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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理能力沙盤特訓課程

課程編號:56666

課程價格:¥20000/天

課程時長:3 天

課程人氣:329

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:沙盤模擬 

授課講師:王長震

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


沙盤課程涵蓋基本內(nèi)容:

一、創(chuàng)新思維
1、“平行思維”--六頂思考帽
2、“思維導圖”---開發(fā)左右腦工具
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”與變革創(chuàng)新
4、“天人合一”與系統(tǒng)思考
5、領導者“太極思維”
二、創(chuàng)新管理
1、構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)
2、市場創(chuàng)新開拓新需求
3、技術創(chuàng)新打造核心競爭力
4、管理創(chuàng)新提高經(jīng)營效率
5、文化創(chuàng)新培育價值體系
三、沙盤特訓 (創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理與沙盤相結(jié)合)
1、經(jīng)營決策能力
2、領導特質(zhì)與領導行為
5、團隊領導能力
6、計劃預算與財務基礎

培訓日程安排:
第一天
08:30—09:30  沙盤課程及能力訓練介紹
09:30—10:00  競爭規(guī)則講解
10:00—10:30  打造團隊、成立公司
10:30—11:00  召開第一期經(jīng)營決策會議
11:00—11:30  系統(tǒng)思維能力訓練
11:30—12:00  市場調(diào)研,業(yè)務開發(fā)策略
12:00—13:30 午餐
13:30—14:00  市場營銷計劃,市場競標
14:00—14:20  內(nèi)部資源配置、外部資源整合
14:20—14:30  沙盤走幣
14:30—15:00  財務核算、填寫財務報表、各公司總結(jié)
15:00—16:00 培訓師點評、經(jīng)營分析
16:00—17:00 創(chuàng)新管理專題
第二天
08:30—09:00  第二期經(jīng)營決策會議,創(chuàng)新思維能力提升
09:00—09:30  市場環(huán)境分析、市場定位
09:30—10:00  確定營銷組合與市場策略
10:00—10:30  資源配置與優(yōu)化分析
10:30—10:50  財務核算、填寫財務報表
10:50—11:30  學員交流,營銷策略分析,
11:30—12:00  培訓師點評
12:00—13:30  午餐
13:30—14:00  創(chuàng)新管理與領導素質(zhì)、行為、能力
14:00—14:30  情境領導與換位思考
14:20—15:20  第三期經(jīng)營決策會
15:20—16:00  創(chuàng)新思維專題
16:00—16:30 戰(zhàn)略業(yè)務單位資源配置
16:30—17:00 確定營銷組合與市場策略
第三天
08:30—09:00  資源配置與優(yōu)化分析
09:00—09:30  財務核算,經(jīng)營目標達成分析
09:30—10:00  學員交流,經(jīng)營管理綜合評估
10:00—10:30  培訓師點評,領導管理技能及團隊溝通等評價
10:30—10:50  創(chuàng)新管理專題
10:50—11:30  第四期經(jīng)營創(chuàng)新決策會議
11:30—12:00  創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理專題
12:00—13:30  午餐
13:30—14:00  戰(zhàn)略業(yè)務單位資源配置
14:00—14:30  確定營銷組合與市場策略
14:20—15:20  財務核算,經(jīng)營總目標達成分析
15:20—16:00  培訓師總評
16:00—16:30 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理總結(jié)回顧
16:30—17:00 問題研討

 

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