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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要論述——國有企業(yè)干部的數(shù)字化思維 |
| 主講老師：王宣喻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何準(zhǔn)確把握習(xí)總書記關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要精神？1.習(xí)近平在中共中央政治局第三十四次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和規(guī)律3.網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略和國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的重要意義4.網(wǎng)絡(luò)輿論管控的重要性5.網(wǎng)絡(luò)安全對于國家安全.. |
| 朗朗上口—演講/朗誦技巧訓(xùn)練 |
| 主講老師：趙滿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一 領(lǐng)袖氣場：提升自信，克服恐懼內(nèi)容：上臺緊張恐懼的原因分析克服緊張的“靈丹妙藥”1、實(shí)練法（難則不會，會則不難）2、4個(gè)心理療法3、4個(gè)壓力分散途徑4、控場技巧效.. |
| 華為干部管理 |
| 主講老師：鄧斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：管理的核心命題：激活人！華為干部的使命與責(zé)任對高層、中層、基層的差異化訴求華為公司對干部的要求華為干部選拔標(biāo)準(zhǔn)華為公司干部的標(biāo)準(zhǔn)1：核心價(jià)值觀華為公司干部的標(biāo)準(zhǔn)2：品德與作風(fēng)華為公司干部的標(biāo)準(zhǔn)3：績效華為.. |
| “六個(gè)理念”對企業(yè)和諧穩(wěn)定員工關(guān)系的影響 |
| 主講老師：李丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、“依法治企”管理中的“法理情”和“情理法” （一）企業(yè)面臨的勞動環(huán)境讓企業(yè)管理難度增大（二）共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，勞動者期望的提高讓企業(yè)承擔(dān)更大的成本（三）.. |
| 供電公司班組長及以上管理干部管理實(shí)戰(zhàn)技能提升 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節(jié)：統(tǒng)一思想一、習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展、能源電力發(fā)展的重要講話和指示精神二、落實(shí)“四個(gè)革命，一個(gè)合作”的能源安全新戰(zhàn)略三、把握國有企業(yè)“六個(gè)力量”的歷史定位四、確.. |
| 導(dǎo)線連接和線路電氣實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)目錄 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：1緒論1.1 電力系統(tǒng)的構(gòu)成及其功能1.2 國內(nèi)外電力系統(tǒng)電壓等級劃分1.3 輸電技術(shù)的發(fā)展趨勢1.4 輸電線路施工的工藝流程1.5 輸電線路施工技術(shù)的發(fā)展方向2基礎(chǔ)施工2.1土力學(xué)基礎(chǔ)知識及基礎(chǔ)一、土壤.. |
| 稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)——經(jīng)營十二條課 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：1、 稻盛和夫哲學(xué)思想產(chǎn)生的背景；2、稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)和實(shí)學(xué)之間的關(guān)系；3、經(jīng)營十二項(xiàng)對中國企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義。主體內(nèi)容一、 明確事業(yè)的目的與意義 1、 稻盛和夫創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)歷的感悟2、 案例：凝聚人心的崇高.. |
| 管理”塑團(tuán)隊(duì) “營銷”贏客戶（5天版） ——支行長營銷策劃與大堂經(jīng)理服務(wù)營銷實(shí)操技巧 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程目錄摘要（詳細(xì)課程大綱見附件）：第1天 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與管理模式創(chuàng)新（支行長）目錄摘要：一、 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與營銷管理二、 員工的激發(fā)及管理工具的運(yùn)用三、 營銷管理的重要環(huán)節(jié)——考核 第2天客戶.. |
| 零售銀行核心人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng) —一條能夠加速提升高績效的結(jié)構(gòu)化與個(gè)性化之路 |
| 主講老師：郁曉冰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一環(huán)節(jié) 利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融下的零售銀行發(fā)展趨勢與“核心人才” 銀行業(yè)變革對銀行人才培養(yǎng)帶來的挑戰(zhàn)與壓力“核心人才戰(zhàn)略是新形勢下中國銀行業(yè)的致勝法寶&rdq.. |
| 沖突管理——處理沖突，達(dá)成協(xié)作 |
| 主講老師：王曦英 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理沖突的思路一、現(xiàn)代企業(yè)如何看待沖突1. 福列特的建設(shè)性沖突2. 團(tuán)隊(duì)中適當(dāng)沖突=保持團(tuán)隊(duì)旺盛的生命二、處理沖突的思路工具一：沖突性質(zhì)的三個(gè)核心原因：權(quán)益、立場、感受工具二：沖突激烈程度的八個(gè)等級案.. |
| 顧問式銷售六步法 |
| 主講老師：曹勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入篇：顧問式銷售認(rèn)知引言：賣一瓶水與賣一臺治療儀有何不同？第一講：銷售模式對銷售人員的影響一、以顧客為中心的營銷演變1. 傳統(tǒng)營銷四大支柱1）產(chǎn)品2）價(jià)格3）渠道4）促銷2. 現(xiàn)代營銷四大支柱1.. |
| 高品質(zhì)溝通技巧 |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 自我認(rèn)知和改變看發(fā)（2小時(shí)）我們?nèi)绾问侨绾慰创约旱摹?、你的圖式是什么？A．自我圖式的定義：圖式是指人腦中已有的知識經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)。而自我圖式是指個(gè)體在已往經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上形成的對自己的概括性的認(rèn)識。個(gè)體會在自我圖式.. |
| 政務(wù)人員服務(wù)溝通技巧 |
| 主講老師：徐靖茹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 提高公務(wù)員的服務(wù)意識1.公務(wù)員為什么要提升服務(wù)意識 ？你只有把老百姓放在心上，老百姓才會讓你坐在臺上—溫家寶1）樹立“政務(wù)就是服務(wù)，公務(wù)員就是服務(wù)員”的理念案例分析 2.. |
| 狼性營銷之業(yè)績倍增的四大關(guān)鍵按鈕（策略篇） |
| 主講老師：梁輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：狼的謀略——市場營銷實(shí)用策略一、產(chǎn)品定位——占領(lǐng)心智模式1. 自我認(rèn)知2. 提煉買點(diǎn)3. 感知賣點(diǎn)4. 傳播賣點(diǎn)二、影響消費(fèi)行為的關(guān)鍵點(diǎn)1. 消費(fèi)行為改.. |
| OPPS卓越系統(tǒng)力訓(xùn)練營 —倍速提升企業(yè)組織績效與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的組織優(yōu)化設(shè)計(jì)1、最新組織架構(gòu)設(shè)計(jì)要領(lǐng)2、功能型、事業(yè)部型、區(qū)域型和矩陣型組織結(jié)構(gòu)的特性與優(yōu)缺點(diǎn)3、組織架構(gòu)與功能如何才能支撐戰(zhàn)略的需要4、不同企業(yè)發(fā)展階段的組織、部門功能規(guī)劃要點(diǎn)5、組織架構(gòu)三大支.. |
| SWOT分析法操作實(shí)務(wù) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引子：這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代！一、認(rèn)識SWOT分析法1、SWOT分析法產(chǎn)生的背景2、SWOT分析法的含義二、SWOT分析法的作用1、為企業(yè)競爭分析找到突破口2、揚(yáng)長避短，清晰定位3、整合資.. |
| 萬達(dá)前期調(diào)研規(guī)劃定位與招商精細(xì)化管理 |
| 主講老師：賈耀勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)家 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：萬達(dá)前期調(diào)研規(guī)劃定位與招商精細(xì)化管理課程前言“千億級”的萬達(dá)，中國商業(yè)地產(chǎn)的明星大腕：18個(gè)月軍規(guī)，從拿地到開業(yè)僅需18個(gè)月；盡管業(yè)界褒貶不一，仍然有大量品牌商家一路追隨；低地價(jià)、財(cái)政稅收政策天平.. |
| BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 ——以BLM模型為核心，實(shí)現(xiàn)知行果合一 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一篇 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知一、BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論介紹1、BLM模型整體介紹2、王陽明心學(xué)知行合一理念解讀：知—行—果—行—知3、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知—&m.. |
| 銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理體系創(chuàng)新及政策解讀 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理相關(guān)的政策1．《關(guān)于開展監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理工作的通知》政策解讀（1）總體要求（2）專項(xiàng)治理范圍（3）工作進(jìn)度安排2．?dāng)?shù)據(jù)成為新型生產(chǎn)要素——《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu).. |
| 客戶洞察與體驗(yàn)設(shè)計(jì) |
| 主講老師：李沛賢 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、什么是設(shè)計(jì)思維？1.設(shè)計(jì)思維介紹2.設(shè)計(jì)思維核心理念、流程和工具3.設(shè)計(jì)思維五步法 4.創(chuàng)新設(shè)計(jì)課題設(shè)定：需要還是想要？界定問題、問題爆炸、5why、理解挑戰(zhàn)5.提出假設(shè)–電梯演講、用戶畫像、干系.. |
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