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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
PTT職業(yè)培訓師訓練營
主講老師:朱天佑   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:D1:培訓師基本理論與初級授課技巧理論學習 ※培訓師基本職業(yè)素養(yǎng)與技能修煉PPT導論成功的PPT專業(yè)講師自我管理“開心金庫”..
從技術專長到管理高手
主講老師:金劍峰   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程綱要 訓練導出績效1、 管理理念與經理人角色認知;(>1.5小時) 現代管理的理念與內涵:方向、團隊、有效、目標; 中高層經理人具體工作任務; 案例研討:不同的工作內容..
《創(chuàng)新思維與問題解決》課程
主講老師:王志濤   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 課程大綱及內容安排09:00■課程互動開場(Ice Breaking)▲說明:用有趣的活動來幫助大家做課前熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。09:10~12:00■第一單元..
客戶抱怨投訴處理禮儀與技巧
主講老師:蘭潔   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、 培養(yǎng)積極主動的服務意識一、認識服務?1、服務的三個層次◇ 超越期望值服——忠誠度客人的忠誠度是企業(yè)的核心竟爭優(yōu)勢——案例:價值650億美金可口可樂公司,被轟..
高績效團隊建設——領導力提升
主講老師:閆保利   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié)【認識團隊 了解自己】1. 認識團隊:我的團隊/部門有問題么?如果有,問題在哪里?2. 團隊領導力自測:10個問題了解自己團隊/部門的現狀3. 合理的團隊角色配置8個角色合理搭配,人盡其才,才盡其用4...
創(chuàng)新思維: 新時代企業(yè)迭代創(chuàng)新與經營管理創(chuàng)新
主講老師:金超   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才1、移動互聯時代最強音:創(chuàng)新思維與競爭加速度2、迭代創(chuàng)新與變革管理2-1 創(chuàng)新思維與經營突破 2-2 6種經典創(chuàng)新思維2-3 撕開神秘面紗:人人都能創(chuàng)新第二部分 創(chuàng)新方法與企業(yè)經營管..
企業(yè)績效管理
主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元、績效管理的地位和作用1、人力資源管理管理的體系構成2、人力資源職能管理的功能模塊3、人力資源管理的重點和難點:績效與報酬管理4、績效管理是人資管理系統(tǒng)的核心5、績效管理推動人力資源管理的一體化6、績效管..
成功自我管理六項修煉
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一項修煉:職業(yè)心態(tài)塑造(擁有積極健康心態(tài))案例互動:獲得晉升的是誰?為什么?職業(yè)心態(tài)與職業(yè)知識、職業(yè)技能的關系職業(yè)化標志及十種職業(yè)化表現職業(yè)化應有的六大職..
領導者領導力培養(yǎng)
主講老師:李根穩(wěn)   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 團隊組建一、 團隊組建隨機進行現場分組,在5分鐘內根據現場人數分成若干小組。二、 團隊展示隊名、隊長、隊歌、口號、成員介紹、團隊風采。三、 團隊建設1、游戲:降龍十八掌——團隊..
供應鏈金融與案例分析
主講老師:雷勛華   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 供應鏈金融概述 供應鏈金融產生的背景 供應鏈金融的原理 供應鏈金融的特征 供應鏈金融的參與主體 供應鏈金融和產業(yè)金融、物流金融..
如何打造學習型組織/團隊
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 正確認知學習型組織/團隊1、何謂學習型組織/團隊 2、學習型組織/團隊理論的由來 3、為什么要創(chuàng)建學習型組織/團隊第二章 學習型組織/團隊的行為特點 1、組織/團隊成員擁有一個共同的愿景2、組織/團隊..
PMC決定公司交付和盈利成敗
主講老師:雷衛(wèi)旭   培訓天數:5 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:銷售計劃/生産計劃/物料計劃協(xié)調接口管理1生産計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮---華為PMC定義2銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工3中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系(包括ERP系統(tǒng))-----..
溝通的方法2
主講老師:王志濤   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 課程大綱及內容安排09:00~12:00■一.溝通是為了獲取理解和達成相互認同▲有效的溝通有助于組織內信息的傳遞和共享,同時也提高了組織的工作效率。溝通不是簡單的對話交流。溝通可能有大有小、有復雜有簡單、有的..
如何成為卓越的領導者
主講老師:楊虎   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:從管理者到領導者1、什么是領導力領導力百家爭鳴的四個特點什么是真正的領導力領導力與領導者之間的關系2、什么是有效的領導者有效領導者與成功領導者之間的區(qū)別領導力有效性的三個標準成為有效領導者的四個..
分包商管理
主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:新時期的采購與分包商管理1. 多品種、小批量的采購商務環(huán)境2. 采購管理工作的挑戰(zhàn)3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標的建立-6R5. 分包商管理趨勢6. 采購職業(yè)化團隊建設第二部分、分包商的選..
危險源辨識與風險評價
主講老師:朱躍進   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 危險評價概述一、危險源辨識、評價的重要意義 二、危險評價的目的、內容與程序 三、危險評價的類型、標準和限制評價方法的選用 四、能量逸散理論 第二章 相關概念一、危險源二、危險源辨識三、危險源分類,第..
精益生產LP
主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、精益生產的思想Lean Thinking日新月異的經營環(huán)境TOYOTA成本觀:不增值的活動現代企業(yè)競爭企業(yè)贏利模式認識精益生產何謂精益生產?精益生產的7種浪費精益生產的五項原理精益運營的三個..
項目管理理念與實務方法演練
主講老師:楊斌   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊 章節(jié) 內容要點 關鍵工具基本認知 結果導向的工作管理 組織活動系統(tǒng)中的項目管理組織活動及工作績效的關鍵影響因素卓越項目的績效表現及管理啟發(fā) 項目結果構成項目活動構成項目過程曲線項目化管理基本理論 項目及項目..
專業(yè)項目管理
主講老師:嚴旭   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1. 項目管理導論• 項目的定義• 項目管理的必要性• 項目周期• 對項目的影響因素• 主要項目干系人• 項目管理團隊• 項目經理的職責..
解決問題——職場真誠溝通術
主講老師:閆維維   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導入篇 用“解決問題”的視角解讀職場溝通第一篇 真誠是職場溝通中最重要的一步1、 何為真誠溝通?A、 真誠的兩大“操作”要點B、 職場中溝通的定義與本質C、 自上而..
 
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