù)學(xué)邏輯)+賦予意義(語(yǔ)文思維)=創(chuàng)造目標(biāo)感。
許多目標(biāo)都是重要的,但其中只有一到兩個(gè)目標(biāo)是最重要的。
通過(guò)聚集最重要的目標(biāo)、精簡(jiǎn)目標(biāo)、設(shè)定完成時(shí)限,從而創(chuàng)造目標(biāo)感,提高自身的執(zhí)行力。
|
上級(jí)跟進(jìn)與點(diǎn)評(píng):
平時(shí)工作中能夠積極并及時(shí)完成各項(xiàng)工作,各項(xiàng)工作能夠合理的安排,且各項(xiàng)目的主項(xiàng)計(jì)劃、分判計(jì)劃完成情況較好。
|