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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 高效管理溝通--課程大綱 |
| 主講老師：宮博釗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 高效溝通概述 1.決定業(yè)績(jī)的三方面：態(tài)度、知識(shí)、技巧 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3.高效溝通概述 第二講 有效溝通技巧 1.完整的溝通過程：信息發(fā)送、接收、反饋 2.有效發(fā)送信息.. |
| 拿結(jié)果說話——市場(chǎng)方案落地實(shí)施技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、總綱1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏？2、市場(chǎng)推廣的危機(jī)到底在什么地方？3、我們的工作思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局？4、我們的客戶到底要什么？5、以前是“想法設(shè)法把產(chǎn)品賣出”，現(xiàn)在是“給.. |
| 打造敏捷高效團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：VUCA時(shí)代特征及挑戰(zhàn) 以變應(yīng)變 1）VUCA時(shí)代的特征 跳躍性、震蕩性、敏捷性、彈性、動(dòng)態(tài)性 2）VUCA時(shí)代對(duì).. |
| 做一個(gè)思維敏捷的優(yōu)秀管理者 |
| 主講老師：魏巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天（一）互相了解階段1.BINGO游戲成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)： 解決“與我何干”的問題；同時(shí)提出問題，我們是否做到了以終為始；（二）匯報(bào)之金字塔原理1、學(xué)習(xí)金字塔的建構(gòu)方法；2、學(xué)習(xí)金字塔的應(yīng).. |
| 新銳員工管理 |
| 主講老師：逯瑤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：認(rèn)知新時(shí)代下新銳員工管理一、了解當(dāng)今的管理時(shí)代1.為員工越來越難管2.如何解讀“新銳”二字3.新銳管理的核心二、員工行為動(dòng)機(jī)解讀（案例分析+游戲互動(dòng)）1.為什么大道理知道很多卻不.. |
| 管理者的角色定位 ——管理的原則、任務(wù)和工具 |
| 主講老師：姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方法及演練第一天 上午 第一部分：領(lǐng)導(dǎo)者與管理者1, 領(lǐng)導(dǎo)者vs 管理者2, 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的基礎(chǔ)任務(wù) 3, 做智慧型領(lǐng)導(dǎo)者 第二部分：領(lǐng)導(dǎo)者的管理原則原則一：關(guān)注結(jié)果 原則二：為集體做貢.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)從專業(yè)走向管理 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)換1.1專業(yè)與管理差異1.2從專業(yè)人士到管理者的障礙1.3專業(yè)管理人材的特質(zhì)要求1.4管理者的素質(zhì)要求1.5管理者的權(quán)力與責(zé)任2樹立威信、贏得信任2.1認(rèn)知團(tuán)隊(duì)，新環(huán)境下團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)2... |
| 公司客戶經(jīng)理策略性商務(wù)談判技巧 |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言導(dǎo)入：公司客戶經(jīng)理為什么需要重視談判能力一個(gè)經(jīng)典的商票組合融資方案如何讓客戶及客戶的上游能夠接受談判的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分析，如何通過談判實(shí)現(xiàn)三贏總結(jié)：良好的談判意識(shí)是開啟與客戶合作大門的鑰匙第.. |
| 高效復(fù)盤-讓復(fù)盤有效推進(jìn)的四步五法 |
| 主講老師：程興勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么要復(fù)盤1.關(guān)于復(fù)盤2.了解復(fù)盤復(fù)盤的關(guān)鍵，推演復(fù)盤與總結(jié)的區(qū)別復(fù)盤與回顧的區(qū)別實(shí)例展示：復(fù)盤與總結(jié)3.為什么要復(fù)盤 ɨ.. |
| 現(xiàn)代企業(yè)公司治理與運(yùn)作 |
| 主講老師：李寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、公司治理到底是什么？1、從一場(chǎng)企業(yè)控制權(quán)大戰(zhàn)看公司治理2、公司治理的定義一種關(guān)系一種制衡一種布局3、公司治理體系治理結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制案例：.. |
| 認(rèn)知升級(jí)10大杠桿 --快速擁有飛出職場(chǎng)迷宮的十大利器 |
| 主講老師：時(shí)維鈞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：認(rèn)知升級(jí)的魅力1、為什么你會(huì)被別人割“韭菜”？公務(wù)員升遷路線圖背后的邏輯如何跨上職業(yè)生涯13級(jí)臺(tái)階你可能注定繞不過去的九個(gè)階層=.. |
| 化戰(zhàn)略為行動(dòng)---平衡計(jì)分卡BSC的戰(zhàn)略行動(dòng)與考核實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 平衡計(jì)分卡的正確思維與核心內(nèi)涵解析平衡計(jì)分卡BSC的來源：日式管理VS美式管理卓越管理者的思維修煉--平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略思維BSC的正確思維之一：【系統(tǒng)思維】&#.. |
| 組織高效溝通 |
| 主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：組織高效溝通之：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下的高效溝通一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下溝通的三大障礙二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下溝通的信息收集三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下溝通的信任建立■案例分析：別拿微信當(dāng)個(gè)寶四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下溝通的拒絕方法：無.. |
| 協(xié)同致勝—高效組織溝通 |
| 主講老師：李元濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰：開篇導(dǎo)入課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組第一單元：管理溝通—溝通為王1，管理者的成長(zhǎng)之路 2，職場(chǎng)溝通的原則 案例：李秘書來電話了第二單元：職場(chǎng)溝.. |
| 企業(yè)管理體系建設(shè)系統(tǒng)方法課程大綱 |
| 主講老師：張國(guó)祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)管理體系建設(shè)概述1、企業(yè)的有機(jī)構(gòu)成2、何為管理？3、管理的本質(zhì)4、什么是企業(yè)管理體系？5、企業(yè)管理體系建設(shè)的十大內(nèi)容6、思考題：為什么老板都喊累？二、戰(zhàn)略梳理與決策分類方法1、何為企業(yè)戰(zhàn)略2、.. |
| 管理者能力提升的八項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：張顧嚴(yán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、第一項(xiàng)修煉-知人自知的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)1、企業(yè)人員管理現(xiàn)狀分析2、優(yōu)秀國(guó)際企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)3、西方理念與中國(guó)價(jià)值觀的沖突包容4、西為中用，發(fā)現(xiàn)適合中國(guó)人的企業(yè)治理文化5、案例分享（中國(guó)企業(yè)員工的職業(yè)化）6、企業(yè)管理的四.. |
| DISC在管理與溝通中的運(yùn)用 |
| 主講老師：韓穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：PART1 DISC是什么？PART2 如何識(shí)別DISC？PART3 如何運(yùn)用DISC在團(tuán)隊(duì)管理中？PART4 怎樣提高與DISC四種類型的溝通效率？PART5 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃.. |
| 云網(wǎng)轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：云計(jì)算主要技術(shù) 1. 云計(jì)算的核心2. 云計(jì)算技術(shù)框架Level 0 視圖Level 1 視圖3. 云服務(wù)提供4. 基礎(chǔ)架構(gòu)云計(jì)算架構(gòu)5. 主要虛擬化技術(shù).. |
| 勝算—六步做出好決定 |
| 主講老師：鄧世超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、了解決策風(fēng)格1.直覺型2.理智型二、做出理性決策1.定問題2.定標(biāo)準(zhǔn)3.定權(quán)重4.定方案5.定分?jǐn)?shù)6.定決策三、規(guī)避決策陷阱1.沉默成本2.有限搜索錯(cuò)誤3.未發(fā)現(xiàn)隱藏模式4.證.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌裂變式增長(zhǎng)密碼 |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一課：品牌裂變式增長(zhǎng)的底層邏輯課程目的：確保品牌營(yíng)銷做對(duì)，規(guī)避市場(chǎng)彎路一個(gè)邏輯呈現(xiàn)，什么是企業(yè)10倍速增長(zhǎng)的品牌裂變邏輯一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤(rùn)微薄一個(gè)案例頓悟，為什么定位等營(yíng)銷理論，都沒能解決.. |
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