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財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 實(shí)操課程大綱 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、財務(wù)實(shí)操的重要性1、財務(wù)是做什么的？（你是小財務(wù)還是大財務(wù)）2、財務(wù)實(shí)操重難點(diǎn)：合規(guī)化（減少企業(yè)風(fēng)險）、利益化（股東利益最大化）、價值化（助力企業(yè)發(fā)展）二、財務(wù)流程實(shí)操（利用免費(fèi)財務(wù)軟件現(xiàn)場實(shí)操）1、怎么建賬（萬事開.. |
| 融資租賃公司如何進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融 |
| 主講老師：堅鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、從余額寶說起 1、 “余額寶”的前世今生2、 “余額寶”的發(fā)展趨勢3、 “余額寶”的歷史使命4、 “余額寶”的誕生給金.. |
| 管理會計工具實(shí)務(wù) |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、目標(biāo)成本法的原理與運(yùn)用1.1目標(biāo)成本的概念1.2目標(biāo)成本法的應(yīng)用1.2.1一般程序確定目標(biāo)價格和目標(biāo)利潤確定現(xiàn)行成本和目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本監(jiān).. |
| 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 管理層應(yīng)具備的財務(wù)思維1、 企業(yè)經(jīng)營管理的三件事。2、 在企業(yè)經(jīng)營管理中如何認(rèn)識財務(wù)？3、 財務(wù)如何管好錢，用好錢？如何使錢生錢，生更多的錢？4、 管理層財稅管理如何建立“五大思維”？5.. |
| 財富保值增值與傳承的技術(shù)探討 |
| 主講老師：蔡驊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么那么多人富不長久1、創(chuàng)造財富與管理已經(jīng)擁有的財富需要用不同的思維與方式2、管理財富就是處理好人與人、人與財、財與財?shù)年P(guān)系3、如何運(yùn)用信托這個金融與法律工具來管理我們的財富4、中國財富人士與海外財富人士在財富管理.. |
| 企業(yè)成本管理與控制 |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）成本及其類別1.成本的含義與作用。2. 成本與費(fèi)用關(guān)系。3.成本的類別。（1）成本按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和期間成本。（2） 成本按性態(tài)分為固定成本、變動成本。管理層的成本決策：量本利分析。管理層的成本決.. |
| 讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、國家宏觀財稅形勢的改變【引】案例：1、娛樂圈的非娛樂事件2、疫情過后的行業(yè)整體整頓總結(jié)：2021年稅收重點(diǎn)稽查行業(yè)1.1大勢所趨，順勢而為1.2營改增給我們帶來了什么影響？案例：什么是虛開增值稅發(fā)票？后果是怎.. |
| 企業(yè)管理報表體系與財務(wù)決策 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、財務(wù)數(shù)據(jù)化管控的導(dǎo)入1.1案例分析二、管理駕駛艙設(shè)計2.1構(gòu)建企業(yè)的“管理駕駛艙”2.2老板最關(guān)心的13個關(guān)鍵指標(biāo)投資回報率（ROE、杜邦分析）總資產(chǎn)周.. |
| 快速解碼財務(wù)報表，合理進(jìn)行信貸決策 |
| 主講老師：馮海虹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：理清財務(wù)報表——讀懂報表信息一、財務(wù)報告構(gòu)成內(nèi)容1：資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)容2：利潤表內(nèi)容3：現(xiàn)金流量表內(nèi)容4：所有者權(quán)益變動表內(nèi)容5：報表附注二、報表的功能區(qū)別1. 利潤表&mda.. |
| 金稅四期下稅務(wù)風(fēng)險與規(guī)劃 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：章節(jié)一：國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的改變【案例】：1、某演員的偷漏稅案件2、電商行業(yè)的稅務(wù)自查1大勢所趨，順勢而為——財政部十四五規(guī)劃2營改增給我們帶來了什么影響？【案例】：什么是虛開增值稅發(fā)票？后果是.. |
| 成本管理與控制 |
| 主講老師：何昉祎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例導(dǎo)入第一講：成本識別一、成本新認(rèn)識1. 成本是越低越好嗎？2. 關(guān)鍵的“第四項成本”視頻分析：中國隊輸在哪里？3. 成本的定義4. 新定義下的成本識別第二講：成本衡量課堂互.. |
| 國際市場負(fù)責(zé)人的財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn) |
| 主講老師：肖維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：國際工程稅務(wù)管理常識 國際項目前期稅務(wù)策劃與管理 國際項目執(zhí)行期稅務(wù)策劃與管理 國際項目質(zhì)保期及收尾的稅務(wù)策劃與管理 國際項目稅務(wù)風(fēng)險防范第二章.. |
| 企業(yè)內(nèi)控實(shí)務(wù) |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、《內(nèi)部控制總體要求》：董事會、監(jiān)事會、股東大會等機(jī)構(gòu)的合法運(yùn)作、科學(xué)決策；2、《內(nèi)部控制的要素》：控制環(huán)境，風(fēng)險評估，控制活動，信息與溝通，監(jiān)控；3、《內(nèi)部控制的應(yīng)用》：組織架構(gòu)，發(fā)展戰(zhàn)略，社會責(zé)任，資金活動，采購業(yè)務(wù)，資產(chǎn).. |
| 公司治理與集團(tuán)財務(wù)管控 |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 公司治理健全的治理結(jié)構(gòu)、科學(xué)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)分配是建立并實(shí)施內(nèi)部控制的基本前提，也是影響、制約內(nèi)部環(huán)境的重要因素。（一） 如何設(shè)立健全的法人治理結(jié)構(gòu)？1. 企業(yè)設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)的具體要求及設(shè)計2. 企業(yè)內(nèi)部法定.. |
| 大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)決策支持 |
| 主講老師：張丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課前測試：財務(wù)人的數(shù)字能力基本功1. 財務(wù)人被成為表哥表姐，這個“表”在EXCEL中特指哪種表?2. EXCEL中可以一鍵合并十幾個文件，這個方法是什么？3. 在500個EXCEL函數(shù)中，有一個可用用.. |
| 運(yùn)營能力解碼——多維度的財務(wù)報表分析 |
| 主講老師：吳桐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：四大報表解讀破冰游戲分組引例：企業(yè)并購，不分析財務(wù)報表行不行？第一講：概覽財務(wù)報表1. 財務(wù)報表的作用案例：A公司的收入分析，B公司現(xiàn)金流量的分析2. 四大財務(wù)報表簡介——資產(chǎn).. |
| 財務(wù)報規(guī)范及報銷附件規(guī)范 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認(rèn)識財務(wù)認(rèn)可的報銷憑據(jù)1.1.取得的外部報銷憑據(jù)1.2.內(nèi)部自制報銷憑據(jù)二、財務(wù)報銷規(guī)范2.1.差旅費(fèi)如何報銷？差旅補(bǔ)助需要貼票嗎？2.2.私車公用的費(fèi)用如何處理？2.3.禮品費(fèi)能報銷嗎？2.4.發(fā)票跨年.. |
| 財務(wù)管理——財務(wù)如何管理 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、財務(wù)管理的是什么？1.1財務(wù)管理什么？——錢流到哪里就管到哪里？1.2財務(wù)管理的流程1.3財務(wù)管理有哪些活動1.4財務(wù)管理的原則1.5財務(wù)管理的環(huán)節(jié)二、財務(wù)管理的相關(guān)知識2.1籌資.. |
| 高管的財商訓(xùn)練課程 |
| 主講老師：何昉祎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：財務(wù)思維一、什么是財務(wù)思維？1. 成本效益原則（成本意識）2. 數(shù)字化思維（算賬意識）第二講：利潤哪里來——如何正確地花錢一、成本新認(rèn)識1. 成本是越低越好嗎？2. 削減成本是.. |
| 管理會計應(yīng)用指引解讀 |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一） 管理會計應(yīng)用指引第100號—戰(zhàn)略管理1. 戰(zhàn)略管理，是指對企業(yè)全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源配置作出決策和管理的過程。2. 戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法，一般包括戰(zhàn)略地圖、價值鏈管理.. |
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