- 餐飲企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)分析與年度經(jīng)營(yíng)方案制
- 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)導(dǎo)師金迪
- 融資策劃與資本運(yùn)營(yíng)改變中小企業(yè)命運(yùn)
- 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型
- 資本運(yùn)營(yíng)與兼并收購(gòu)
- 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型
- 資本運(yùn)營(yíng)與金融投資高級(jí)研修班
- 資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略及資本運(yùn)營(yíng)陷阱與防范
- 西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力——企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)
- 客戶也瘋狂--全員客戶服務(wù)與客戶運(yùn)營(yíng)
- 顧客滿意服務(wù)與客戶心理分析
- 資本運(yùn)營(yíng)-上市實(shí)戰(zhàn)
- 移動(dòng)通信營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理藝術(shù)與主動(dòng)服務(wù)
- 店鋪日常運(yùn)營(yíng)管理
- 銀行客戶經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目標(biāo)
- 崗位分析與崗位評(píng)價(jià)
- 九型人格--識(shí)人用人與性格分析
- 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)打造
- 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 投資項(xiàng)目評(píng)估與可行性分析
運(yùn)營(yíng)能力解碼——多維度的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
課程編號(hào):54145
課程價(jià)格:¥19000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:282
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)中高層管理者、財(cái)務(wù)經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
● 從四大報(bào)表解讀、五大能力分析和百?gòu)垐D表演示教你輕松讀懂每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù); ● 熟練掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧,深入了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況,更好地經(jīng)營(yíng)公司; ● 本課程既有對(duì)財(cái)務(wù)工作的詳述,也有對(duì)財(cái)務(wù)工作技巧的總結(jié),全面系統(tǒng)地講述如何進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析,如何對(duì)公司運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力、發(fā)展能力等進(jìn)行評(píng)估及分析。
第一篇:四大報(bào)表解讀
破冰游戲分組
引例:企業(yè)并購(gòu),不分析財(cái)務(wù)報(bào)表行不行?
第一講:概覽財(cái)務(wù)報(bào)表
1. 財(cái)務(wù)報(bào)表的作用
案例:A公司的收入分析,B公司現(xiàn)金流量的分析
2. 四大財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)介
——資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表
3. 財(cái)務(wù)報(bào)表附注
案例:G公司應(yīng)收賬款附注
4. 財(cái)務(wù)報(bào)表近幾年的重大變化
第二講:四大報(bào)表解析企業(yè)情況
一、資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的反映
內(nèi)容1:資產(chǎn)
分析:C公司往來(lái)列報(bào)計(jì)算過(guò)程
內(nèi)容2:負(fù)債
分析:G公司長(zhǎng)期應(yīng)付款的列報(bào)
理解:企業(yè)的“權(quán)益”
要點(diǎn):資產(chǎn)負(fù)債表的“平衡”之道
二、利潤(rùn)表——企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的反映
內(nèi)容1:收入
分析:B公司收入客戶結(jié)構(gòu)
內(nèi)容2:成本費(fèi)用
分析:R公司成本執(zhí)行對(duì)比表
思考:不同“利潤(rùn)”的含義
要點(diǎn):新準(zhǔn)則下的“其他綜合收益”
三、現(xiàn)金流量表——企業(yè)生存能力的反映
引入:從利潤(rùn)表的缺陷認(rèn)識(shí)現(xiàn)金流量表
分析:G公司利潤(rùn)表
1. 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
2. 投資活動(dòng)和融資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
練習(xí):現(xiàn)金流量表的相關(guān)財(cái)務(wù)分析
四、所有者權(quán)益變動(dòng)表——資本投入現(xiàn)狀的反映
1. 所有者權(quán)益變動(dòng)表的內(nèi)在邏輯
分析:B公司其他綜合收益附注
2. 股利分配、股票分割、股票回購(gòu)對(duì)權(quán)益的影響
分析:B公司股票回購(gòu)
3. “每股收益”的解讀
分析:B公司每股收益
五、財(cái)務(wù)報(bào)表附注——財(cái)務(wù)報(bào)表的補(bǔ)充說(shuō)明
案例:G公司未經(jīng)抵銷(xiāo)的遞延所得稅資產(chǎn)、所得稅負(fù)債、資產(chǎn)明細(xì)、資產(chǎn)的可抵扣虧損
第三講:集團(tuán)化企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表
1. 企業(yè)合并與合并財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)介
2. 財(cái)務(wù)報(bào)表的“合并”之道
互動(dòng)討論:
1)購(gòu)買(mǎi)企業(yè),是購(gòu)買(mǎi)總資產(chǎn),還是凈資產(chǎn)?其價(jià)格確定應(yīng)考慮哪些因素?
2)如果讓你參與購(gòu)買(mǎi)談判,你應(yīng)該關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的哪些項(xiàng)目?
角色扮演:如果你是公司的董事長(zhǎng),你會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表嗎?
第二篇:五大能力分析
能力一:公司償債能力
練習(xí):B公司資產(chǎn)負(fù)債表、B公司利潤(rùn)表、B公司現(xiàn)金流量表的數(shù)據(jù)分析
分析1:短期償債能力
要點(diǎn):營(yíng)運(yùn)資本、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率
練習(xí):B公司短期償債分析
分析2:長(zhǎng)期償債能力
要點(diǎn):資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率和權(quán)益乘數(shù)、長(zhǎng)期資本負(fù)債率、利息保障倍數(shù)、現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)、現(xiàn)金流量與負(fù)債比率
練習(xí):B長(zhǎng)期償債分析
互動(dòng)討論:為什么長(zhǎng)安汽車(chē)的短期償債能力明顯低于上汽和長(zhǎng)城,長(zhǎng)安汽車(chē)短期償債能力差如何預(yù)防流動(dòng)資金不足?
能力二:公司營(yíng)運(yùn)能力
一、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
分析:周轉(zhuǎn)次數(shù)、天數(shù)及收入比
練習(xí):B公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)分析
二、存貨和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
練習(xí):B公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)分析
三、營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率
分析:周轉(zhuǎn)次數(shù)、天數(shù)及收入比
練習(xí):B公司營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)分析
四、非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
練習(xí):B公司非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)分析
能力三:公司盈利能力分析
一、營(yíng)業(yè)凈利率
分析:營(yíng)業(yè)凈利率、銷(xiāo)售毛利率
練習(xí):B公司利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)分析,B公司分產(chǎn)品毛利分析
二、總資產(chǎn)凈利率
公式1:總資產(chǎn)凈利率=凈利潤(rùn)/資產(chǎn)總額
公式2:總資產(chǎn)凈利率=營(yíng)業(yè)凈利率*總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
練習(xí):總資產(chǎn)凈利率的分解
三、權(quán)益凈利率
公式:權(quán)益凈利率=凈利潤(rùn)/股東權(quán)益
案例剖析:元鴻公司的財(cái)務(wù)狀況全解
互動(dòng)討論:這個(gè)案例的第一項(xiàng)、第三項(xiàng)事項(xiàng)表面涉及的是資產(chǎn)的質(zhì)量問(wèn)題,但實(shí)際是利潤(rùn)的質(zhì)量問(wèn)題;第二項(xiàng)則直接與企業(yè)利潤(rùn)的質(zhì)量有關(guān)。那么,如何看待企業(yè)利潤(rùn)的質(zhì)量?
第一天作業(yè)(情景模擬):對(duì)自己企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行三大能力分析
能力四:公司發(fā)展能力分析
一、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率
公式:銷(xiāo)售增長(zhǎng)率=(本年銷(xiāo)售額-上年銷(xiāo)售額)/上年銷(xiāo)售額*100%
練習(xí):B公司銷(xiāo)售增長(zhǎng)分析
二、資產(chǎn)增長(zhǎng)率
分析:總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率
練習(xí):B公司資產(chǎn)增長(zhǎng)分析
三、股利分配政策
分析:股利分配政策、影響管理層選擇股利政策的因素
練習(xí):B公司鼓勵(lì)分配分析
能力五:公司市場(chǎng)價(jià)值分析
導(dǎo)入:公司市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估基礎(chǔ)
一、市盈率模型
分析:市盈率的分類
二、市凈率模型
分析:目標(biāo)企業(yè)每股市價(jià)及目標(biāo)企業(yè)價(jià)值
三、市銷(xiāo)率模型
案例:可比公司的預(yù)期增長(zhǎng)率
案例剖析:京海公司杜邦分析系統(tǒng)
情景模擬:對(duì)自己企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行二大能力分析
第三篇:多角度剖析財(cái)報(bào)
第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法
方法一:因素分析法
練習(xí):B公司某項(xiàng)目成本明細(xì)
方法二:杜邦分析體系
練習(xí):B公司權(quán)益凈利率相關(guān)數(shù)據(jù)
第二講:精通管理用財(cái)務(wù)報(bào)表
分析:傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性
一、管理用資產(chǎn)負(fù)債表
第一部分:凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)=經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)-經(jīng)營(yíng)負(fù)債
第二部分:凈負(fù)債=金融負(fù)債-金融資產(chǎn)
第三部分:所有者權(quán)益
練習(xí):B公司管理用資產(chǎn)負(fù)債表
二、管理用利潤(rùn)表
1.對(duì)比區(qū)別:管理財(cái)務(wù)報(bào)表與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表—區(qū)分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和金融活動(dòng)
2. 公式:凈利潤(rùn)=經(jīng)營(yíng)損益+金融損益
3. 優(yōu)勢(shì):能夠讓使用者更清晰了解經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果
練習(xí):B公司管理用利潤(rùn)表
三、管理用現(xiàn)金流量表
1. 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量
2. 金融現(xiàn)金流量
練習(xí):B公司管理用現(xiàn)金流量表
四、管理用財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系
公式1:權(quán)益凈利率=凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率+經(jīng)營(yíng)差異率*凈財(cái)務(wù)杠桿
公式2:凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率=稅后經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)/凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)
公式3:經(jīng)營(yíng)差異率=凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率-稅后利息率
公式4:凈財(cái)務(wù)杠桿=凈負(fù)債/股東權(quán)益
練習(xí):B公司管理用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析
第三講:多角度看財(cái)務(wù)報(bào)表
角度一:宏觀角度
——四大因素:政治與法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)與文化環(huán)境因素、技術(shù)因素
角度二:中觀角度
——四大階段:導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟七、衰退期
分析:各個(gè)行業(yè)凈資產(chǎn)收益率
角度三:微觀角度
——三種維度:有形資源、五形資源、人力資源
案例分析:上市公司N公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析
總結(jié):四大報(bào)表解讀、五大能力分析
小組演練+PK:請(qǐng)對(duì)自己公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。
課程收尾:回顧課程,答疑解惑,合影道別
華中科技大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士
某雙一流大學(xué)碩士生導(dǎo)師、副教授
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
某省財(cái)政廳招投標(biāo)專家|科技廳評(píng)審專家
湖北省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)第六屆理事會(huì)理事
曾任:湖北省某會(huì)計(jì)師事務(wù)所|合伙人
現(xiàn)任:湖北省某知名化工公司(上市)|獨(dú)立董事
武漢華僑城集團(tuán)、四川?;葜毞?wù)中心特聘財(cái)務(wù)講師
✍ 曾在《管理評(píng)論》《審計(jì)研究》等國(guó)內(nèi)外權(quán)威期刊上發(fā)表20+篇論文,多篇排序第一
✍ 曾提出“注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過(guò)任期管理規(guī)避現(xiàn)行強(qiáng)制輪換制度的行為”政策建議,在修訂注冊(cè)會(huì)計(jì)師輪換制度時(shí)予以參考
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)務(wù)報(bào)表分析、業(yè)財(cái)融合、非財(cái)、全面預(yù)算管理、內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)控等
【鉆研“審計(jì)”】吳老師研究審計(jì)等專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)10余年,主持開(kāi)展了8個(gè)國(guó)家社科、教育部社科等基金科研項(xiàng)目,專注企業(yè)審計(jì)評(píng)估,研究成果獲得多方認(rèn)可,其中:
☛ 主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目《注冊(cè)會(huì)計(jì)師任期管理影響審計(jì)質(zhì)量研究》,對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的滬深A(yù)股上市的4000+公司進(jìn)行大樣本研究,成功發(fā)表系列論文并出版專著。
☛ 依據(jù)項(xiàng)目及研究為基礎(chǔ),撰寫(xiě)《審計(jì)質(zhì)量研究》系列論文(《政府監(jiān)管、注冊(cè)會(huì)計(jì)師任期管理與審計(jì)質(zhì)量研究》《基于權(quán)利中心度和關(guān)系親密度的證據(jù)》等)獲得某省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)(排序第一)
【深耕“財(cái)務(wù)管理”】吳老師曾擔(dān)任某會(huì)計(jì)事務(wù)所合伙人,對(duì)于會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理方面的工作需求進(jìn)行深入研究,曾為多家企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷和提供稅務(wù)咨詢建議,其中:
→ 參與南寧市審計(jì)局竣工結(jié)算項(xiàng)目,針對(duì)項(xiàng)目中問(wèn)題,撰寫(xiě)研究報(bào)告《南寧市政府投資項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)結(jié)算工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題及建議》,獲得南寧市委常委批示。
→ 參與完成《事務(wù)所地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)、審計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)培育研究報(bào)告》研究報(bào)告,獲得中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)采納。
→ 主持教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項(xiàng)目《智能財(cái)務(wù)背景下財(cái)務(wù)管理課程轉(zhuǎn)型升級(jí)研究》,與深圳希施瑪數(shù)據(jù)科技有限公司合作開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)成功落地。
【開(kāi)展“財(cái)務(wù)培訓(xùn)”】吳老師有豐富的財(cái)務(wù)分析、公檢法審計(jì)經(jīng)驗(yàn),是武漢華僑城集團(tuán)歡樂(lè)谷公司、?;葜毞?wù)中心特聘財(cái)務(wù)講師,曾為近百家政府單位、國(guó)企及大型企業(yè)培訓(xùn),其中:
☀ 為武漢市經(jīng)信局組織的萬(wàn)企育才項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn),為武漢各中小企業(yè)負(fù)責(zé)人講授《數(shù)字化背景下智能財(cái)務(wù)實(shí)踐》《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》《企業(yè)稅務(wù)籌劃》等多門(mén)課程,獲得經(jīng)信局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),并在首期后收到多位學(xué)員聯(lián)系報(bào)名參加后續(xù)培訓(xùn),累計(jì)連續(xù)3年進(jìn)行培訓(xùn)。
☀ 為華中農(nóng)業(yè)大學(xué)教育培訓(xùn)學(xué)院進(jìn)行《小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理》等培訓(xùn),為參與的100+位企業(yè)負(fù)責(zé)人解決內(nèi)部審計(jì)及財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,一次課程后,便連續(xù)7年受邀授課,現(xiàn)持續(xù)返聘中。
☀ 為仙桃市教育局領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)《審計(jì)工作實(shí)務(wù)》,為100+位學(xué)員培訓(xùn),獲教育局王科長(zhǎng)高度評(píng)價(jià):“沒(méi)學(xué)過(guò)審計(jì)的人也能夠聽(tīng)懂并結(jié)合自己的工作運(yùn)用”。
☀ 為四川海惠助貧服務(wù)中心進(jìn)行《小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理》《財(cái)務(wù)報(bào)表解析》等課程,為多家新型經(jīng)營(yíng)主體負(fù)責(zé)人解析財(cái)務(wù)報(bào)表問(wèn)題,并建立長(zhǎng)期合作。
☀ 參與開(kāi)展線上課程《公司理財(cái)》被評(píng)為國(guó)家級(jí)一流線上課程,同時(shí)主持的線上線下混合式課程《財(cái)務(wù)管理》被評(píng)為某省線上線下混合式一流課程。
主講課程:
《數(shù)據(jù)化管理——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
《企業(yè)盈利關(guān)鍵點(diǎn)——全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)》
《運(yùn)營(yíng)能力解碼——多維度的財(cái)務(wù)報(bào)表分析》
《智能管理——全面賦能業(yè)財(cái)融合》
《循序漸進(jìn)——企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》
《規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)——企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)》
-
財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法實(shí)訓(xùn)
課程背景數(shù)字信息時(shí)代已經(jīng)到來(lái),財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性是每一個(gè)經(jīng)理人都能深刻體會(huì)的。看似枯燥的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)中,隱藏著豐富有趣的經(jīng)營(yíng)信息。如何透過(guò)解讀公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,不斷地改進(jìn)企業(yè)缺失,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是經(jīng)理人普遍面對(duì)的問(wèn)題。本課程從非財(cái)務(wù)人員的角度對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行深入淺出、通俗易懂的闡述,通過(guò)豐富的案例分析與討論,使您在短時(shí)間內(nèi)快速掌握財(cái)務(wù)報(bào)..
-
財(cái)務(wù)報(bào)表分析和金融財(cái)務(wù)報(bào)表分析
第一部分、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評(píng)價(jià)如何通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表測(cè)試企業(yè)的流動(dòng)資金需要量二、利潤(rùn)表的分析利潤(rùn)是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤(rùn)質(zhì)量的分析1、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量(1)營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量(2)成本費(fèi)用的質(zhì)量2、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量..
-
課程背景:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析和行業(yè)分析是公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和股票定價(jià)模型建立的基礎(chǔ)。為了在建立估值模型的時(shí)候避免財(cái)務(wù)報(bào)表分析普遍的錯(cuò)誤和陷阱,確保設(shè)計(jì)、架構(gòu)和建立有效的估值模型,有必要對(duì)研究和投資人員做系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和分析課程培訓(xùn)。 課程目的:這個(gè)互動(dòng)課程涵蓋了涉及到財(cái)務(wù)報(bào)表分析和價(jià)值評(píng)估的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的各個(gè)方面,使得課程人員準(zhǔn)確評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部業(yè)..
-
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析—銀行信貸管理角度
培訓(xùn)時(shí)間:客戶經(jīng)理、信貸管理人員1--2天、分支行行長(zhǎng)—1天課程大綱: 前言 某行的 “三表”與“三品” 一、分析框架 1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ---側(cè)重非財(cái)務(wù)因素中的風(fēng)險(xiǎn)分析 客戶行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)周期 客戶經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 2、財(cái)務(wù)管理 3、..