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康路晨
4392
培訓(xùn)講師認(rèn)證
 
康路晨培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 北京-北京  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領(lǐng)域:項(xiàng)目管理   
評定星級:待評價..  
參考費(fèi)用:20000元/天  
關(guān)注人氣:700  
 

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康老師,實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理講師,研發(fā)管理專家,TTIE項(xiàng)目管理者能力提升四維模型創(chuàng)始人,中國管理研究院項(xiàng)目管理研究所主任,中國教育培訓(xùn)協(xié)會副會長,網(wǎng)絡(luò)營銷專家;北京市商務(wù)委《外經(jīng)貿(mào)大講堂》副秘書長,“云營銷”論壇發(fā)起人。ENMMS高效網(wǎng)絡(luò)營銷管理模型創(chuàng)始人,中國項(xiàng)目管理發(fā)展報告編委,美國項(xiàng)目管理協(xié)會認(rèn)證國際項(xiàng)目管理師(PMP),美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)師,清華大學(xué)、浙江大學(xué)、北京大學(xué)企管總裁班特聘講師,美國培訓(xùn)協(xié)會(AACTP)國際認(rèn)證高級培訓(xùn)師,中國項(xiàng)目管理培訓(xùn)師大聯(lián)盟CPMTA推薦講師,項(xiàng)目管理沙龍—晨友會發(fā)起人?,F(xiàn)擔(dān)任聯(lián)合國貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)北京中心、搜狐網(wǎng)、華璽國際、山東天一建工、中國移動集團(tuán)福建分公司、中國聯(lián)通、山東唐利康、河北廊坊市政管理局、杭州和仁科技、等企業(yè)項(xiàng)目管理高級顧問。
康老師工作背景如下,曾任通用電氣集團(tuán)(GE)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目總監(jiān)。IBM公司產(chǎn)品經(jīng)理、百度公司高級管理顧問、天一建工集團(tuán)高級項(xiàng)目經(jīng)理、法國達(dá)能集團(tuán)中國區(qū)營銷項(xiàng)目經(jīng)理。康老師十多年項(xiàng)目研發(fā)與管理工作經(jīng)驗(yàn),從事過眾多大型公司的項(xiàng)目研發(fā)與管理工作,并多年從事教學(xué)研發(fā)工作,積累了豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。致力于推進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理意識和規(guī)范導(dǎo)入,項(xiàng)目管理應(yīng)用的探索和實(shí)踐的推廣??道蠋煹捻?xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程具有實(shí)踐性強(qiáng),深入淺出的特點(diǎn),受到學(xué)員的高度認(rèn)可,具有明顯的提升,學(xué)員能即時將所學(xué)內(nèi)容落地實(shí)施。眾多企事業(yè)單位通過康老師的培訓(xùn)提升了實(shí)戰(zhàn)管理水平,為企業(yè)發(fā)展帶來了動力。
康老師近期主講課程:
《研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤演練高級實(shí)務(wù)培訓(xùn)》、《工程項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用》、《企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)》、《項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升》、《企業(yè)項(xiàng)目治理》、《產(chǎn)品制造企業(yè)項(xiàng)目管理技術(shù)方法的應(yīng)用》、《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》、《軟件開發(fā)項(xiàng)目管理演練》、《IT項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》、《通信項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》、《營銷項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》、《制造業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》《項(xiàng)目管理基礎(chǔ)實(shí)務(wù)》、《國際項(xiàng)目管理師(PMP)認(rèn)證考前培訓(xùn)》、《Microsoft Project實(shí)踐應(yīng)用》、《從技術(shù)人員走向優(yōu)秀管理者》、《項(xiàng)目管理工具技術(shù)與模板》、《項(xiàng)目管理者人際關(guān)系技能提升訓(xùn)練》、《項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通》《研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》、《成功的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品管理實(shí)務(wù)》、《研發(fā)質(zhì)量管理》、《研發(fā)人員的績效考核與激勵》、《新產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理與流程優(yōu)化》、《集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)》。
 


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