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生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、班組管理能力提升 建構(gòu)精益生產(chǎn)管理基礎(chǔ) |
| 主講老師：林勝益 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天一、中國(guó)制造企業(yè)的現(xiàn)況與為何要精益生產(chǎn)1.外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2.遍地是黃金、處處是浪費(fèi)(案例)3.我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)精益生產(chǎn)？ 4.精益生產(chǎn)的價(jià)值（公司，人員效益，效率體現(xiàn)）二、精益生產(chǎn)(TPS)概述.. |
| 新時(shí)代企業(yè)安全管理新思維 |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：安全生產(chǎn)到應(yīng)急管理的前世今生一、九龍之海到應(yīng)急鐵軍1. 引用案例及數(shù)據(jù)（結(jié)合相關(guān)案例講述近年來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)）2. 企業(yè)安全管理面臨的問(wèn)題和困惑（安全管理維度模式案例）3. 十八大以來(lái)安全生產(chǎn)工作取得顯著成績(jī)（列清.. |
| 崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化--安全培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與實(shí)施 |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：安全培訓(xùn)的特征1、安全培訓(xùn)特點(diǎn)、定義1）安全培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo) 2）安全培訓(xùn)的本質(zhì)3）安全培訓(xùn)的影響因素4）實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)效果的方法交流：為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，安全培訓(xùn)師關(guān)注什么？成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？需要具備哪些要素？ .. |
| 精益QRQC快速響應(yīng)品質(zhì)控制 |
| 主講老師：韓文召 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：精益QRQC的基本概念1、 什么是精益QRQC1) 快速反應(yīng) – 體現(xiàn)在何處，如何實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)2) 徹底解決問(wèn)題 – 確保全面和徹底3) 異常處置三原則2、 精益QRQC需要的理念 .. |
| 金牌班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)4天版 |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章:班組長(zhǎng)日常作業(yè)能力第1節(jié) 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知(1)1．企業(yè)對(duì)班組長(zhǎng)的要求和期望2．認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)的幾種角色3．班組長(zhǎng)的地位和使命 4．班組長(zhǎng)的職責(zé)和任務(wù)案例分享:班組長(zhǎng)的職位說(shuō)明書(shū)5．班組長(zhǎng)的勝任能力分析 .. |
| 產(chǎn)品生命周期管理 |
| 主講老師：王峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：企業(yè)產(chǎn)品管理發(fā)展史——從ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、SCM（供應(yīng)鏈管理）、CRM（客戶關(guān)系管理）到PLM（產(chǎn)品生命周期管理）第一講：產(chǎn)品及戰(zhàn)略——尋策略一、正確認(rèn)識(shí)產(chǎn)品1.. |
| 注冊(cè)安全工程師輔導(dǎo)課程之三 ——安全生產(chǎn)法律法規(guī)課程大綱 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：安全生產(chǎn)法律基礎(chǔ)知識(shí)一、法的概念、特征、分類和基本內(nèi)容二、安全生產(chǎn)立法的必要性及其重要意義三、我國(guó)安全生產(chǎn)法律體系的基本框架第二節(jié)：中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法一、安全生產(chǎn)法的立法目的、適用范圍二、安全生產(chǎn)法.. |
| 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：全員精益創(chuàng)業(yè)策略 |
| 主講老師：李科 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：中國(guó)人有根深蒂固的傳統(tǒng)處世哲學(xué)，這種傳統(tǒng)行為習(xí)慣表現(xiàn)于：更愿意隨大流而不是隨原則；更樂(lè)于變成中庸者而不當(dāng)“出頭鳥(niǎo)”；更認(rèn)同勝利者而不是正確的一方；所以如何根據(jù)中國(guó)人傳統(tǒng)文化習(xí)慣設(shè)計(jì)全員精益生產(chǎn)建設(shè)，是精益生產(chǎn)管理.. |
| 基層安全管理能力提升及安全管理工具的運(yùn)用提升 |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：1、安全認(rèn)知2、管理方向課程綱要：第一單元 近年來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)概況；1、了解近年來(lái)國(guó)家安全生產(chǎn)形勢(shì)2、通過(guò)“2015·8·12”天津?yàn)I海新區(qū)爆炸事故及&l.. |
| 標(biāo)準(zhǔn)化與平衡生產(chǎn) |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、標(biāo)準(zhǔn)化與高效流程建設(shè) 流程優(yōu)化的效率分析 精益化實(shí)施的組織流程 價(jià)值流（增值與浪費(fèi)）與流程再造的分析 任務(wù)導(dǎo)向與能力導(dǎo)向 流程管.. |
| 新時(shí)代的生產(chǎn)系統(tǒng)員工配置與管理 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)題互動(dòng)：您認(rèn)為員工與公司之間本質(zhì)上是怎樣的關(guān)系員工在意的事情有哪些員工為什么到這個(gè)公司工作而不離開(kāi)員工希望領(lǐng)導(dǎo)如何獎(jiǎng)賞他們的優(yōu)秀v我們根據(jù)什么確定工作.. |
| 4M1E現(xiàn)場(chǎng)難題分析與改善 |
| 主講老師：韓文召 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理二、從精益角度看現(xiàn)場(chǎng)管理三、中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)四、我國(guó)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵所在1、我們的強(qiáng)項(xiàng)2、我們的弱勢(shì)3、我們的4M1E,你該如何理解5、我們的現(xiàn)場(chǎng)管理管什么.. |
| 制造企業(yè)精細(xì)化管理7手法 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 中國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)狀第一節(jié)：先進(jìn)的管理體系在中國(guó)遇到的尷尬1．上了ISO——沒(méi)用！ 2．上了ERP——癱瘓！3．績(jī)效考核——罷工！ .. |
| 職業(yè)衛(wèi)生管理體系與現(xiàn)場(chǎng)管理 |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管形勢(shì)與管理體系1.職業(yè)健康形勢(shì)及監(jiān)管部門變革2.職業(yè)衛(wèi)生管理體系1）職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)及人員2）職業(yè)衛(wèi)生管理制度3）職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)4）職業(yè)健康檢查5）職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)6）職業(yè)衛(wèi)生&ldq.. |
| 煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全管理與突發(fā)事件應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一單元：關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)管理概念（1）現(xiàn)代（2）現(xiàn)場(chǎng)（人、機(jī)、料、法、環(huán)）（3）企業(yè)（4）管理（5）現(xiàn)代企業(yè)管理第二單元：企業(yè)現(xiàn)代管理模式（1）管理支持系統(tǒng)（2）現(xiàn)代管理系統(tǒng)方.. |
| 柔性生產(chǎn)計(jì)劃 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 原理第一章 PMC的績(jī)效指標(biāo)與組織架構(gòu)第一節(jié) PMC的工作目標(biāo)——東莞某印刷公司效率越高經(jīng)營(yíng)反而越差原因分析提高有效產(chǎn)出----有沒(méi)有多賣出產(chǎn)品？ 降低庫(kù)存.. |
| 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 |
| 主講老師：李開(kāi)東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化背景一、中國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化形勢(shì)1、中國(guó)目前的安全形勢(shì)1) 國(guó)際視角2) 國(guó)內(nèi)視角2、不同執(zhí)政年代的重點(diǎn)與背景3、整體良好-形勢(shì)依然嚴(yán)峻4、對(duì)安全時(shí)刻保持覺(jué)知二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概念.. |
| 企業(yè)安全、健康與環(huán)保管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 安全管理新理念一、典型事故分析1.從事故案例分析了解現(xiàn)行安全管理的困局2.從事故后果重新理解安全責(zé)任二、您理解什么是安全意識(shí)嗎？1.建立安全敏感性的概念，認(rèn)識(shí)安全敏感性在保障安全中的作用2.〖案例〗自殺女.. |
| 技術(shù)革新：數(shù)字化供應(yīng)鏈 |
| 主講老師：陳飚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：需要數(shù)字化供應(yīng)鏈的六點(diǎn)原因1. 提高供應(yīng)鏈的速度和敏捷性2. 提高全局?jǐn)?shù)字可視性3. 避免牛鞭效應(yīng)4. 提供洞察5. 提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性6. 加深供應(yīng)鏈合作信任關(guān)系第二講：供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略一、數(shù).. |
| X能源公司員工安全能力提升 |
| 主講老師：李開(kāi)東 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 培訓(xùn)主題（維度） 課程詳細(xì)第一天 員工的安全意識(shí)提升 第一講安全意識(shí)提升 1、安全事故回頭看2、企業(yè)安全管理的重要性3、樹(shù)立現(xiàn)代安全管理理念4、安全為了誰(shuí)5、安全管理的本質(zhì)6、四不傷害理論第.. |
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