內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 物業(yè)管理基本制度與政策 |
| 主講老師：張晨 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：物業(yè)管理 |
| 課程簡介：學習目標和要求：1.掌握《物業(yè)管理條例》對物業(yè)管理的定位，《物業(yè)管理條例》的指導思想以及確立的基本法律關系2.熟悉物業(yè)管理的基本特征，物業(yè)管理在社會經(jīng)濟中的地位和作用，《物業(yè)管理條例》確立的基本制度，《物業(yè)管理條例》涉及的主要問.. |
| 高效能團隊管理訓練 |
| 主講老師：殷祥 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、破冰，進入互動體驗的課程狀態(tài) 2、溝通，調動學員正確處事與積極思考的價值觀3、組隊，組建團隊圍繞整體目標奮斗的榮譽感 4、承諾，自我承諾拿出認真付出決心與勇氣 5、突破，跳出思維怪圈，打破限制性信念6、解決，找準.. |
| 心理減壓與情緒管理 |
| 主講老師：楊新苗 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、壓力1、壓力的來源什么是壓力討論：列舉各種壓力的來源不同時代壓力產(chǎn)生的觀念差別現(xiàn)代社會壓力產(chǎn)生的原因壓力產(chǎn)生的內(nèi)在來源2、對于壓力的不同認知3、壓力事件回顧4、各類壓力選擇比較5、壓力管理.. |
| 企業(yè)成本管理戰(zhàn)略思維 |
| 主講老師：呂軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：Cost structure&elements 成本結構和要素 1、什么是成本？怎樣理解成本概念？ 2、根據(jù)不同的標準進行的成本分類 3、基于價值鏈的產(chǎn)品成本結構分析 4、成本結構分析實用模型 案例討.. |
| 集團戰(zhàn)略與集團管控 |
| 主講老師：李波 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：當全球跨國公司成為世界經(jīng)濟一體化的強大引擎時，中國企業(yè)集團已經(jīng)不可否認地成為我國經(jīng)濟新一輪增長的亮點， 在未來國際化的市場競爭中，企業(yè)集團將無可爭議地成為我國經(jīng)濟的主力軍，我國近20年的集團化實踐成功經(jīng)驗與失敗教訓告訴我們：企業(yè)集團.. |
| 高效的5S管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、5S概述 5S的基本概念及發(fā)展過程 生產(chǎn)過程與浪費的概念 浪費的根源二、1S-整理 整理的基本概念與實施方法 如何區(qū)分要或不要的理念 如何施行紅單運動三、2S-整頓 目視管理、整頓的步驟 5S地圖.. |
| 工作分析、績效考核、薪酬設計高級研修班 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：組織架構設計、工作分析第一單元：企業(yè)組織設計的涵義與內(nèi)容 ☆ 案例：某知名企業(yè)組織架構及功能分析第二單元 組織設計原則與方法 1、組織架構設計的五大原則 2、組織架構中職能部門的設計3、主要業(yè).. |
| 電話銷售溝通實戰(zhàn)培訓 |
| 主講老師：李繪芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 準備篇 拿起電話前應做哪些準備第1講 產(chǎn)品了解透，做到心里有數(shù) 第2節(jié) 詳細了解你的客戶，知道什么是他們的菜 第3節(jié) 設計電話銷售腳本 第4節(jié) 確定明確的目標，保持思路清晰 分析：電話銷售溝通實戰(zhàn)培訓案例！.. |
| 目標管理與績效考核體系 |
| 主講老師：丁堅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 績效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學員討論：績效考核與績效管理的區(qū)別? 績效管理六步法之邏輯關系 1、績效目標設立᠋.. |
| 狼性營銷之--大客戶銷售技巧 |
| 主講老師：郭楚凡 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：本課程將幫助您和您的企業(yè)：——在大客戶管理中的準確自我定位，明確扮演的角色；——學習整合公司資源，為客戶創(chuàng)造更大價值，從而贏得大客戶的方法；——能有.. |
| 顧問式銷售 |
| 主講老師：徐暉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：本課程主要是針對未接受過專業(yè)訓練的銷售人員。銷售需要經(jīng)驗，更需要套路。本課程將詳細講解如何基于大客戶銷售的專業(yè)套路，展開一系列的銷售動作，從而幫助參訓學員對以往點上的經(jīng)驗、技能進行系統(tǒng)化、套路化的規(guī)范與梳理。同時對項目跟進過程中的關.. |
| 大客戶銷售技巧特訓 |
| 主講老師：孫瑛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一章 如何挖掘與識別大客戶一、客戶需要區(qū)別對待二、什么是大客戶三、 大客戶對企業(yè)的意義四、 經(jīng)營大客戶的價值五、 收集大客戶資料六、尋找大客戶第二章、大客戶采購決策心理分析一、大客戶采購流程分析.. |
| 供應鏈戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一. 現(xiàn)代制造業(yè)之“怪現(xiàn)狀”1.2007年：波音和空客的“倒霉年”2.“天之驕子”長虹的“拐點”3.新形勢下制造業(yè)困惑分析4.. |
| 公眾演講與口才訓練 |
| 主講老師：陳錦輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：何為演講與口才1、演講與口才重要性2、為什么我們沒有擁有好口才3、影響我們擁有好的演講罪魁禍首4、演講時緊張的根源5、克服緊張的4大方法注意力轉移法則提升把握性法則自我心理調節(jié)法則6、演講時自我調節(jié)&ld.. |
| 五大核心工具培訓 |
| 主講老師：徐建軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別：電子儀器 |
| 課程簡介：一、產(chǎn)品質量先期策劃(APQP) 培訓目標：1. 掌握產(chǎn)品質量先期策劃原則；2. 掌握產(chǎn)品質量先期策劃方法；3. 應用產(chǎn)品質量先期策劃進行產(chǎn)品或工藝開發(fā)。課程內(nèi)容：1. 產(chǎn)品質量策劃方法介紹2. 產(chǎn)品質量.. |
| 整形美容醫(yī)院服務禮儀培訓 |
| 主講老師：舒琰淇 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：整形美容醫(yī)院服務禮儀培訓師舒琰淇認為：“以客戶為中心”，是一切服務工作的本質要求，更是銷售服務的宗旨；真正做到“以客戶為中心”，服務貴在“深入人心”，既要將服務的理.. |
| TPM全面設備運行與管理 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、設備管理的基礎概念——TPM概論1、什么是TPM活動2、TPM與企業(yè)競爭力提升3、TPM的含義及其演進過程4、TPM活動與設備維修的關聯(lián)5、TPM主要內(nèi)容及推行組織保證6、平均修復.. |
| 基層員工執(zhí)行力提升技巧 |
| 主講老師：郁晨鳴 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一為什么要培養(yǎng)執(zhí)行力1、 提問：什么是執(zhí)行力？2、 現(xiàn)狀分析：中國企業(yè)在執(zhí)行力方面存在的問題？案例分享：GE的執(zhí)行力3、 執(zhí)行力強的人具有的九大特點總結：執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人，執(zhí)行力是團隊成敗的關鍵講.. |
| 工廠安全管理系統(tǒng)培訓 |
| 主講老師：Joy.Jiang 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景： 工廠的各項KPI指標中，安全指標往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財產(chǎn)、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失！ 良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提！ 然而更多企業(yè)的現(xiàn)狀.. |
| 商業(yè)銀行支行的精細化管理 |
| 主講老師：張老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一、精細化的管理在于實現(xiàn)支行的高績效經(jīng)營業(yè)績 ---商業(yè)銀行支行經(jīng)營實績簡析 全面完成經(jīng)營目標 有效防范金融風險 提供高效優(yōu)質的銀行服務 培養(yǎng)高素質的金融人才 模塊二、精細化管理在支行管理的方方面面 團隊.. |
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