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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 供應(yīng)鏈采購規(guī)劃與供應(yīng)商管理 |
| 主講老師：張冬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇（10min）1、三思而后行（1）你在工作中常遇到哪些供應(yīng)鏈問題？（2）你認(rèn)為供應(yīng)鏈管理最需要何種能力？（3）你希望在哪方面的能力上有所提高？2、導(dǎo)入案例：搜于特供應(yīng)鏈問題的反思3、本課程框架和教學(xué)目標(biāo)第.. |
| 采購經(jīng)理能力與績效提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師：張冬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場：（10min）1、三思而后行（1）你在工作中遇到的采購問題主要有哪些？（2）你認(rèn)為采購管理者最主要的能力有哪些？（3）你希望提升哪方面的采購能力？2、課程框架介紹及教學(xué)目標(biāo)能力一：風(fēng)險(xiǎn)控制與采購合規(guī)的能力 .. |
| DeepSeek & AI營銷賦能經(jīng)銷商業(yè)績增長 |
| 主講老師：董思齊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：AI高維認(rèn)知與營銷場景1-AI發(fā)展史及當(dāng)下主流AI工具 AI概念及發(fā)展路徑圖 數(shù)據(jù)，算法，自媒體與AI的關(guān)系2-企業(yè)營銷場景的重構(gòu) 消費(fèi)者變遷.. |
| 供應(yīng)商選、育、培、護(hù)閉合管理體系簡介及要點(diǎn)解析 |
| 主講老師：羅蘊(yùn)姣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：Part1：為什么要建立企業(yè)供應(yīng)商資源系統(tǒng)？一、解決痛點(diǎn)1：供應(yīng)商庫資源匱乏，解決無或者少的問題？二、解決痛點(diǎn)2：供應(yīng)商庫資源相對豐富，解決優(yōu)質(zhì)的少或者匹配資源類型少的問題？三、解決痛點(diǎn)3：供應(yīng)商庫資源豐富，召之即來，來之亦.. |
| 戰(zhàn)集采管理及成果應(yīng)用解析 |
| 主講老師：羅蘊(yùn)姣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：PART1：招投標(biāo)、集中采購、戰(zhàn)略采購有何關(guān)聯(lián)及區(qū)別？一、招投標(biāo)、集中采購、戰(zhàn)略采購的關(guān)系1、圖示解析圖示解析+舉例說明，加深理解二、戰(zhàn)略采購的概念及價(jià)值1、概念2、價(jià)值圖示解析+舉例說明，加深理解3、戰(zhàn).. |
| DeepSeek & AI賦能傳統(tǒng)零售百貨商場營銷轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：董思齊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一：AI & Deepseek科普與全面認(rèn)識1. AIGC概念及原理 概念解析：生成式AI（AIGC）的定義與發(fā)展歷程 技術(shù)原理：自然語言處理（NLP）、多模態(tài)生成、深度學(xué)習(xí).. |
| 招投標(biāo)全流程管控要點(diǎn)與案例分享 |
| 主講老師：羅蘊(yùn)姣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：Part1：招標(biāo)采購包含哪些類型？一、公開招標(biāo)1、全面招標(biāo)2、成本目標(biāo)控制3、透明公正4、合理低價(jià)中標(biāo)5、保密與回避二、直接委托條件：沿用戰(zhàn)略采購、壟斷、售樓處示范區(qū)節(jié)點(diǎn)、滿足沿用條件三、詢價(jià)采購.. |
| 民法典時(shí)代企業(yè)合同管控實(shí)戰(zhàn)寶典 |
| 主講老師：張芳芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團(tuán)管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、法治+交易法商思維與合同管理理念1、法治社會(huì)商業(yè)思維的轉(zhuǎn)變 法律也是生產(chǎn)力2、《民法典》對合同的定義 合同根本屬性：合同相對性3、訂立合同的目的 鼓勵(lì)交易與保障.. |
| 裝飾企業(yè)施工方案編制與AI賦能實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：羅蘊(yùn)姣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：PART1編制裝飾施工方案有哪些核心要點(diǎn)？1.1 裝飾施工方案包含哪些內(nèi)容？1.1.1 項(xiàng)目背景與概述1.1.2 設(shè)計(jì)風(fēng)格與需求1.1.3 施工流程與計(jì)劃1.1.4 材料與工藝選擇1.1.5 質(zhì)量與安全要求1.. |
| 采購成本分析與有效降本 |
| 主講老師：張冬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場（20min）1、三思而后行（1）你在工作中常遇到哪些采購問題？（2）你認(rèn)為對供應(yīng)商的管理要點(diǎn)是什么？（3）你曾經(jīng)做過哪些促進(jìn)采購降本的工作？2、討論：大家眼中的采購（價(jià)值 / 問題 / 期望 / 建議）3、.. |
| 正確理解工程總承包法律風(fēng)險(xiǎn) |
| 主講老師：張芳芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么要關(guān)注工程總承包？-建設(shè)工程領(lǐng)域近年發(fā)展1、建設(shè)工程領(lǐng)域爭議特點(diǎn) 建工領(lǐng)域法律依據(jù)更新完善 建工合同爭議案件數(shù)量居高不下 傳統(tǒng)建工爭議與新興建工爭議并行2、政.. |
| 招標(biāo)全流程實(shí)戰(zhàn)指南：供應(yīng)商篩選、風(fēng)險(xiǎn)防控與AI智能化應(yīng)用 |
| 主講老師：羅蘊(yùn)姣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、如何篩選出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商？供應(yīng)商考察的關(guān)鍵步驟與方法1.1 考察前做什么？制定考察計(jì)劃與評分標(biāo)準(zhǔn)（資質(zhì)/產(chǎn)能/案例）建立供應(yīng)商短名單的篩選邏輯1.2 考察時(shí)怎么做？現(xiàn)場.. |
| 私募基金類產(chǎn)品綜合銷售技能提升課 |
| 主講老師：李文錦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、營銷高手養(yǎng)成跟我這樣做 1.分組PK 與 積分競賽2.男/女性客戶經(jīng)理銷售前準(zhǔn)備 3.如何展開工作的計(jì)劃 4.做好時(shí)間日志 A.成功日志B.EXCEL 管理5.頭腦風(fēng)暴:時(shí)間象限6.頭腦風(fēng)暴:設(shè)定年度.. |
| 如何提升中標(biāo)率，投標(biāo)技巧與實(shí)戰(zhàn)分析 |
| 主講老師：羅蘊(yùn)姣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：PART1：投標(biāo)技巧概述？一、投標(biāo)技巧定義二、投標(biāo)技巧重要性1、提高中標(biāo)率2、降低投標(biāo)成本3、增強(qiáng)市場競爭力三、投標(biāo)技巧與中標(biāo)率關(guān)系1、投標(biāo)技巧是提高中標(biāo)率的關(guān)鍵因素2、中標(biāo)率反映投標(biāo)技巧及水平PAR.. |
| 謀全局 控風(fēng)險(xiǎn) 提效能 |
| 主講老師：羅蘊(yùn)姣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：模塊一：行業(yè)趨勢與開發(fā)邏輯重構(gòu)授課方式：數(shù)據(jù)圖表分析+政策文件解讀+沙盤推演1.1 政策與市場變量地圖中央“三條紅線”與地方“限價(jià)限簽”政策疊加影響=.. |
| 采購管理專業(yè)提升培訓(xùn) |
| 主講老師：張冬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場：三思而后行（10min）1、你認(rèn)為采購中哪些方面容易出問題？2、你認(rèn)為采購哪些方面比較復(fù)雜難把控？3、你認(rèn)為老板最希望采購改進(jìn)的有哪些？第一章、正確理解采購（60min）1、采購與供應(yīng)鏈的關(guān)系2、采購常見問.. |
| 采購價(jià)值三基色：管理新視角（綠）、專業(yè)硬實(shí)力（藍(lán)）、協(xié)同創(chuàng)價(jià)值（紅） |
| 主講老師：張冬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇1. 案例分析：雷士照明年度運(yùn)輸采購工作的啟示2. “三思而后行”： 為什么多數(shù)企業(yè)都選最低價(jià)中標(biāo)？ 采購的結(jié)果如何能讓老板接受？ 如何獲得.. |
| 360全周期成本管理體系簡介及要點(diǎn)解析 |
| 主講老師：羅蘊(yùn)姣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：PART1：360°全周期成本管理體系是什么？一、成本管理三大階段及趨勢1、成本核算階段——關(guān)注造價(jià)，強(qiáng)調(diào)算得快、算得準(zhǔn)2、成本控制階段——關(guān)注目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本控得住.. |
| 攻標(biāo)有道—工程技術(shù)人員投標(biāo)全流程實(shí)戰(zhàn)沙盤訓(xùn)練營 |
| 主講老師：羅蘊(yùn)姣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、如何快速抓住招標(biāo)文件的核心要求避免廢標(biāo)？1.1 怎樣在30分鐘內(nèi)定位招標(biāo)文件的"否決條款"？案例拆解：某設(shè)備采購招標(biāo)的隱蔽廢標(biāo)陷阱1.2 如何準(zhǔn)確識別甲方的真實(shí)需求？實(shí)操工具：技術(shù)參數(shù)需求分級篩選.. |
| 營銷人員招投標(biāo)能力躍升實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：羅蘊(yùn)姣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、如何避免投標(biāo)前準(zhǔn)備不足導(dǎo)致前期出局？1.1 為什么信息收集不全會(huì)讓投標(biāo)失去針對性？1.1.1 客戶需求分析的5層漏斗模型1.1.2 競爭對手情報(bào)收集6維度1.1.3 招標(biāo)文件評分權(quán)重拆解法1.1.4 醫(yī)療設(shè)備投標(biāo).. |
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