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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

結(jié)構(gòu)思考,自信呈現(xiàn)——商務(wù)演講與PPT制作 |
主講老師:紀(jì)菲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:準(zhǔn)備之術(shù)——認(rèn)識(shí)商務(wù)演講一、商務(wù)演講常見的四個(gè)問題及解決方案1. 演講緊張——了解緊張?jiān)恚瑢W(xué)會(huì)和緊張和平共處2. 容易忘詞——學(xué)習(xí)即興演講,訓(xùn).. |
打造高光時(shí)刻——演講大賽輔導(dǎo) |
主講老師:紀(jì)菲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:觀眾對(duì)演講者的印象一、好演講的3V評(píng)價(jià)法則1. Visual演講視覺印象——形象專業(yè)/站姿直/手勢(shì)大氣/表情自然/保持眼神交流/舞臺(tái)移動(dòng)自然2. Vocal演講聽覺印象—&m.. |
企業(yè)崗位勝任力模型與任職資格體系構(gòu)建 |
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:崗位勝任力模型概論導(dǎo)入:某集團(tuán)崗位勝任力模型案例分析一、素質(zhì)、能力的基本概念及特點(diǎn)1. 素質(zhì)的基本概念及特點(diǎn)2. 能力的基本概念3. 人的素質(zhì)與能力結(jié)構(gòu)示意圖二、勝任力模型概念與類型1. 勝任力模型概.. |
傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn) |
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、2015出大事了,環(huán)境變了,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為最大風(fēng)口,戰(zhàn)略體系必須轉(zhuǎn)變,如何轉(zhuǎn)變是最大難點(diǎn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維助你騰飛,贏在下一個(gè)十年1. 努力只能把事情做好,跟對(duì)趨勢(shì)才能把事情做對(duì),互聯(lián)網(wǎng)+是什么,如何“+”.. |
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 |
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理)1、知識(shí)點(diǎn)串講(1)信息系統(tǒng)知識(shí);(2)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理知識(shí)和方法;(3)大型、復(fù)雜項(xiàng)目管理和多項(xiàng)目管理的知識(shí)和方法;(4)項(xiàng)目整體績(jī)效評(píng)估方法;(5)知識(shí)管理和戰(zhàn)略管理;(.. |
系統(tǒng)思考 |
主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)價(jià)值的認(rèn)知體系:1、我們面臨的不確定時(shí)代到底意味著什么?2、組織變革與個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)化:技能結(jié)構(gòu)的淘汰風(fēng)險(xiǎn)3、職業(yè)價(jià)值內(nèi)核評(píng)估邏輯是什么??jī)r(jià)值維度多元化(自我維度、企業(yè)維度、外部維度、社會(huì)(時(shí)代)維度) .. |
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
主講老師:姜虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念1、 財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性2、 管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析- 公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)- 公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)- 公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利.. |
領(lǐng)導(dǎo)者的溝通藝術(shù) |
主講老師:蔣巍巍   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、高效溝通技巧的概述“溝”是方法和途徑,“通”才是真正的目的溝通過程中不能達(dá)成共識(shí)的9個(gè)原因溝通中易犯的5個(gè)錯(cuò)誤高效溝通的3大原則案例講解:以結(jié)果為導(dǎo)向的溝通雙方.. |
高效執(zhí)行力 |
主講老師:蔣巍巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:前言:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理者的新挑戰(zhàn)一、外部環(huán)境的變化與自身適應(yīng)力的挑戰(zhàn) 1、要有“處變不驚”的應(yīng)變力 2、要有“面對(duì)挫折”的承受能力ɨ.. |
國(guó)有企業(yè)黨建實(shí)務(wù) |
主講老師:鄭衛(wèi)東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:新常態(tài)下國(guó)企黨建工作重要性 一、 新時(shí)代國(guó)企黨建新形態(tài)1. 明確黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式 1)政治領(lǐng)導(dǎo)把方向 2)思想領(lǐng)導(dǎo)管大局 3)組織領(lǐng)導(dǎo)保落實(shí)2. 全面從嚴(yán)治黨在國(guó)企落地的“四個(gè)要&rdq.. |
績(jī)效管理微咨詢 |
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一階段:項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)1、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì):內(nèi)容:1)項(xiàng)目的目的,意義,2)項(xiàng)目推薦計(jì)劃、項(xiàng)目組成員和日常管理規(guī)則目的:解決管理干部思想松土,對(duì)績(jī)效變革達(dá)成共識(shí)交付清單:?jiǎn)?dòng)會(huì)PPT2、組織調(diào)研與診斷1)調(diào)研訪談:針對(duì)關(guān).. |
外拓營(yíng)銷大綱 |
主講老師:陳瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一章、中小企業(yè)的營(yíng)銷我們銀行的SWOT一、營(yíng)銷的順序1、自上而下還是自下而上?(1)自上而下的結(jié)果(2)財(cái)務(wù)主管還是中層切入(3)從出納開始2、三品:產(chǎn)品不如他行的情況如何營(yíng)銷(1)產(chǎn)品及服務(wù)方案:鎖定.. |
崗位經(jīng)驗(yàn)萃取實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 |
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介: 引言:一場(chǎng)思辨會(huì) “老員工想對(duì)新員工說些……” “新員工在想什么?在做什么?” 點(diǎn)評(píng):人人為師的時(shí)代.. |
商業(yè)銀行信息宣傳與公文寫作 |
主講老師:韋志國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一天 信息宣傳(一)導(dǎo)學(xué)1.案例分析:您是否寫過這樣的“新聞”2.企業(yè)新聞的常見問題:公文化新聞3.專業(yè)新聞稿的基本特征4.宣傳工作中的“傻白甜”與“高.. |
自我管理 |
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、時(shí)間管理1、為什么要管理時(shí)間?1)您是否曾經(jīng)遇到這些問題?2)效能的原則——產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡3)時(shí)間的特性4)四代時(shí)間管理5)浪費(fèi)時(shí)間的原因案例研討:高效的一天2、時(shí)間對(duì)工作效.. |
高效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)技巧 |
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 天道之一:塑造卓越的銷售團(tuán)隊(duì)之魂 團(tuán)隊(duì)使命與愿景 團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀 團(tuán)隊(duì)階段定位(影響力、人均績(jī)效、團(tuán)隊(duì)規(guī)模)培訓(xùn)方式:講授、案例、討論核心是:挖掘出喚醒人.. |
科研課題與論文撰寫 |
主講老師:楊帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:科研課題撰寫一、開題報(bào)告的撰寫1.課題名稱產(chǎn)生(1)2.研究目的意義3.研究目標(biāo)4.基本內(nèi)容5.研究方法6.步驟和計(jì)劃7.成果和表現(xiàn)形式二、科研成果的撰寫1.一篇文章應(yīng)該符合結(jié)構(gòu)性思.. |
大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理 |
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:信息文明的到來案例:從賬房先生到師爺,再到軍師大數(shù)據(jù)離我們不遠(yuǎn)整合企業(yè)大數(shù)據(jù)的路徑 從運(yùn)營(yíng)的角度講財(cái)務(wù)管理的核心意義與價(jià)值企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)特征從記賬、會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)管理和有效決策大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理的.. |
企業(yè)內(nèi)部助燃劑 |
主講老師:魏巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、線上部分(一)以終為始BINGO游戲PDCA原則總結(jié)出培訓(xùn)要從提升企業(yè)績(jī)效并從員工需求的角度出發(fā)為目標(biāo)(二)如何做出讓員工歡迎的培訓(xùn)漏斗原理學(xué)員進(jìn)入到培訓(xùn)室后思考的問題開場(chǎng)的受五句話開場(chǎng)的8種形式.. |
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn) |
主講老師:嚴(yán)旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:主題 內(nèi)容 練習(xí)破冰及介紹 老師自我介紹 練習(xí)-組建團(tuán)隊(duì)學(xué)員介紹 團(tuán)隊(duì)任務(wù)課程目標(biāo) 總結(jié)平時(shí)工作常見的問題課程的期望第一部分 基本概念 項(xiàng)目管理的關(guān)鍵概念 項(xiàng)目的定義 項(xiàng)目管理定義 討論 哪些是項(xiàng)目,哪.. |
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