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變革實戰(zhàn)專家

曾任北大縱橫和華夏基石兩大機構高級合伙人、副總裁，Intel旗下某軟件公司市場總監(jiān)等職。

在整合來自HAY、韜睿、北大縱橫、華夏基石等多家咨詢機構的合伙人、副總裁等核心骨干力量的基礎上，組成第二代咨詢師團隊，打造友泰咨詢平臺，為華人企業(yè)提供內部管理系統(tǒng)的落地式管理變革咨詢。

作為“變革C理論”創(chuàng)立者，擁有豐富的管理實踐和咨詢經驗，在業(yè)內以關注咨詢方案的具體實施和落地操作著稱，因大膽提出“三項承諾”，即“機構人事到任免，薪酬績效到發(fā)文，落地實施到見效”而被業(yè)界譽為“新一代咨詢界的領軍人物”。

擔任多家企業(yè)長期管理顧問，“前沿講座”特邀專家講師，金蝶軟件HR管理實踐大講堂專家講師，北京現代中歐管理科學研究院高級培訓師，中國企業(yè)聯合會—中國職業(yè)經理人資格認證指定培訓師，名家在線商學院、中人網、中國制造業(yè)在線、中國營銷專家網、《銷售與市場》等多家機構專欄作家或簽約講師。

三星電子、中國銀行總行、中國五礦集團、中國旅行社總社、中石化潤滑油公司、中國通信建設、中鐵信息工程集團、山東聊城中通客車、大連鐵龍股份、煙臺朝日啤酒、湘潭鋼鐵、衡陽鋼管集團、河南永煤集團、山東金瀚集團、上海有線電視、青島新華錦集團、四川通信設計、華彬國際（紅牛飲料）、北京人民電器、中國有色金屬再生資源、安東石油、廣東美的電器集團等。涂先生熟悉電力行業(yè)，幾乎作過電力行業(yè)的全部產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)的管理咨詢，如電力投資、火電、水電、電力建設、電力設計、輔業(yè)公司等，相關客戶包括：國投電力、云南大朝山水電、二灘水電、錦州東港電力、湖北清江實業(yè)、深圳清江、魯能集團、魯能置業(yè)集團、魯能物資集團、魯能晉北鋁業(yè)、徐州垞誠電力、江西火電建設、山東電建、河南電力設計院、江蘇電力宜興設計所等。

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