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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

胡蘿卜激勵(lì)法則 |
主講老師:劉方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:胡蘿卜的故事1. 什么是胡蘿卜2. 激勵(lì)的作用3. 付出與收獲4. 拓展視野的胡蘿卜:贊揚(yáng)的“多米諾”第二單元:用心挑選你的胡蘿卜1. 你喜歡的胡蘿卜:獎(jiǎng)勵(lì)的不同偏好2. 合.. |
SIT盒內(nèi)創(chuàng)新工具 |
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、引子1. 新時(shí)代需要新思維2. 新技術(shù)引導(dǎo)新商業(yè)3.不創(chuàng)新,就被淘汰創(chuàng)新需要新認(rèn)知創(chuàng)新需要新思維SIT盒內(nèi)創(chuàng)新工具概述二、創(chuàng)新概述1.經(jīng)典的創(chuàng)新概念.. |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:欒光宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:人力資源管理的發(fā)展歷程一、管理學(xué)的發(fā)展歷程1. 科學(xué)管理階段及代表人物泰勒介紹2. 人際關(guān)系階段及代表人物梅奧介紹3. 現(xiàn)代管理階段及代表人物德魯克介紹二、人力資源管理需要掌握的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識1. 勞動(dòng)力資源.. |
譬如北辰 眾星拱之---管理者的角色與定位 |
主講老師:常峰源   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一節(jié):管理者的總體要求及角色定位導(dǎo)入:案例呈現(xiàn)——管理新兵的角色困惑一、管理者是什么——員工與管理者的本質(zhì)區(qū)別1. 解讀從技術(shù)走向管理常犯的錯(cuò)誤和盲點(diǎn)2. 解讀從業(yè)務(wù)走向.. |
管理者職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
主講老師:易文睿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一講:現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與任務(wù)1.中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2.中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3.現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4.中層管理者是經(jīng)營者的替身5.管理者應(yīng)具.. |
從“會(huì)干”到“會(huì)管” 班組長綜合勝任力提升 |
主講老師:翟振芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分班組長角色認(rèn)知與思維修煉 班組長五大角色認(rèn)知: 基層團(tuán)隊(duì)誰來帶領(lǐng)?——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 企業(yè)精神誰來傳承?——精神牧師 .. |
從數(shù)字解碼到商業(yè)智能:商業(yè)數(shù)據(jù)分析BI賦能企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營 |
主講老師:黃辰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、數(shù)字化經(jīng)營的難點(diǎn)分析1、難點(diǎn)分析:為什么企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營無法帶來價(jià)值?2、價(jià)值視角:需求各異,眾口難調(diào)3、數(shù)據(jù)視角:紛繁復(fù)雜,負(fù)重前行4、數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵價(jià)值:數(shù)據(jù)和價(jià)值之間的橋梁二、數(shù)字化經(jīng)營的核心價(jià)值提升(價(jià)值視.. |
大國算力時(shí)代:全方位解讀“東數(shù)西算”帶來的全新產(chǎn)業(yè)革命機(jī)遇 |
主講老師:黃辰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、東數(shù)西算的發(fā)展背景:新時(shí)代1、東數(shù)西算的時(shí)代背景2、算力定義與發(fā)展歷程 算力是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新生產(chǎn)力 算力已成為全球戰(zhàn)略競爭的新焦點(diǎn)3、算力對經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響 算力.. |
業(yè)專于精——企業(yè)精細(xì)化管理推進(jìn) |
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、揭開精細(xì)化管理的面紗1、企業(yè)經(jīng)營管理大趨勢1)從粗放走向精細(xì)2)從經(jīng)驗(yàn)走向數(shù)據(jù)3)從放任走向控制2、精細(xì)化管理的真義1)精細(xì)化管理的內(nèi)涵2)精細(xì)化管理的目的3)企業(yè)經(jīng)營管理全面精細(xì)化產(chǎn)供銷人財(cái)物、.. |
情緒壓力管理 |
主講老師:金毅峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、評估壓力狀態(tài)團(tuán)體活動(dòng):壓力感受評估;壓力對生活工作影響評估團(tuán)體分享:面對壓力,我跟別人有什么不同二、管理職場情緒影視案例:明星情緒失控時(shí)情緒哪里來:捕捉情緒背后的認(rèn)知案例討論:認(rèn)知如何形成正念法:改變對壓.. |
企業(yè)家的悅讀課-快速閱讀與深度閱讀 |
主講老師:金樹松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 學(xué)以致用 實(shí)用類書籍測試:你是什么學(xué)習(xí)偏好(體驗(yàn)學(xué)習(xí)/觀察學(xué)習(xí)/反省學(xué)習(xí)/實(shí)踐學(xué)習(xí))模塊一 快速選書與速讀好書視頻案例:通過“書腰”選書的風(fēng)險(xiǎn)1、好書的線索:從封面到內(nèi)容2、管理.. |
店面終端金牌銷售特訓(xùn)營 |
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、成就金牌導(dǎo)購的基石1、金牌導(dǎo)購的信心基礎(chǔ)1)相信企業(yè)之心——了解企業(yè)文化與歷史2)相信產(chǎn)品之心——熟悉產(chǎn)品和行業(yè)知識3)相信自己之心——做個(gè)好顧.. |
郵政行外吸金暨產(chǎn)能提升 |
主講老師:閆和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一部分 新競爭環(huán)境下行外吸金之客戶購買的核心要素1、互聯(lián)網(wǎng)金融下的銀行營銷核心案例分享:銀行營銷的本質(zhì)2、銀行產(chǎn)品核心價(jià)值是什么?案例分享:互聯(lián)網(wǎng)解決不了銀行產(chǎn)品核心價(jià)值3、客戶購買理財(cái)過程的四大演變趨勢案.. |
商業(yè)模式與管理模式: 利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) |
主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、利潤增長之迭代創(chuàng)新:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力?1、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與管理模式的挑戰(zhàn)1-1 如何進(jìn)行環(huán)境全面變化下的商業(yè)重構(gòu)?1-2 如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式與管理模式的雙輪驅(qū)動(dòng)?2、時(shí)代機(jī)會(huì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑2-1 企.. |
內(nèi)訓(xùn)師授課實(shí)戰(zhàn)技巧 |
主講老師:薛振宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、培訓(xùn)認(rèn)知1、討論:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師角色定位2、講解:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的五要素1) 動(dòng)機(jī)2) 知識3) 態(tài)度4) 技巧5) 習(xí)慣3、討論:如何克服上臺緊張感二、開場與收場1、講解&案例:開場技巧&m.. |
企業(yè)成本分析及控制與成本決策 |
主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一 本-量-利分析與成本預(yù)測 成本習(xí)性 成本及其組成 成本習(xí)性及其分類 成本性態(tài)分析 混合成本分解 本量利分析.. |
如何成功構(gòu)建人力資源三支柱模型 |
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:案例分享:某知名上市公司的人力資源三支柱模型轉(zhuǎn)型實(shí)踐第一章 如何正確認(rèn)知人力資源三支柱模型如何建立并正確認(rèn)識人力資源三支柱模型人力資源常規(guī)六大模塊與三支柱模型᠑.. |
產(chǎn)品責(zé)任安全及D零件的控制 |
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:1. 產(chǎn)品責(zé)任安全概述1) 產(chǎn)品責(zé)任的概念及構(gòu)成 2) 產(chǎn)品責(zé)任法的概念和法律特征 3) 產(chǎn)品責(zé)任法的作用 4) 中國、美國、歐盟產(chǎn)品責(zé)任法規(guī) 5) 汽車行業(yè)產(chǎn)品責(zé)任安全要求 2.D/TLD審核的概念和意義1.. |
六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓(xùn) |
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動(dòng))1. 什么是六西格瑪? ---六西格瑪?shù)南到y(tǒng)概念!2. 為何需要六西格瑪?---企業(yè)推行六西格瑪?shù)谋匾?font face=Arial>.. |
打造積極倍效的團(tuán)隊(duì) |
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:倍效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)模型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的迷思與關(guān)鍵點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)四要素模型四要素建設(shè)的關(guān)鍵管理動(dòng)作2、團(tuán)隊(duì)人才的選用育留團(tuán)隊(duì)人才選用的四個(gè)條件四個(gè)條件的內(nèi)在邏輯結(jié)合四個(gè)條件提升員工水平3、優(yōu)勢管.. |
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