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沙盤模擬內(nèi)訓(xùn)課

制勝之道——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬 |
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:課程導(dǎo)入1、課程介紹:沙盤價(jià)值分析2、沙盤認(rèn)識(shí):沙盤教具介紹3、知識(shí)鋪墊:兩種效益概說(定量、定性效益)4、組織構(gòu)建:架構(gòu)職能設(shè)定5、規(guī)則介紹:1)規(guī)則、操作方法、企業(yè)生存狀態(tài)2)操作工具介紹(操作.. |
對(duì)公客戶高效營(yíng)銷(沙盤) |
主講老師:竇健華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:對(duì)公業(yè)務(wù)了解——對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷問題及增長(zhǎng)剖析一、對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷問題匯總1. 手段單一——精準(zhǔn)需求欠缺2. 經(jīng)驗(yàn)匱乏——對(duì)公業(yè)務(wù)欠缺3. 話術(shù)不足.. |
高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:蔣華軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:(一)解讀領(lǐng)導(dǎo)力。1、以人為中心的管理驅(qū)動(dòng)時(shí)代。案例思考:綠皮車VS動(dòng)車組。2、領(lǐng)導(dǎo)力的三大注意事項(xiàng)解讀與分析。3、領(lǐng)導(dǎo)力的兩大來源——職位權(quán)力VS個(gè)人權(quán)力。4、管理情景分析:針對(duì)員工能力和意愿狀.. |
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬 |
主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度1. 領(lǐng)導(dǎo)力什么?領(lǐng)導(dǎo)力是天生的,還是后天培養(yǎng)的?2. 領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度3. 信念領(lǐng)導(dǎo)力與注意力掌控4. 通過和內(nèi)在源頭鏈接激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的力量5. 召喚領(lǐng)導(dǎo)力量的五個(gè)步驟第二部分:培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān).. |
游戲化沙盤戰(zhàn)國(guó)七雄體驗(yàn)課 商務(wù)溝通與領(lǐng)導(dǎo)力版 |
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言領(lǐng)導(dǎo)力的終極問題是什么?第一篇章:戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云前傳——七國(guó)的誕生1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力2.領(lǐng)導(dǎo)力的五種風(fēng)格3.情景模擬:誰謀殺了“信任”(小張是入職一年的新員工,有一次在和主.. |
決戰(zhàn)職場(chǎng) 勇攀高峰——職業(yè)生涯規(guī)劃沙盤模擬課程 |
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 沙盤推演背景鋪墊導(dǎo)入: 案例分析、小組討論、總結(jié)啟發(fā)1、沙盤推演規(guī)則及任務(wù) 2、團(tuán)隊(duì)組建與角色分配 3、團(tuán)隊(duì)展示及目標(biāo)制定4、沙盤推演及結(jié)果分析第二部.. |
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理能力沙盤特訓(xùn)課程 |
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:沙盤課程涵蓋基本內(nèi)容:一、創(chuàng)新思維1、“平行思維”--六頂思考帽2、“思維導(dǎo)圖”---開發(fā)左右腦工具3、“互聯(lián)網(wǎng)+”與變革創(chuàng)新4、“.. |
模擬聯(lián)合國(guó)-跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬 |
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:視頻案例討論:跨部門溝通與協(xié)作的認(rèn)知第一部分、跨部門溝通與協(xié)作的基本知識(shí)案例分析:溝通的概念一、溝通的定義二、溝通要實(shí)現(xiàn)的效果三、溝通四步驟四、溝通七語言五、什么是跨部門溝通第二部分 跨部門溝通.. |
模擬聯(lián)合國(guó) ——溝通類情景沙盤模擬課程 |
主講老師:胡亮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:(一)管理就是溝通1、溝通對(duì)于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。2、什么是組織中的有效溝通?3、有效溝通策略:溝通渠道與溝通媒介。4、有效溝通的四大挑戰(zhàn):信息過量、情緒狀態(tài)、缺乏信任與時(shí)間壓力.. |
永攀高峰-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 |
主講老師:楊愛新   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:共啟愿景,激發(fā)渴望影片導(dǎo)入:攀登者團(tuán)隊(duì)的愿景及渴望,小組分享學(xué)員狀態(tài):學(xué)員激發(fā)攀登者精神,建立踴躍登頂?shù)目释妇埃菏菍?duì)前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的描述,即我們要到哪里去一、描繪共同愿景:1. 展望未來,想象令.. |
非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬 |
主講老師:胡亮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度1.領(lǐng)導(dǎo)力什么?領(lǐng)導(dǎo)力是天生的,還是后天培養(yǎng)的?2.領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度3.信念領(lǐng)導(dǎo)力與注意力掌控4.通過和內(nèi)在源頭鏈接激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的力量5.召喚領(lǐng)導(dǎo)力量的五個(gè)步驟第二部分:培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵技術(shù).. |
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造沙盤(沙漠掘金/荷蘭人金礦/奪寶奇兵) |
主講老師:楊愛新   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:以沙漠掘金為例第一講:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——計(jì)劃篇學(xué)員狀態(tài):整體節(jié)奏緊張,快速分析現(xiàn)狀,制定計(jì)劃一、沙盤推演:計(jì)劃執(zhí)行6要素1. 明確目的:利益最大化(取回盡可能多的金塊)2. 確定目標(biāo):贏+生存.. |
目標(biāo)管理與計(jì)劃制定(沙盤版) |
主講老師:錢思菁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:熱身互動(dòng):游戲《目標(biāo)清晰嗎?》引入:職業(yè)化心態(tài)轉(zhuǎn)變互動(dòng)游戲:《你變了還是我變了》1. 心態(tài)決定一切——你干這份工作是什么心態(tài)?1)混 2)生存 3)生活 4)未來&hell.. |
班組長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)能力提升沙盤模擬課程 |
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講 班組長(zhǎng)的角色與認(rèn)知(認(rèn)清自己)1.管理的本質(zhì)2.管理四大基本活動(dòng)(計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制)3.班組長(zhǎng)自我角色定位與特點(diǎn);4.班組長(zhǎng)應(yīng)以具備的基本素質(zhì)5.班組長(zhǎng)的組織協(xié)調(diào)能力解析視頻賞析:班組長(zhǎng)的一天討.. |
卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程 |
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:案例分析小組討論:什么是卓越的領(lǐng)導(dǎo)?第一篇 管理者的定位與角色案例分析:一項(xiàng)工作安排一、定位二、角色三、能力第二篇 卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬一、沙盤背景二、沙盤目標(biāo)三、沙盤規(guī)則四、沙盤演練.. |
四史教育沙盤模擬課程 |
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) |
課程簡(jiǎn)介:課程時(shí)間 課程單元 課程內(nèi)容 課程形式第一天上 午簽到入場(chǎng) 學(xué)員入場(chǎng),簽到領(lǐng)取《學(xué)員教材》 黨建教材課程導(dǎo)入 黨史足跡,黨建核心思想理論架構(gòu) 理論講授 第一單元:黨 史中共共產(chǎn)黨為什么能?情境模擬.. |
區(qū)塊鏈技術(shù)沙盤推演和商業(yè)模式重構(gòu) |
主講老師:林海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 即將到來的區(qū)塊鏈社會(huì)——區(qū)塊鏈價(jià)值展望一、區(qū)塊鏈正在重構(gòu)未來社會(huì)1、去中心化、無所不在、無邊界的信息2、可信任的價(jià)值關(guān)系網(wǎng)絡(luò)3、“設(shè)備民主”的物聯(lián)網(wǎng)和&ldquo.. |
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)之道 ——沙盤模擬課程介紹與培訓(xùn)大綱 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、分享智慧一:團(tuán)隊(duì)有清晰且共同認(rèn)可的目標(biāo)嗎?1、制定目標(biāo)的SMART原則2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)力的定義(內(nèi)涵和外延)3、團(tuán)隊(duì)角色分工:4、理想團(tuán)隊(duì)的四種角色:a)、德者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)b)、能者攻克難關(guān)c)、智者.. |
古玩拍賣會(huì)經(jīng)營(yíng)沙盤 |
主講老師:吳建民   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:沙盤準(zhǔn)備1、講師講解沙盤教學(xué)的好處2、講師講解古玩拍賣會(huì)的背景3、講師講解沙盤活動(dòng)的過程及規(guī)則第二部分:策略制定1、分小組商討策略,制定決策2、Q&A環(huán)節(jié)3、分配物料第三部分:沙盤實(shí)戰(zhàn) .. |
靈圖數(shù)字化運(yùn)營(yíng)沙盤模擬 |
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講 基礎(chǔ)篇1.1 如何制定好的目標(biāo) 1.2 用目標(biāo)、預(yù)測(cè)值和門檻值管理日常業(yè)務(wù)1.3 做好指標(biāo)統(tǒng)一的基礎(chǔ)工作第二講 效率篇2.1 如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)盈利提升 2.2 如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品質(zhì)運(yùn)營(yíng)2.3 如何通.. |
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