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鵬飛 - 人資行政副總經(jīng)理 
3203
培訓(xùn)講師認(rèn)證
 
鵬飛培訓(xùn)講師 性   別：男  
所在地： 上海-上海  
精通行業(yè)：酒店餐飲   
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源   
評(píng)定星級(jí)：待評(píng)價(jià)..  
參考費(fèi)用：15000元/天  
關(guān)注人氣：2406  
 

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 曾任職（全職）世界500強(qiáng)大型生產(chǎn)企業(yè)鴻海集團(tuán)人資管理崗位、中國(guó)民族酒店連鎖品牌美豪酒店集團(tuán)人資行政中心總監(jiān)、中國(guó)某大型連鎖服務(wù)行業(yè)集團(tuán)人資總監(jiān)兼企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)。

現(xiàn)就職（全職）：某文旅零售連鎖超市集團(tuán)人資行政副總經(jīng)理，兼任北京某基金會(huì)管理顧問(wèn)、上海某連鎖公司協(xié)議管理顧問(wèn)、上海某職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人力資源管理師協(xié)議培訓(xùn)講師。
主導(dǎo)過(guò)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)期之后的大力擴(kuò)張至100多家店，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市。陪伴企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期到全國(guó)連鎖快速發(fā)展，以及企業(yè)成熟后全國(guó)布局100多家連鎖店，熟知民營(yíng)企業(yè)不同階段發(fā)展的特性，擅長(zhǎng)解決企業(yè)不同階發(fā)展段的企業(yè)管理（人才梯隊(duì)、管理規(guī)范、集團(tuán)公司及分公司、子公司權(quán)限管理、企業(yè)文化踐行以及管理者的思維模式等）及商業(yè)模式痛處。
企業(yè)管理及人資行政管理實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，診斷精準(zhǔn)，內(nèi)訓(xùn)實(shí)用，側(cè)重管理落地與轉(zhuǎn)換。中國(guó)連鎖管理實(shí)戰(zhàn)專家。目前在職，對(duì)外為兼職性質(zhì)。
已授企業(yè)管理類課程：　
《如何構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、部門職能》 
《如何構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)、高效、有成果的集團(tuán)總部》
《如何打造連而鎖的管理模式》
《五項(xiàng)管理》（心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、行動(dòng)管理、學(xué)習(xí)管理） 
《PDCA》（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善）
《領(lǐng)導(dǎo)力》
《學(xué)習(xí)型組織打造》 
《企業(yè)人才培育法則》
《如何提高企業(yè)執(zhí)行力》
《有效溝通》
《壓力管理》 
《企業(yè)文化及踐行》 
《連鎖門店運(yùn)營(yíng)管理》
《店長(zhǎng)如何提高業(yè)績(jī)》 
《商務(wù)禮儀》 
《會(huì)議管理》（保證會(huì)議有成果）
《人力資源管理系列實(shí)戰(zhàn)課》（招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬績(jī)效管理、員工關(guān)系管理、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
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