內(nèi)訓課內(nèi)訓課

區(qū)域市場的渠道精耕 |
主講老師:程紹珊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:快速消費品 |
課程簡介:一 調(diào)味品渠道現(xiàn)狀與趨勢 (一)調(diào)味品渠道現(xiàn)狀 - 一二級市場 - 三四級市場 (二)調(diào)味品渠道發(fā)展趨勢 -渠道整合、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是發(fā)展主旋律 (三)廠商共建區(qū)域平臺 -廠家定位 -經(jīng)銷商定位.. |
企業(yè)成長密碼 |
主講老師:陳竹友   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:大道不言,企業(yè)競爭力來自何處走入盡頭的“中國模式”案例:悲慘的瑙魯共和國企業(yè)競爭力來自何處案例:世界500強里中國企業(yè)共同的問題什么是生命基因1.什么是生命基因2.是什么促使了.. |
專業(yè)服務技巧 |
主講老師:王群老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一天:什么叫超人一等的服務水準:客戶的6大人際需求客戶的STAR 4大業(yè)務需求想客戶所想的3部曲換位思考方式急客戶所急的3A處理模式期間穿插錄像示范、練習、分享及答疑理解客戶類型,化解負面情緒:客戶的6.. |
塑造良好的賣場氣氛 |
主講老師:曾國英   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:一、講解賣場氣氛營造的重要性以及賣場氣氛塑造的方法, 二、學習到賣場氣氛生動化三元素。 三、資深店長圍繞如何塑造良好的賣場氣氛,去打造賣場,提高進店率,揭開賣場人氣火爆的秘密。.. |
HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險 |
主講老師:鐘永棣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:專題1:企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧及風險應對1. 人力資源、勞動用工管理制度、員工手冊應該包括哪些必備內(nèi)容?2. 規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風險及應對措施;3. 制定規(guī)章制度,勞動者一方拒絕平等協(xié)商確定,如何操作.. |
研發(fā)項目管理培訓 |
主講老師:孫福生   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:研發(fā)項目管理基礎(chǔ)概念1、什么是項目2、什么是項目管理3、項目管理在現(xiàn)代企業(yè)的地位4、項目管理的三重制約5、項目管理的三重目標6、研發(fā)企業(yè)項目管理的重要性7、項目管理知識體系的框架8、項目群管理及.. |
醫(yī)患護患溝通培訓 |
主講老師:饒宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:一、醫(yī)患和諧,從溝通做起(一)溝通是醫(yī)患之間不可或缺的連心橋(二)有效溝通是醫(yī)患和諧的靈丹妙藥案例:排2小時隊看3分鐘病(三)良好的溝通可以減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生(四)改善醫(yī)患關(guān)系,提高社會美譽度案例:因車禍骨傷的患.. |
企業(yè)流程改善與標準化建立 |
主講老師:楊云   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:前言:1. 我們有許多想法,為何變成我們卻沒有辦法2. 有損失,但誰都沒責任,所以不是人的問題。(案例1)3. 報銷過程的浪費(案例2)4. 采購過程的困惑(案例3)模塊一、流程無處不在1. 業(yè)務流程的定義 .. |
從專業(yè)到管理--新任主管管理能力提升培訓 |
主講老師:簡富臨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、管理者的角色與職責1.企業(yè)管理運作系統(tǒng)2.作為一名管理者的資源運用3.案例:足球教練的困擾4.基層管理者的定位和管理職能5.管理者六種角色6.骨干員工與管理者的區(qū)別7.管理者在組織中的角色功能8... |
中國企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 |
課程簡介:一、企業(yè)戰(zhàn)略方向確定:四維戰(zhàn)略地圖 1、領(lǐng)域戰(zhàn)略:專業(yè)化、多元化、一體化 2、地域戰(zhàn)略:省區(qū)化、全國化、國際化 3、時域戰(zhàn)略:時機戰(zhàn)略、時段戰(zhàn)略、壽命戰(zhàn)略 4、地位戰(zhàn)略:主導者地位戰(zhàn)略、挑戰(zhàn)者地位戰(zhàn)略、跟隨者地位戰(zhàn)略 二.. |
采購成本分析與控制 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:交通物流 |
課程簡介:課程背景微利時代已經(jīng)到來,在無法有效的開源,節(jié)流則成為企業(yè)因應變的有效方法之一。采購成本對很多制造類和流通類企業(yè)的利潤水平有著重要的影響。降低采購成本,則是采購人員提供企業(yè)附加值最直接的方式。如何緩解成本壓力,有效的控制采購成本,提.. |
贏在服務 |
主講老師:范禮   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:課程介紹:當今的市場上賣家多于買家,任何一家企業(yè)都不是唯一的賣主,而顧客的選擇余地卻是越來越廣闊。今天的服務比以往任何時候都難,難就難在,顧客要求的更多,對您的期望也更多。如果您的服務沒有滿足他們的要求和期望,他們就會另尋他家。今天.. |
客戶投訴高效處理連環(huán)四步 |
主講老師:楊端祥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、認識投訴——投訴是“金”1、認識投訴 投訴的客戶是誰? 不重視客戶投訴的后果 投訴的5大價值與心理調(diào)試.. |
生產(chǎn)制造企業(yè)再造 |
主講老師:周士量   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:一、戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃1、戰(zhàn)略管理體系2、戰(zhàn)略制定3、戰(zhàn)略實施4、戰(zhàn)略評價5、SWOT分析6、戰(zhàn)略規(guī)劃模擬二、組織重組1、分析作坊式的組織結(jié)構(gòu)2、師傅帶徒弟的組織結(jié)構(gòu)3、能人管理的組織結(jié)構(gòu).. |
商務禮儀—交際禮儀與交往藝術(shù) |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:商務禮儀培訓(一)、交往藝術(shù)與溝通技巧 1、前言 2、交際場合中的交往藝術(shù) 3、交際交往中的溝通技巧 商務禮儀培訓(二)、交際交往中的禮儀重點 1、擺正位置 端正態(tài)度 2、交際三要素 .. |
8590后自我職業(yè)生涯規(guī)劃與成長 |
主講老師:田先   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:主講:田先課程特色:由內(nèi)到外,由知到行,強烈的震撼,深刻的體驗。課程收益:² 強效解決職業(yè)心態(tài)與道德問題,調(diào)整員工心態(tài),樹立正確觀念,激發(fā)內(nèi)在動力;² 掌握人生與職業(yè)規(guī)劃的基本思路與方法,追求平衡.. |
六西格瑪綠帶培訓精品課程 |
主講老師:趙國祥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發(fā)現(xiàn)、確認問題第一講:六西格瑪(6sigma)管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)1、什么是六西格瑪 ---六西格瑪?shù)南到y(tǒng)概念!2、為何需要六西格瑪---企業(yè)推行六西格瑪?shù)谋匾?font face=Arial>.. |
解析性格密碼 營造幸福家庭 |
主講老師:段燁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介: 你只有掌握你自己,才能真正把握你的幸福。你自身具有的個性魅力才是真正的幸福來源!為什么總是感覺自己是孤家寡人力不從心?為什么對于家人總是讓你不放心?為什么自己很累還得為家庭操心?為什么總感覺另外一半越來越難以把握?為什么對于孩子的.. |
基于目標的醫(yī)院績效管理 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:一、戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng) 醫(yī)院績效管理中經(jīng)常面臨的問題 某醫(yī)院360度考核失敗的案例 績效管理框架體系介紹 醫(yī)院在不同發(fā)展階段績效評估的側(cè)重點 &.. |
生產(chǎn)現(xiàn)場效率改善實務 |
主講老師:陳鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元 現(xiàn)場工作改善認知與滲入◆時代帶給我們的思考與挑戰(zhàn)◆改善的認識◆改善給企業(yè)和個人帶來的影響◆改善的誤區(qū)◆改善成功的兩個必要承諾◆現(xiàn)場IE改善應用◆浪費的認識◆通過降庫存暴露問題◆效率的認識.. |
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