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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
提升執(zhí)行力的4把鑰匙
主講老師:張國(guó)銀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:總論:執(zhí)行和執(zhí)行力的真實(shí)含義1、 關(guān)于執(zhí)行的2大誤區(qū)2、 執(zhí)行力等于組織競(jìng)爭(zhēng)力3、 執(zhí)行就是簡(jiǎn)單地服從4、 執(zhí)行的含義5、 目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是執(zhí)行的開(kāi)始6、 計(jì)劃和調(diào)整是執(zhí)行的保證7、 結(jié)果的反饋是執(zhí)行的結(jié)束8..
勞資雙方有真正平衡點(diǎn)嗎
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 企業(yè)勞資雙方的需求愿望..
TWI一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
主講老師:閔國(guó)家   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:主管的角色定位1、頭腦風(fēng)暴:主管的自畫像2、管理的層級(jí)與技能3、承上啟下平行間管理的要求4、管理的五大職能與責(zé)任5、管理方式與贏得人心金科玉律6、制度落實(shí)的“火爐原則”小組研討..
高級(jí)產(chǎn)品研發(fā)先期質(zhì)量策劃APQP培訓(xùn)
主講老師:何小勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部份:產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的1、缺陷逃逸原理,質(zhì)量無(wú)法靠檢驗(yàn)保證。2、質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,但更是設(shè)計(jì)出來(lái)的。3、設(shè)計(jì)損失的乘數(shù)效應(yīng)。4、質(zhì)量鏈的失效。二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃總則1、產(chǎn)品質(zhì)量策..
醫(yī)院量化培訓(xùn)管理的建立
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):醫(yī)院培訓(xùn)體系的建立 1.培訓(xùn)的作用及分類 2.建立有效的培訓(xùn)架構(gòu)體系 3.建立有效的運(yùn)作流程 4.醫(yī)院培訓(xùn)的指導(dǎo)思想,方針和策略 5.醫(yī)院培訓(xùn)課程體系的建立及其運(yùn)作 第二節(jié):醫(yī)院的量化培訓(xùn)需求 1.培..
醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷技能管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程背景 某醫(yī)院所處地區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,在一定程度上可以說(shuō)到了白熱化的程度,在各家醫(yī)院貫徹“以顧客為中心”的營(yíng)銷理念,并越來(lái)越重視營(yíng)銷的形勢(shì)下,進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷咨詢和策劃是十分必要的。課程設(shè)置 ..
解密博客營(yíng)銷 倍增銷售業(yè)績(jī)
主講老師:石建鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程開(kāi)篇 博客發(fā)展趨勢(shì)的分析 成功的博客營(yíng)銷的案例分享 14 : 00-14:50 講授 互動(dòng) 案例分析 休息時(shí)間 交流 14:50-15:00 博客營(yíng)銷的概念、好處及方式 博客的概念 博客營(yíng)銷的六大好處 博..
MTP-打造優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理者管理能力
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講、管理者的角色定位第一節(jié) 管理者的使命與職責(zé)1、管理者在企業(yè)中的地位2、管理者的工作界定3、管理者的工作藝術(shù)4、管理者的工作特點(diǎn)5、管理者與生產(chǎn)部經(jīng)理的關(guān)系6、管理者與班組長(zhǎng)的關(guān)系7、管理者的工作內(nèi)..
現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
主講老師:彭榮模   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程目標(biāo) 1. 介紹有關(guān)薪酬概念與薪酬定位;2. 介紹激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的關(guān)鍵技巧;3. 介紹薪酬設(shè)計(jì)的策略和流程;4. 介紹薪酬設(shè)計(jì)的方法和工具;5. 介紹薪酬與績(jī)效掛鉤的方法。授課大綱一、 薪酬..
深蘭科技(上海)有限公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【背景介紹】深蘭科技(上海)有限公司DeepBlue Technology (Shanghai) Co.,Ltd 是快速成長(zhǎng)的人工智能第一梯隊(duì)頭部企業(yè),自2014年由歸國(guó)博士團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建以來(lái),一直以“人工智能 服務(wù)民生&rd..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與執(zhí)行力提升沙盤模擬課程
主講老師:王悅宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃2、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),練習(xí)合理的分工模式與方法,尋求專注對(duì)于職能效率的推動(dòng)與影響3、學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢(shì)締造策略4、根據(jù)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機(jī)制5、了解分工與協(xié)作..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:張金洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 溝通對(duì)組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理四、對(duì)溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動(dòng)溝通變主動(dòng)溝通第二單元 跨部門中的實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題解決 ..
沖出低谷——企業(yè)品牌塑造與品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:從經(jīng)濟(jì)危機(jī)看中國(guó)企業(yè)品牌的覺(jué)醒第一講、中國(guó)企業(yè)面臨哪些品牌困局?一、走不出的產(chǎn)品怪圈?1、為做產(chǎn)品而做產(chǎn)品2、產(chǎn)品導(dǎo)向而非品牌導(dǎo)向3、有知名度,缺乏美譽(yù)度4、從經(jīng)濟(jì)微笑曲線看品牌的重要性思考..
績(jī)效管理與員工激勵(lì)高級(jí)實(shí)務(wù)
主講老師:劉冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 研發(fā)績(jī)效管理概述1.1人力資源管理大廈1.2什么是績(jī)效1.3如何正確理解績(jī)效管理(績(jī)效管理≠績(jī)效考核)1.3.1績(jī)效管理是什么(持續(xù)交流的過(guò)程、組織的價(jià)值評(píng)價(jià)體系)1.3.2績(jī)效管理不是什么(一年一次..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:項(xiàng)目背景:為什么跨部門溝通的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生?為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)一個(gè)部門配合就沒(méi)人配合?PMO可以解決跨部門溝通嗎?部門間的交叉與重疊如何處理?---如何挖掘跨部門溝通問(wèn)題的根源,如何提升跨部門溝通的能力?如何打破部門墻,克服..
商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
主講老師:李原   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明:企業(yè)形象的上升或下降,對(duì)企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購(gòu)買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。而個(gè)人形象,作為企業(yè)形象的一個(gè)重要組成部分,它不是個(gè)性的,它承擔(dān)著對(duì)..
銀行對(duì)公柜員的初級(jí)營(yíng)銷技巧
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程前言】 在以營(yíng)銷導(dǎo)向?yàn)橹鞯母?jìng)爭(zhēng)時(shí)代,“以客戶為中心”的理念已深入人心,二八法則也已被廣大管理人員所認(rèn)同和接受。 各家商業(yè)銀行都十分清楚地知道通過(guò)業(yè)務(wù)接觸來(lái)拓展客戶對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重要意義所在,紛紛調(diào)整攻關(guān)策..
偉人智慧——向毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師:李凱城   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精髓是其管理哲學(xué)。在領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)革命與建設(shè)的長(zhǎng)期實(shí)踐中,毛澤東將抽象的哲學(xué)原理,轉(zhuǎn)化為一系列通俗易懂、好學(xué)管用的思想方法和工作方法。并且親自實(shí)踐,言傳身教,用以培育領(lǐng)導(dǎo)人才,解決小到自我修煉、團(tuán)隊(duì)打造,大到作戰(zhàn)指揮、外交統(tǒng)戰(zhàn)..
高效提升終端業(yè)績(jī)
主講老師:宋予   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)蔚陿I(yè)績(jī)影響因素分析 業(yè)績(jī)五方程式及重要KPI 影響業(yè)績(jī)關(guān)鍵因素 外部因素&內(nèi)部因素 可控因素&不可控因素 關(guān)鍵因素信息收集方法與渠道 單店經(jīng)營(yíng)信息分析工具 基于數(shù)據(jù)分析銷售措施 定量分析..
工業(yè)品大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 定義大客戶主要議題:究竟誰(shuí)是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么?大客戶的定..
 
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