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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略概述 1、來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮 2、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國(guó)鼎立和中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎:某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例分析 6、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)..
商務(wù)演說(shuō)八項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技能提升
主講老師:陳練   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 開(kāi)啟發(fā)現(xiàn)之旅 一、一棵樹(shù)的啟示 二、能力提升的四個(gè)階段 三、成功學(xué)習(xí)的秘訣:“六到輪回” 四、商務(wù)演說(shuō)常見(jiàn)的八大癥狀 1、關(guān)公式臉紅忐忑; 2、雕像式巋然不動(dòng) 3、催眠式波瀾..
六西格瑪倡導(dǎo)培訓(xùn)大綱FSH
主講老師:張馳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景: ★★★★★企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越激烈,產(chǎn)品利潤(rùn)不斷削薄,很多企業(yè)家都在期望降低運(yùn)營(yíng)內(nèi)耗、提高內(nèi)部管理能力方面有較大幅度的突破和創(chuàng)新,六西格瑪也就應(yīng)運(yùn)而生了。六西格瑪是一種突破性的改善工具和方法論,它的產(chǎn)生為我們企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)力注入..
管理者的績(jī)效體現(xiàn)——企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè)
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一篇 企業(yè)執(zhí)行力要素解析  執(zhí)行力就是有效完成任務(wù)的能力  執(zhí)行力是企業(yè)能力的綜合體現(xiàn)  執(zhí)行力關(guān)鍵三要素  戰(zhàn)略:走正確的路  正確..
如何把握家族裙帶式企業(yè)的管理精髓
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、課程背景1、 目前國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部,家族裙帶關(guān)系非常之多。親屬、夫妻、親戚等裙帶關(guān)系比比皆是。在此環(huán)境下,如何辨證看待優(yōu)劣,如何適應(yīng),如何相處,很多人摸不著頭緒。2、 職場(chǎng)中一些職業(yè)經(jīng)理人,只看見(jiàn)這種關(guān)系的弊端,未看到優(yōu)勢(shì);..
責(zé)任勝于能力
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 解讀責(zé)任:責(zé)任決定命運(yùn)責(zé)任入口:1、從領(lǐng)袖眼中看責(zé)任問(wèn)題;基本思想:1、責(zé)任是對(duì)承諾的忠誠(chéng)和信守、基本人格的體現(xiàn);2、民族的尊嚴(yán)與強(qiáng)大,取決于責(zé)任感;3、利潤(rùn)就是責(zé)任,利潤(rùn)來(lái)自責(zé)任;4、選擇了工作就等于選擇了責(zé)..
如何制定生產(chǎn)管理圖表
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、如何建立生產(chǎn)管理的圖表體制: 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、生產(chǎn)形態(tài)的區(qū)分 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)、生產(chǎn)管理與生產(chǎn)管理圖表體制關(guān)系 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(四)、生產(chǎn)管理圖表設(shè)計(jì)的原則 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(五)、生..
店鋪管理者培訓(xùn)授課技能訓(xùn)練-有效的控場(chǎng)技巧與學(xué)員應(yīng)對(duì)
主講老師:趙木   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:第一篇、有效的控場(chǎng)技巧(1)一、授課現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)的四大關(guān)鍵任務(wù)二、主題演繹前的準(zhǔn)備:1)外觀形象(形象自檢)2)內(nèi)調(diào)心情(克服恐懼)3)場(chǎng)地管理、優(yōu)化與培訓(xùn)效果的關(guān)系4)關(guān)鍵的課前30分鐘5)靚麗開(kāi)場(chǎng)的五步驟及禁..
通訊工程承包商項(xiàng)目管理
主講老師:侯嵐   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:本培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的建議方案:為保證培訓(xùn)效果,在學(xué)習(xí)和今后實(shí)踐中統(tǒng)一思想和語(yǔ)言,打造高效團(tuán)隊(duì),我們建議用下述兩個(gè)階段、3-5天的學(xué)習(xí)和案例研討,來(lái)實(shí)施本次培訓(xùn),具體內(nèi)容如下: 培訓(xùn)階段一: 現(xiàn)代項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)目的和方法: ..
品牌是怎樣煉成的
主講老師:李波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 品牌策劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊 、什么是品牌1、品牌的定義2、品牌的三個(gè)特點(diǎn)3、品牌的四個(gè)階段4、品牌的成長(zhǎng)階梯案例:肯特基、凱迪拉克、可口可樂(lè)、奔馳、洛克菲勒等第二模塊、如何塑造強(qiáng)勢(shì)品牌1、品牌診斷:品牌價(jià)值傳遞、品牌市場(chǎng)表..
醫(yī)藥企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一講:年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)定1、 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)  2、 管理指標(biāo)   3、 發(fā)展指標(biāo)  4、 約束指標(biāo)  5、 專(zhuān)向指標(biāo)第二講:年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的主要內(nèi)容1、 銷(xiāo)售計(jì)劃  2、 市場(chǎng)計(jì)劃   3、 財(cái)務(wù)計(jì)劃..
戰(zhàn)略性人力資源管理
主講老師:朱會(huì)友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【課程特色】 針對(duì)性:針對(duì)性的課程開(kāi)發(fā),真正做到講你想聽(tīng)的,給你所想要的 科學(xué)性:對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性 實(shí)操性:精選了12個(gè)咨詢(xún)案例在..
總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源管理
主講老師:徐沁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程提綱:第一部分:企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)壓力一、管理職能需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機(jī)條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢(shì)(1)戰(zhàn)略化管理成為首選(2)并購(gòu)與重組整合頻率大,常規(guī)化(3)知識(shí)..
醫(yī)患溝通與服務(wù)禮儀
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)背景 ☆禮儀在日常醫(yī)護(hù)工作中的重要性; ☆增強(qiáng)醫(yī)護(hù)督導(dǎo)人員的指導(dǎo)與輔導(dǎo)能力的訣竅有哪些方面? ☆如何打造醫(yī)護(hù)人員的禮儀修養(yǎng)? ☆如何完善醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系?課程內(nèi)容第一講 職業(yè)形象規(guī)范 1、形象與職業(yè)規(guī)..
打破部門(mén)墻——實(shí)效跨部門(mén)溝通
主講老師:閆偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講、溝通對(duì)組織的重要性一、跨部門(mén)溝通能力的重要性1.跨部門(mén)溝通的現(xiàn)狀2.溝通能力強(qiáng)的人更善于管理 3.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信任建立4.言語(yǔ)信息溝通藝術(shù)在財(cái)務(wù)公關(guān)中的運(yùn)用5.對(duì)溝通能力的正確觀念與心態(tài)二、溝..
精益設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:科理咨詢(xún)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:講解精益設(shè)計(jì)方法與原則,幫助學(xué)員掌握精益設(shè)計(jì)方法分析產(chǎn)品的方法與步驟1、精益設(shè)計(jì)Lean Design®的起源2、精益設(shè)計(jì)Lean Design®創(chuàng)始人Sandy Munro及其企業(yè)介紹3、精益設(shè)計(jì)相關(guān)案例介..
職場(chǎng)壓力與情緒管理
主講老師:齊振宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)專(zhuān)題一 職場(chǎng)壓力與情緒管理模塊一 認(rèn)識(shí)壓力與情緒 1.認(rèn)識(shí)壓力——生命的抉擇2.壓力的3種應(yīng)激反應(yīng)3.壓力的心理學(xué)模式4.角色體驗(yàn):什么是情緒5.情緒正能量與人生出彩6.情緒負(fù)能量..
卓越職業(yè)化員工-30天成為骨干員工
主講老師:穆曉軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一.職業(yè)化的第一步1.社會(huì)角色轉(zhuǎn)型:校園和職場(chǎng)有什么不同2.社會(huì)角色的期待和要求3.職場(chǎng)路線圖二.職業(yè)能力是對(duì)自己的投資1.大體則有,具體則無(wú):沒(méi)有信息如何規(guī)劃2.擁有能力資源,保持戰(zhàn)略彈性3.起初都..
QC080000標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)
主講老師:劉小明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、 ROHS及WEEE的背景 1、ROHS指令的核心內(nèi)容 2、最大濃度值(MCV)的定義 3、ROHS管理的電子電氣設(shè)備的范圍 4、有害物質(zhì)的性質(zhì)以及在電子電氣設(shè)備中的使用 情況 5、ROHS的實(shí)質(zhì)與監(jiān)管二..
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力塑造
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 團(tuán)隊(duì)的基本概念°主要議題:什么是團(tuán)隊(duì)?我們?yōu)槭裁葱枰獔F(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的績(jī)效與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者究竟是什么關(guān)系?如何認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系?領(lǐng)導(dǎo)力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者什么樣?°什么是團(tuán)隊(duì) ..
 
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