【培訓對象】
1.公司董事長、總經理、CFO、CTO等高層領導 2.貴公司業(yè)務總監(jiān)、技術總監(jiān)、各業(yè)務部門負責人 3.業(yè)務骨干、業(yè)務主管、各類基層管理人員、技術人員、業(yè)務負責人等

【培訓收益】
1.圍繞“顛覆性技術+創(chuàng)新性業(yè)務”兩大主題，獲得技術收獲感，打開區(qū)塊鏈的大門 2.徹底打消技術神秘感，完整掌握創(chuàng)新要領 3.結合公司實際情況，領會區(qū)塊鏈帶來的新機遇

第一單元 即將到來的區(qū)塊鏈社會——區(qū)塊鏈價值展望
一、區(qū)塊鏈正在重構未來社會
1、去中心化、無所不在、無邊界的信息
2、可信任的價值關系網(wǎng)絡
3、“設備民主”的物聯(lián)網(wǎng)和“數(shù)據(jù)民主”的AI
4、世界范圍內的人人經濟時代

第二單元 區(qū)塊鏈技術的基本原理——區(qū)塊鏈是什么
一、區(qū)塊鏈核心概念
1、共識算法（工作量證明）
2、交易監(jiān)聽、打包
3、區(qū)塊傳播、接收、驗證
沙盤推演：精簡版POW記賬法。學員們進行分組，各自扮演區(qū)塊鏈上的角色，采取游戲的方式進行分布式記賬，并體會與傳統(tǒng)中心化技術的區(qū)別
二、區(qū)塊鏈十大運行原理
1、非對稱加密技術：解決區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)安全性（身份認證、數(shù)據(jù)保護）問題
2、哈希技術：解決區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)完整性問題，避免丟失
3、默克爾樹技術：解決區(qū)塊鏈不可篡改問題，避免修改歷史數(shù)據(jù)
4、P2P技術：解決去中心化的數(shù)據(jù)傳播問題
5、分布式賬本技術：解決去中心化的數(shù)據(jù)保存問題
6、拜占庭容錯技術：解決網(wǎng)絡上部分節(jié)點失效和作弊問題
7、激勵模型：解決網(wǎng)絡運行的基礎設施投入問題
8、賬戶和UTXO技術：解決雙花問題
9、競爭性挖礦技術：解決分布式網(wǎng)絡上記賬權力的問題
10、最優(yōu)區(qū)塊算法：解決區(qū)塊的最終合法性問題
沙盤推演：完整版區(qū)塊鏈運行模式。學員們扮演區(qū)塊鏈上的角色，通過分組協(xié)作，采取游戲的方式對區(qū)塊鏈運行的全流程進行模擬，進一步加深對區(qū)塊鏈的認識
三、區(qū)塊鏈四大核心共識算法
1、POW（工作量證明），利用機器計算性能獲得記賬權力
2、POS（權益證明），利用財富獲得記賬權力
3、DPOS（委托權益證明），利用投票獲得記賬權力
4、PBFT（實用拜占庭容錯），利用互通消息的方式記賬
沙盤推演：通過分組協(xié)作，學員們扮演角色，采取游戲的方式，對POS、DPOS、PBFT算法進行逐一模擬，能夠了解各自的優(yōu)劣勢

第三單元 區(qū)塊鏈技術的落地應用
一、區(qū)塊鏈主要產品的使用方法
1、以太坊如何使用（客戶端、交易、查看）
2、EOS如何使用（客戶端、交易、查看）
實際操作：學員們在手機上安裝區(qū)塊鏈APP（以太坊），由林海老師指導學員進行現(xiàn)場操作（安裝、注冊、發(fā)起交易、查看賬戶等）確保真正的“看得到”區(qū)塊鏈，能夠深入理解私鑰、公鑰、交易、區(qū)塊、區(qū)塊鏈瀏覽器的數(shù)據(jù)結構和價值
二、區(qū)塊鏈的主要應用場景
1、國內外物聯(lián)網(wǎng)領域的創(chuàng)新應用
2、國內外分布式能源領域的創(chuàng)新應用
3、國內外金融科技領域的創(chuàng)新應用
4、國內外共享經濟領域的創(chuàng)新應用
5、國內外基于產業(yè)鏈的聯(lián)盟鏈的創(chuàng)新應用
6、國內外防偽溯源和知識產權保護方面的創(chuàng)新應用
7、國內外社交媒體領域的創(chuàng)新應用
8、國內外在分布式存儲和CDN領域的創(chuàng)新應用
9、國內外在數(shù)字化商品領域的創(chuàng)新應用
10、國內外在人工智能（AI）領域的創(chuàng)新應用
案例分析：下一代的UBER是什么樣的？給我們帶來了哪些啟示

第四單元 區(qū)塊鏈生態(tài)圈、廠商布局
一、揭開區(qū)塊鏈生態(tài)圈的神秘面紗
1、區(qū)塊鏈項目開發(fā)和產品運營方
2、區(qū)塊鏈交易所
3、區(qū)塊鏈礦工、礦池、礦場
4、區(qū)塊鏈投資者（基石、私募、公募、二級市場、代投）
5、區(qū)塊鏈媒體
6、區(qū)塊鏈布道者、天使投資
案例介紹：2017年、2018年區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)生的那些事兒
二、國內各大廠商在區(qū)塊鏈上的布局
1、騰訊、阿里、京東在區(qū)塊鏈上的布局
2、國內二線互聯(lián)網(wǎng)公司在區(qū)塊鏈上的布局
3、國內傳統(tǒng)公司在區(qū)塊鏈上的布局
4、國內創(chuàng)業(yè)公司在區(qū)塊鏈上的布局
討論：國內外公司在區(qū)塊鏈上的布局，給了我們什么樣的啟發(fā)

第五單元 國內外區(qū)塊鏈有關政策、法律
一、國際上區(qū)塊鏈有關法律、監(jiān)管態(tài)度
1、美國、歐盟的有關法律和監(jiān)管態(tài)度
2、日本、韓國、加拿大有關的法律和監(jiān)管態(tài)度
3、新加坡、香港的有關法律和監(jiān)管態(tài)度
4、馬耳他、塞舌爾等有關法律和監(jiān)管
小討論：與其他新興技術相比（如移動互聯(lián)網(wǎng)），為什么只有區(qū)塊鏈引發(fā)了監(jiān)管問題
二、國內區(qū)塊鏈有關法律、監(jiān)管態(tài)度
1、94文件產生的背景、內容和影響
2、政策支持下的無幣區(qū)塊鏈和聯(lián)盟鏈的發(fā)展
3、在創(chuàng)新和監(jiān)管方面的矛盾
小辯論：（正方）外部監(jiān)管有利于區(qū)塊鏈行業(yè)健康發(fā)展，（反方）外部監(jiān)管會扭曲區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展方向

第六單元 業(yè)務創(chuàng)新方法和區(qū)塊鏈商業(yè)模式重構
一、區(qū)塊鏈業(yè)務創(chuàng)新分析模型--商業(yè)模式畫布介紹
1、客戶細分
2、價值主張
3、渠道通路
4、客戶關系
5、核心資源
6、關鍵活動
7、重要伙伴
8、成本結構
9、收入來源
頭腦風暴：區(qū)塊鏈（以太坊為例）的商業(yè)模式畫布是怎么樣的？大家一起來勾畫一下
二、區(qū)塊鏈業(yè)務創(chuàng)新的方法（五步法）介紹
1、提出顛覆性假設
2、發(fā)現(xiàn)顛覆性商機
3、形成顛覆性創(chuàng)意
4、設計顛覆性方案
5、演示顛覆性方案
三、區(qū)塊鏈創(chuàng)新的方向
1、跨界（突破產業(yè)條件和組織邊界）
2、連接（突破組織資源能力，汲取更廣泛的資源）
3、賦能（突破優(yōu)勢選擇）
小討論：結合前面學到的知識，分析一下區(qū)塊鏈的顛覆性創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面
四、林海老師演示一個完整的區(qū)塊鏈創(chuàng)新設計過程（基于區(qū)塊鏈的電子合同）
1、電子合同的業(yè)務創(chuàng)新設計
2、電子合同的商業(yè)模式畫布
五、頭腦風暴：以小組為單位，結合公司和所處行業(yè)的特點，運用區(qū)塊鏈技術，通過業(yè)務創(chuàng)新五步法，挖掘行業(yè)痛點，發(fā)現(xiàn)市場機遇，設計創(chuàng)新方案，并用商業(yè)模式畫布進行展示 

 資深培訓師、管理顧問、企業(yè)教練
 行動學習專家，人才開發(fā)專家
 澳大利亞梅鐸大學（Murdoch University ）MBA
 美國領導力研究機構Zenger Miller《領導力培訓師證書》
作為職業(yè)經理人：具有豐富的企業(yè)經營管理實戰(zhàn)經驗
 曾任知名女裝品牌歌莉婭女裝公司副總裁兼商學院院長，分管直營銷售部、訓練部和商學院等部門,也曾有多家企業(yè)中高層管理實踐經驗等。
作為培訓師：具有專業(yè)的課程研發(fā)能力與豐富的授課經驗
擅長講授領導力系列課程，具有二十多年管理課程授課經驗，曾為中國石藥、萬達、中移動、中石化、燕化、用友和方正等幾十家大型企業(yè)中高層講授課程。授課特色具有：
一、互動性高：倡導以學員為中心的教學方式，以影視素材，小組討論和游戲活動等建構主義教學手段為主，讓學員最大限度參與到學習中。
二、實戰(zhàn)性強：豐富的經營管理和管理咨詢實戰(zhàn)經驗，把管理方法簡單化，工具化，與學員的實際問題結合，進行有針對性的點評，給學員最大限度的啟發(fā)。
三、融貫經典：深厚的管理理論，融入咨詢與培訓實踐，引經據(jù)典，風趣幽默的啟迪學員參悟人生與領導智慧。
擅長管理及領導系列課程如下（適合中高層管理者）
《管理溝通與影響力》《教練式領導力》《績效為盈：從OKR到OKA》《問題解決與分析》《管理核心六任務》《結構化問題研討會》《關鍵時刻—與客戶共贏》等
擅長銷售類課程：
《銷售影響力》、《顧問式銷售》等

作為管理顧問和企業(yè)教練：具有豐富的獨立主持大型管理咨詢項目的經驗
曾擔任中石化、石藥集團、東阿阿膠等多家大型上市公司管理顧問和咨詢。咨詢領域主要擅長戰(zhàn)略、流程再造、能力模型、課程設計與開發(fā)、行動學習項目輔導、企業(yè)大學搭建和企業(yè)常年顧問等方面的管理咨詢業(yè)務。
擅長剖析企業(yè)問題的根本原因，制定系統(tǒng)化解決方案，能夠影響并推動企業(yè)實施落地，尤其擅長對高層領導個性化教練輔導。
典型咨詢項目：
 能力模型咨詢：中國最早為企業(yè)開發(fā)設計能力模型之一，如中國石化和石藥集團領導力模型項目
 行動學習咨詢：中國最早實施行動學習項目之一，輔導石藥集團高層領導力行動學習項目。
 課程研發(fā)咨詢：主持東阿阿膠、石藥集團《專業(yè)銷售技巧》定制化課程開發(fā)與設計，河南移動《營業(yè)廳現(xiàn)場管理》定制化課程開發(fā)與設計，諾基亞《卓越服務》定制化課程開發(fā)
 “營訓合一”訓練系統(tǒng)咨詢項目：主持石藥集團車間標準化及營訓合一項目，圣夢美容院服務訓練系統(tǒng)，天一化工，馬斯蘭電子等

• 區(qū)塊鏈+：電商互聯(lián)網(wǎng)變革商業(yè)社會下的核動力(2019)

   

  課程背景：▲ 徐小平和李笑來現(xiàn)象：徐小平發(fā)狂呼吁全員學習區(qū)塊鏈，原來新東方老師李笑來成了比特幣首富，連薛蠻子都敬仰不已！▲ 金融業(yè)巨變：國外的就不用說了，連興業(yè)銀行、微眾銀行、中國郵儲、招商銀行的區(qū)塊鏈項目紛紛面世▲ 區(qū)塊鏈就是比特幣？太多的誤解，平常人看到數(shù)字貨幣泡沫，但互聯(lián)網(wǎng)人all in區(qū)塊鏈！ ▲ 區(qū)塊鏈是跨行業(yè)的真正基礎設施：區(qū)..

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