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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
競賽專題輔導(dǎo)課程安排
主講老師:曹甄俊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天(白天+晚上)上午競賽規(guī)則與得分要點解析課程設(shè)計表規(guī)范填寫方法及注意要點板書與教具的使用規(guī)范課程訓練推進模型概念表述(重建指導(dǎo)..
職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)素質(zhì)
主講老師:陳瀅妃   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:――――――――― 第 一 單 元 :淺 談 “規(guī) 劃” ―――――――――一、正視規(guī)劃【頭腦風暴】你規(guī)劃過的事件或項目有哪些?進程中是被動角色還是掌握主動大權(quán)?結(jié)果如何?有何感受?二..
Excel&PPT職場效率提升高階課程
主講老師:劉道軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:時間 知識模塊 知識點第1天 規(guī)范化表格高級應(yīng)用編輯與格式化數(shù)據(jù)的高級應(yīng)用 1、一個非常重要的操作習慣問題數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計實際案例Excel最重要的功能—&md..
團隊職業(yè)化訓練營核心內(nèi)容
主講老師:薛磊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:開營式第一節(jié):職業(yè)選手---職業(yè)人的必然選擇第二節(jié):專業(yè)技能---職業(yè)人的生存之本第三節(jié):商業(yè)交換---職業(yè)人的信托責任第四節(jié):敬業(yè)精神---職業(yè)人的第二生命第五節(jié):法治觀念---職業(yè)人的規(guī)則訓練第六節(jié):角色轉(zhuǎn)換..
企業(yè)培訓師培訓(TTT)
主講老師:薛飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:1、從傳統(tǒng)文化看“職業(yè)講師之路”2、現(xiàn)場互動:烏鴉與烏龜3、導(dǎo)入結(jié)論:企業(yè)內(nèi)訓師打造從道、法、術(shù)三個方面落地第一章: 企業(yè)內(nèi)訓師宏觀認知現(xiàn)場互動:我們?yōu)槭裁匆?ld..
目標分解與計劃管理沙盤模擬
主講老師:秦瑋琳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:引論比利牛斯山地圖第二單元:沙盤推演—沙漠掘金1. 沙盤歷史2. 沙盤推演規(guī)則和任務(wù)3. 團隊組建4. 沙盤推演5. 沙盤推演結(jié)果分析第三單元:目標管理概述1. 什么是目標?..
法商融合的實踐與思考 專題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、公司股權(quán)設(shè)計股權(quán)設(shè)計的意義及基本原則:股權(quán)設(shè)計的意義、股權(quán)設(shè)計的基本原則 股權(quán)比例設(shè)計的法律含義:比例標準、法律含義、案例;2、隱名股東顯名路徑及裁判規(guī)則 :隱名股東、顯名股東法律含義..
運用法治思維 強化依法治企依法治企專題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、加強體制機制建設(shè),夯實依法依規(guī)治企的基礎(chǔ):深刻認識依法治企的重要意義:領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位,貫徹落實黨中央重大部署決策;依法治企是全面推行依法治國的微觀基礎(chǔ);依法治企是市場經(jīng)濟的必然要求;依法治企是企業(yè)改革發(fā)展..
新修訂固體廢物污染防治法講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、《固體廢物污染防治法》修訂特點:細化界定固體廢物;明確污染擔責;提升全社會參與固廢防治的意識;設(shè)置對舉報人保護的條款。2、《固體廢物污染防治法》框架結(jié)構(gòu)變化;加強信息公開和公眾參與;關(guān)注農(nóng)村農(nóng)業(yè)固廢污染;..
建設(shè)工程中合同條款的“奧秘”
主講老師:徐寶洲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、合同條款引起糾紛有哪些1、簽約合同價與價格形式(簽約合同價及其組成均為含稅價。涉及設(shè)計、施工、采購等環(huán)節(jié)。要明確各自的稅率)(新版合同明確了固定總價)2、開工時間確定3、對于合同通用條款的詞語4、現(xiàn)場管理的配合5..
企業(yè)財務(wù)分析與風險管理
主講老師:俞勤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 透過財務(wù)信息,分析公司運營狀況1、從償債能力分析運營狀況觀點: 多數(shù)資不抵債和虧損的企業(yè)沒有破產(chǎn)的原因是:有現(xiàn)金流!如何分析流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率、負債權(quán)益比等指標看企業(yè)償債能力?用負債權(quán)益比(財務(wù)杠桿)分..
營銷戰(zhàn)略
主講老師:高海友   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 適應(yīng)市場是生存的基本條件-新時代下的市場營銷戰(zhàn)略1. 市場變化有點快2. 時代變化對應(yīng)的要求3. 20世紀和21世紀市場變化了些什么4. 互聯(lián)網(wǎng)思維指的是互聯(lián)網(wǎng)時代的思維!二、 營銷的根本是哲學 1. 心明..
公眾表達力與超級演說力
主講老師:范蓉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 言之有信——演講心態(tài) 找到自信 注意力聚焦訓練內(nèi)在感知訓練 運用感知系統(tǒng)調(diào)整聚焦點,讓思維穩(wěn)定,注意力集中。呼吸調(diào)整訓練 通過呼吸控制克服上臺前的緊張,讓身心放松與平靜。節(jié)奏控制訓練 運用&..
企業(yè)數(shù)字化運用與轉(zhuǎn)型思維關(guān)鍵點
主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 數(shù)字化思維與企業(yè)運營管理省思(一).數(shù)字化真正的意義●1996年 比爾蓋茲 未來之路(內(nèi)容闡述影響現(xiàn)在甚么)工業(yè)革命與電子革命的影響不那么簡單5G與AI出現(xiàn)的巨變時代●一句話概括:企業(yè)在管理過程中,依靠數(shù)據(jù)..
QC 080000:2012內(nèi)審員培訓課程
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1. RoHS指令介紹2. QC 080000:2012標準理解與實施講解3. QC 080000:2012與QC080000:2005的區(qū)別4. 有害物質(zhì)體系相關(guān)法律法規(guī)介紹(ROHS,WEEE,REACH,GP)5...
變革時代營銷模式
主講老師:楊虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:變革時代的變與不變1、變:技術(shù)在變、需求在變、政策在變、市場在變2、不變:人性不變、商業(yè)本質(zhì)不變、商業(yè)進化的本質(zhì)不變、商業(yè)基本邏輯不變(抓住趨勢、抓住人性、提供價值)第一部分:客戶價值與企業(yè)價值一、目標客戶選擇..
企業(yè)帶教訓練技術(shù)
主講老師:王靜-   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:【培訓內(nèi)容】第一單元:卓有成效的管理者1. 什么是管理?管理中的三大要素:理事、管人、組織氛圍2. 企業(yè)中/基層管理人員工作時間分配:理事30%,管人50%,組織氛圍營造20%3. 管人“五步走”..
向上管理策略與技巧
主講老師:楊斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1 向上管理的原則1.1 組織管理的基本原則和結(jié)構(gòu)層次特點1.2 向上管理是績效達成的重要保證1.3 向上管理是個人職業(yè)發(fā)展的重要前提2 向上管理的核心方法2.1 認識上級的個性特點2.2 認識工作的目標要求..
精細化管理大綱
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言、精細化管理的認知反思1. 簡言精細化管理2. 管理者工作的層次3. 精細化管理圖示4. 企業(yè)管理作用鏈5. 管理的邏輯思考6. 精細化管理的問題7. 精細化管理并非事無巨細8. 精細化管理的要點..
Construction of Innovative Organization 構(gòu)建創(chuàng)新型組織的五個
主講老師:劉向明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 演化過程:創(chuàng)新的演化過程課前思考:創(chuàng)新有什么規(guī)律和模式?一 創(chuàng)新模式的演化1.第一階段的創(chuàng)新:天才主導(dǎo),代表人物,達芬奇,1500年2.第二階段的創(chuàng)新:團隊協(xié)作,代表人物,愛迪生,1876年3.第三階段的創(chuàng)新..
 
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