【培訓(xùn)對(duì)象】
民營(yíng)企業(yè)家、有知識(shí)的高凈值人士

【培訓(xùn)收益】
中小銀行如何擺脫成本增加與客群深耕的困境？ 銷流程控制代替人的控制，提升營(yíng)銷過(guò)程管理效率？ 如何培養(yǎng)基層員工的市場(chǎng)意識(shí)和主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)？ 如何將客群特性和營(yíng)銷場(chǎng)景、增值服務(wù)有效整合，成為爆款產(chǎn)品？

 一、為什么那么多人富不長(zhǎng)久
1、創(chuàng)造財(cái)富與管理已經(jīng)擁有的財(cái)富需要用不同的思維與方式
2、管理財(cái)富就是處理好人與人、人與財(cái)、財(cái)與財(cái)?shù)年P(guān)系
3、如何運(yùn)用信托這個(gè)金融與法律工具來(lái)管理我們的財(cái)富
4、中國(guó)財(cái)富人士與海外財(cái)富人士在財(cái)富管理上的區(qū)別與差距

二、如何讓你的財(cái)富安全和諧久遠(yuǎn)
1、保險(xiǎn)在財(cái)富管理中的作用如何發(fā)揮
2、如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)與家族（庭）資產(chǎn)的有效風(fēng)險(xiǎn)隔離
3、股權(quán)管理與傳承、稅收規(guī)劃的技術(shù)探討
4、不動(dòng)產(chǎn)管理的技術(shù)探討
5、動(dòng)產(chǎn)（收藏品）在財(cái)富管理中的價(jià)值分析與技術(shù)探討
6、跨境財(cái)富管理與持有的技術(shù)探討
7、家族治理在財(cái)產(chǎn)傳承中的重要性
8、為什么家族基業(yè)長(zhǎng)青需要家族慈善來(lái)助陣

三、資產(chǎn)應(yīng)該如何進(jìn)行合理布局
1、什么是資產(chǎn)布局的二元法則
2、用怎么樣的資產(chǎn)配置方式來(lái)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的安全性
3、國(guó)際上的標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)配置理念與技術(shù)分析
4、國(guó)際富豪的資產(chǎn)配置分析解讀
5、中國(guó)本土資產(chǎn)配置的如何構(gòu)建

四、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例模擬自己的財(cái)富管理
1、案例模擬（最好學(xué)員把自己作為案例）
2、如何確立財(cái)富管理的目標(biāo)
3、如何選擇財(cái)富管理的工具
4、如何進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃
5、財(cái)富管理中常見的認(rèn)識(shí)誤區(qū)是什么

 

 

 

擁有豐富的財(cái)富家族管理（私人銀行業(yè)務(wù)）投行業(yè)務(wù)與投資業(yè)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，2014年開始發(fā)起籌備中國(guó)本土家族辦公室，目前已管理國(guó)內(nèi)家族信托客戶近50家，管理有40億的家族資產(chǎn)，是實(shí)戰(zhàn)能力、專業(yè)能力、運(yùn)用能力非常強(qiáng)授課經(jīng)驗(yàn)又非常豐富是老師?；?dòng)能力強(qiáng)，具有主持大型的經(jīng)驗(yàn)，小到三五人的對(duì)話，大到千余人的會(huì)場(chǎng)講課都能夠把握自如。

 

【工作經(jīng)歷】：

 

曾任清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心華東教學(xué)中心主任，永合泰股份有限公司副董事長(zhǎng)兼總裁、浙江省浙商投資研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)，浙江省資本投資促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)，浙江賽富投資基金的GP、LP，現(xiàn)為新財(cái)?shù)溃易澹┴?cái)富管理股份有限公司合伙人，新財(cái)?shù)篮贾菁易遛k公室負(fù)責(zé)人，本人還是中航信托第一單落地家族信托客戶 ，浙江大學(xué)客座教授。

 

【核心課程】：

 

《財(cái)富是保值增值與傳承的技術(shù)探討》

 

《家族財(cái)富管理與家族財(cái)富傳承》

 

《新常態(tài)下民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)》

 

【課程要解決的問題】：

 

改革開放四十年來(lái)以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了巨大的成就。隨著改革進(jìn)入深水區(qū)，與境外的貿(mào)易摩擦加劇，在痛苦的結(jié)構(gòu)調(diào)整的當(dāng)下，各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動(dòng)力民營(yíng)企業(yè)舉步維艱，不少曾經(jīng)的龍頭企業(yè)如今紛紛風(fēng)光不再，有些甚至從首富成為了負(fù)翁，無(wú)不讓人扼腕嘆息。金融機(jī)構(gòu)認(rèn)為是企業(yè)的資金鏈出問題了，政府覺得是企業(yè)沒有經(jīng)營(yíng)好，企業(yè)認(rèn)為政策與行情變化太快，而我認(rèn)為是企業(yè)家只習(xí)慣在經(jīng)濟(jì)上升通道中經(jīng)營(yíng)，不懂得在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)中如何生存。如何運(yùn)用合理的資產(chǎn)配置與法律結(jié)構(gòu)來(lái)保護(hù)自己，如何有效的培養(yǎng)好企業(yè)的二代接班人，讓企業(yè)能夠長(zhǎng)期生存下去。為什么歐美發(fā)達(dá)國(guó)家有大量的跨越數(shù)代的家族企業(yè)，是什么讓有些家族企業(yè)能夠青春常在？答案是家族財(cái)富管理，如果企業(yè)家只會(huì)創(chuàng)造財(cái)富而不會(huì)保護(hù)管理財(cái)富，那么一次意外的波動(dòng)就讓他出局，這是地方政府、企業(yè)、企業(yè)家都不愿意發(fā)生的，如何有效的保護(hù)民營(yíng)企業(yè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動(dòng)力，就是我們的課程想要解決的問題。

• 法稅雙商——謀定保險(xiǎn)財(cái)富保護(hù)與傳承

   

  課程背景：《2018中國(guó)高凈值財(cái)富白皮書》顯示，中國(guó)高凈值人群數(shù)量增長(zhǎng)迅猛，民營(yíng)企業(yè)家仍是中國(guó)高凈值客戶群體的絕對(duì)中堅(jiān)力量。調(diào)研樣本表明中國(guó)已迎來(lái)財(cái)富從第一代創(chuàng)業(yè)者向第二代守業(yè)者轉(zhuǎn)移的高峰期，高凈值人群的主體已經(jīng)進(jìn)入了財(cái)富管理生命周期的新階段，其主要的理財(cái)需求開始聚焦財(cái)富的穩(wěn)健增值和保護(hù)傳承。此外，市場(chǎng)監(jiān)管趨嚴(yán)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大變局引發(fā)企業(yè)家群體性焦慮..

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• 高凈值人群的財(cái)富保全與傳承——年金險(xiǎn)產(chǎn)說(shuō)會(huì)

   

  課程背景：當(dāng)下中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)正面臨年金險(xiǎn)銷售的黃金時(shí)期，市場(chǎng)呈現(xiàn)出巨大空間和絕佳機(jī)遇。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、中美貿(mào)易、投資市場(chǎng)的安全性，而中高凈值人群的重要的財(cái)富目標(biāo)是財(cái)富保全與傳承，而他們對(duì)于這個(gè)財(cái)富目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也越來(lái)越青睞于保險(xiǎn)工具的使用，使得中國(guó)保險(xiǎn)年金險(xiǎn)市場(chǎng)空間凸顯。課程方式：講師講授、案例講解課程大綱導(dǎo)入：高凈值人群的財(cái)富目標(biāo)第一講..

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