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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
立體呈現(xiàn)公眾演講
主講老師:彭清清   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:團隊破冰:關于團隊介紹的開場演講1. 聽眾的要求2. 重要三件事3. 演講五要素第一章 搭建框架,演講前準備1. 分析聽眾  聽中類型 化解敵意 ..
營銷心理學:讀懂客戶、精準溝通
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、銷售控場能力篇——領導力模型運用(一)掌控全局的三個核心要素(模型)(二)掌控全局的常見控制難點(三)識別客戶的人際模式1、四種人際模式特質分析2、不同人際模式的內在心理狀態(tài)3、不同人..
時間管理+陽光心態(tài)
主講老師:王波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、時間管理概述1、時間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對。故事:獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論:健康、財富與時間哪個更重要?2、時間管理的內涵什么是時間管理?包括哪些內容?時間管理的本質是“自我管..
駐足思考—瞬間整理思路有力表達
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:清晰的表達需要準備一、整理思想抵達核心1. 清晰的思路是清晰的溝通的保證2. 分析對方需要3. 溝通匯總呈現(xiàn)主題4. 通過思考、利用結構構建想法二、分離思想清晰表達1. 運用“3個樁子&r..
中高層綜合管理能力提升
主講老師:楚易   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 管理者的基本認知 序 管理者面臨的挑戰(zhàn)1、管理的含義 什么是好的管理?2、管理的基本職能與本質3、管理的核心職能管人?管事?管目標?管……4、績效管理管什么?..
企業(yè)人力資源管理師(三級)職業(yè)資格培訓
主講老師:張驪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:人力資源規(guī)劃企業(yè)組織結構圖的繪制工作崗位分析企業(yè)勞動定額定員管理人力資源費用預算的審核與支出控制歷年題型分析第二部分: ..
工程項目管理六步法
主講老師:朱煥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:什么是項目管理?為什么華為的研發(fā)、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 什么是項目?什么是工程項目?項目的5大特性項目的目的和目標什么是工程項目管理?工程項目管理思想工程項目管理內容框架項目管理與運營管理 ..
項目領導力
主講老師:朱煥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:1.領導項目的特殊性* 項目與日常運作的差別* 項目管理中的難點* 項目管理中的組織* 項目經理的角色2.當今商業(yè)環(huán)境下如何領導項目* 理解項目管理的需求及其應用* 在更深層次的項目干系人基礎上進行項目系統(tǒng)分..
招聘與離職面談技巧與風險防范
主講老師:高思祿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:員工招聘管理篇一、招聘面談提問技巧1、招聘面談提問的方式(1)終止式(2)開放式(3)引導式(4)假想式(5)單選式(6)多項式實操:面談提問技巧2、主持人的“自問&rdquo..
企業(yè)估值
主講老師:高思祿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 企業(yè)估值一、企業(yè)估值1)什么是企業(yè)估值2)影響企業(yè)估值的主要因素二、評估方法1)、估值的基本邏輯(1)價值模型(2)基本面決定價值,價值決定價格(3)公司估值的基礎(4)破產的公司 (5)..
目標關鍵結果OKR課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是OKR?(一)目標和關鍵結果OKR的含義1、OKR的含義解讀2、OKR方法論起源3、OKR方法論應用案例教學:OKR簡單示例案例教學:球隊(二)常用考核方法的適用范圍1、工作任務考核法2、目..
打贏情報“攻防戰(zhàn)” ——企業(yè)競爭情報搜集分析與保密
主講老師:肖章   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介: 總體框架: 信息保密與情報工作的極端重要性 商業(yè)間諜搜集競爭情報的主要手段 競爭情報搜集分析的方法以及防范 建立商業(yè)情報管理體系的綜合措施..
培訓班帶教老師輔導訓練營
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、培訓班帶教老師的素質要求(一)導師應具備的特質:專業(yè)性、教育性 (二)帶教老師關注學員:“KASH”模型1、專業(yè)知識2、職業(yè)素養(yǎng)3、專業(yè)技能4、職業(yè)習慣【視頻】學開車,引導的誤區(qū) ..
行政事務管理課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、 行政管理的使命與價值——穩(wěn)定、高效、輔助 行政管理的定位行政管理的困惑?——雜、煩、瑣碎、做得好..
思維導圖的設計與運用
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:思維導圖基礎繪制篇(一)思維導圖的背景1.托尼·博贊,思維導圖發(fā)明者2.讓人類重新認識大腦,如同斯蒂芬·霍金讓人類重新認識了宇宙。(二)思維導圖的定義1.將思維形象化、可視化方法 ..
問題分析與解決
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:導入篇(一)避開思維誤區(qū),理性看待問題(二)解決問題的三個原則(三)認知三層次模型及解決問題的五步驟第二講:理解-基于根本目的定問題(一)巧用5W1H描述客觀現(xiàn)實1.問題的定義2.5W1H現(xiàn)狀描述框架..
新媒體時代下的微信營銷
主講老師:木子   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入1. 為什么微信營銷那么火2. 微信營銷閉環(huán)3. 微信營銷項目案例拆解增長模型:2個公式,打造企業(yè)可持續(xù)增長模型第一講:定位篇-如何包裝團隊IP,成為顧客第一選擇一、找準定位1. 什么是定位1)獨..
化險為夷:生產一線的安全管理能力提升
主講老師:邱尉寧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:安全管理為了誰?我們做好安全管理是為了誰?第一講:安全管理認知一、樹立安全管理意識案例:小時候的玩伴因工廠事故失去了媽媽二、明確安全管理范圍1. 生產操作:違規(guī)操作、設備故障導致的傷害探討:我們行業(yè)內常見的..
團隊管理心理學--助燃積極內驅力SF+
主講老師:祁娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一 精英團隊內驅力“焦點解決新思維SF+“構建1. 自我思維管理“服務意識”(1) 你在為誰工作? (2) 贏利來自于為企業(yè)創(chuàng)造價值(3) 追求卓越的工作品質(4) 為..
高難度談話與卓越焦點溝通
主講老師:祁娜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:價值型溝通定位——打破固有思維模式1. 案例分析:職業(yè)人溝通的價值2. 價值型溝通“三核”:思維方式、情感姿態(tài)、交流技巧;3. 從“三核”看溝..
 
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