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執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)課
| 自我管理與執(zhí)行力塑造 |
| 主講老師：江磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 執(zhí)行力的概念和結(jié)果思維企業(yè)執(zhí)行力的概念——不是簡(jiǎn)單的“沒有任何借口”不同層級(jí)的執(zhí)行力體現(xiàn)案例研討:德國(guó)國(guó)家發(fā)展銀行.. |
| 有的放矢-目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 |
| 主講老師：田樂明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：目標(biāo)解析與認(rèn)知一、目標(biāo)管理的過程回顧小組討論1：在過往工作中，目標(biāo)完成最高效的一次經(jīng)歷小組討論2：反思目標(biāo)的績(jī)效達(dá)成情況，目標(biāo)管理有哪些不足小組討論3：日常工作中，為什么目標(biāo)執(zhí)行難以執(zhí)行下去小組討論4：管理工.. |
| 沙漠掘金——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行沙盤特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程介紹：所有企業(yè)無不深思如何在資源有限的情況下，使團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員進(jìn)行有效的溝通及合作，以增加彼此的信任、減少內(nèi)耗，讓工作能夠順利進(jìn)展，達(dá)成工作最佳的成果，而真正能讓生產(chǎn)力極大化的關(guān)鍵還是這些企業(yè)成員，因此，如何讓企業(yè)成員能夠?yàn)榻M織共.. |
| 管理者執(zhí)行力修煉 |
| 主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 認(rèn)識(shí)執(zhí)行力執(zhí)行力的概念什么是執(zhí)行力為什么要進(jìn)行執(zhí)行力的培訓(xùn)跨入21世紀(jì)的中國(guó)企業(yè)面臨諸多為什么在你的公司或團(tuán)隊(duì)中是否有這樣一些.. |
| 贏在執(zhí)行-打造卓越執(zhí)行力 |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章真正執(zhí)行力的體現(xiàn)1： 什么是真正的執(zhí)行力組織需要的執(zhí)行力—真正的目標(biāo)確定和理解個(gè)人擁有的執(zhí)行力—執(zhí)行的速度和質(zhì)量的結(jié)合2：執(zhí)行力管理的三大特征全員性、操作.. |
| 高效執(zhí)行力 讓執(zhí)行長(zhǎng)眼睛 讓結(jié)果會(huì)說話 |
| 主講老師：云潭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：執(zhí)行力溯源—如何多方位的審視執(zhí)行力？一、執(zhí)行力的研究背景1. 執(zhí)行力的定義2. 大咖眼中的執(zhí)行力3. 執(zhí)行力的起源背景案例：杰克韋爾奇、戴爾、柳傳志論執(zhí)行力案例：拉里博西迪論執(zhí)行的戰(zhàn)略二、.. |
| 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 |
| 主講老師：閆學(xué)祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)戰(zhàn)略已形成，為什么策略相同效果不同？ 規(guī)章制度已制定，為什么制度訂一套，行動(dòng)另一套？企業(yè)高效靠管理，競(jìng)爭(zhēng)日益比執(zhí)行 課程簡(jiǎn)介 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.. |
| TBC-管理者成長(zhǎng)地圖：重塑執(zhí)行力3.0 |
| 主講老師：王俊華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課 程 大 綱一、 重塑執(zhí)行力之把握本質(zhì) 尋根溯源1、策略失敗的真正原因2、不得不改變團(tuán)隊(duì)的四個(gè)理由——社會(huì)、企業(yè)、工作、個(gè)人的變化3、企業(yè)執(zhí)行力應(yīng)該有的嶄新面貌4、企業(yè)執(zhí)行力的四項(xiàng)原則 .. |
| 直銷轉(zhuǎn)型、微信直郵、健康養(yǎng)生營(yíng)銷 |
| 主講老師：賈占斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：1.微信直郵2.做好直銷的十大要素3.如何選擇健康養(yǎng)生產(chǎn)品4.直銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人十二大特質(zhì)微信直郵，就是打開取款機(jī)的密碼，是聯(lián)結(jié)關(guān)系網(wǎng)，人情網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)合一的核心按鈕。微信直郵的核心之一就是農(nóng)耕.. |
| 提升凝聚力，打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 |
| 主講老師：姜雷 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：提升執(zhí)行力的制度保障一、關(guān)鍵任務(wù)確認(rèn)與分解小組練習(xí)：“西紅柿炒雞蛋的任務(wù)分解” 1. 任務(wù)分解的方法和要求2. 制度保障的三個(gè)原則：標(biāo)準(zhǔn)化、KISS與持續(xù)改進(jìn)3. 職責(zé)劃分的RACI原.. |
| 企業(yè)“新執(zhí)行”系統(tǒng) |
| 主講老師：邢濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：什么是結(jié)果？如何建立結(jié)果思維，找到工具方法，打造一支信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、使命必達(dá)的執(zhí)行鐵軍？一、什么不是結(jié)果？1.任務(wù)≠結(jié)果2.職責(zé)≠結(jié)果3.態(tài)度≠結(jié)果4.理由≠結(jié)果案例：【挖.. |
| 讓目標(biāo)落地——打造高效的執(zhí)行力管理系統(tǒng) |
| 主講老師：于亞彤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)管理著力點(diǎn)1.銀行長(zhǎng)的困局與挑戰(zhàn)1)角色壓力2)管理者常見管理問題3)管理者的自我管理2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的困局1)執(zhí)行力之殤2)缺乏執(zhí)行力的員工原因3)缺乏執(zhí)行力的管理原因3.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)破局執(zhí).. |
| 連鎖門店運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：郜杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)識(shí)連鎖運(yùn)營(yíng)管理一、認(rèn)識(shí)連鎖運(yùn)營(yíng)1. 連鎖經(jīng)營(yíng)的定義2. 可持續(xù)發(fā)展企業(yè)應(yīng)具備的要素3. 連鎖企業(yè)發(fā)展過程中思考的問題4. 連鎖的魅力：極大化規(guī)避了競(jìng)爭(zhēng)5. 降低了企業(yè)成長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)案例分析：沃爾瑪?shù)囊?guī)模.. |
| 員工執(zhí)行力-虎賁鐵軍之進(jìn)化 |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、責(zé)任：結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程一、為什么執(zhí)行難1.動(dòng)力不足2.阻力太大二、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力案例互動(dòng)：萬科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強(qiáng)？三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行就是要結(jié)果。2.執(zhí)行.. |
| 卓越的執(zhí)行力 ----提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路 |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、從一本暢銷書談執(zhí)行力的重要性1、中高層主管的定位，最有價(jià)值的素質(zhì)和能力2、實(shí)例分析：老總們是怎樣失敗的？3、為何好的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略無法實(shí)施成功？4、執(zhí)行力到底是什么?5、執(zhí)行力的16字原則和3個(gè)階段6、幾種典型的執(zhí).. |
| 工作作風(fēng)與執(zhí)行力 -----“4式“拿結(jié)果 |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容：第一講 識(shí)：我是誰？——作為中層，該如何定位更卓越？一、什么是團(tuán)隊(duì)？?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素：a勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)b清晰明確的共同目標(biāo)c統(tǒng)一的思想；統(tǒng)一的聲音；統(tǒng)一的行動(dòng)；二、工作作風(fēng).. |
| 卓越執(zhí)行力及工作效率 |
| 主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1．什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的本質(zhì)是什么2．執(zhí)行力體系四大核心要素：4R3．執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為4．企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū)二、執(zhí)行不力的十大原因1.指令不明 2.職責(zé)不清 .. |
| 執(zhí)行有道——中層管理者實(shí)戰(zhàn)管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練 |
| 主講老師：趙成國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理基礎(chǔ)概念認(rèn)知1. 德魯克關(guān)于的管理基礎(chǔ)概念2. 管理者領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)地圖3. 管理者成長(zhǎng)“心靈地圖”4. 管理者團(tuán)隊(duì)意識(shí)及建設(shè)第二講：管理者自我定位一、認(rèn)知角色1. 上司的下屬.. |
| 軍令如山—西點(diǎn)執(zhí)行力 |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：【課前導(dǎo)入】1.為什么執(zhí)行力最強(qiáng)的組織是軍隊(duì)2.為什么說西點(diǎn)軍校是人才的搖籃3.西點(diǎn)執(zhí)行力對(duì)企業(yè)和個(gè)人的幫助第一講：職場(chǎng)鐵軍的三種執(zhí)行素養(yǎng)素養(yǎng)一.執(zhí)行的前提：忠誠(chéng)素養(yǎng)二.執(zhí)行的關(guān)鍵：認(rèn)真素養(yǎng)三.執(zhí)行的保障：專.. |
| 高效工作匯報(bào) |
| 主講老師：逯瑤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：重新認(rèn)知工作匯報(bào)一、游戲引出——什么是工作匯報(bào)二、做好工作匯報(bào)的意義三、工作匯報(bào)的四大作用1、梳理思路，補(bǔ)缺查漏2、公開象限，建立信任3、節(jié)點(diǎn)跟進(jìn)，杜絕誤差4、樹立品牌，挖掘價(jià).. |
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