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王家堯 - 原一汽集團(tuán)高級(jí)工程師 2941

	性別：男
	所在地：北京-北京
	精通行業(yè)：不限行業(yè)
	擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理
	評(píng)定星級(jí)：待評(píng)價(jià)..
	參考費(fèi)用：20000元/天
	關(guān)注人氣：2805

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橫跨國(guó)學(xué)管理與精益管理兩大領(lǐng)域的低成本運(yùn)營(yíng)專家
金木水火土“五行管理體系”的發(fā)明人
發(fā)現(xiàn)了5S管理真諦、QC管理真諦、TQM管理真諦
一汽集團(tuán) 工業(yè)工程專業(yè) 高級(jí)工程師
2003年，到日本豐田、馬自達(dá)研修一年
2004年，曾任天津豐田生產(chǎn)調(diào)達(dá)部經(jīng)理
2005年，曾任一汽馬自達(dá)工業(yè)工程科科長(zhǎng)
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)TWI認(rèn)證導(dǎo)師

擅長(zhǎng)：企業(yè)管理診斷、培訓(xùn)管理體系建設(shè)、企業(yè)執(zhí)行力提升、企業(yè)文化建設(shè)、精益生產(chǎn)體系的設(shè)計(jì)與企業(yè)效率提升（現(xiàn)場(chǎng)定置管理、現(xiàn)場(chǎng)可視化管理、現(xiàn)場(chǎng)物流改善、一個(gè)流、少人化、生產(chǎn)線均衡、快速轉(zhuǎn)換）、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)劃及布局、TPM （全員設(shè)備效率保全）體系推進(jìn)、庫存控制及企業(yè)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)、工業(yè)工程IE推進(jìn)、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理體系、TQM質(zhì)量管理體系診斷，六西格瑪?shù)软?xiàng)目的培訓(xùn)和咨詢。

1. 秉承授人以“魚”不如授人以“漁”的原則，采用理論聯(lián)系實(shí)際的手法； 2. 咨詢式培訓(xùn)：含大量現(xiàn)場(chǎng)圖片\案例分析\“真互動(dòng)”交流\管理視頻欣賞； 3. 采用多元化的教學(xué)手段，寓教于樂的培訓(xùn)方式； 4. 采用現(xiàn)場(chǎng)答疑、專家診斷等授課方式，消除填鴨式講授的枯燥和乏味。 5. 集思廣益地解剖和回答學(xué)員們?cè)诠ぷ髦欣Щ笞疃嗟?，關(guān)注最多的實(shí)際管理問題。 6. 為學(xué)員傳授經(jīng)世界500強(qiáng)多年驗(yàn)證的、且適用于中國(guó)國(guó)情的、正確的生產(chǎn)管理知識(shí)。

汽車行業(yè)：東風(fēng)集團(tuán)（班組管理、采購(gòu)與談判）、奇瑞汽車（TPM）、中國(guó)重汽（TPM）、吉利汽車（TPS）、北京奔馳（中德合資，班組管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)）、廣本汽車（中日合資，IE）、華晨寶馬（中德合資，TPS）、玉柴集團(tuán)（弟子規(guī)、IE）、北汽集團(tuán)（六西格瑪）、湖南長(zhǎng)豐汽車（TPS）、濰柴集團(tuán)（TPM）、法士特集團(tuán)（TPM）、北汽福田（北京【防錯(cuò)】、濰坊【中基層能力提升】、銷售本部【物流與倉(cāng)儲(chǔ)】）、河南一拖集團(tuán)（流程管理、TPS）、力帆汽車（TPS）、內(nèi)蒙第一機(jī)械集團(tuán)（坦克生產(chǎn)基地，精細(xì)化）、重慶大江集團(tuán)（領(lǐng)導(dǎo)力、TPS）、河南宇通集團(tuán)（TPM）

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