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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 禮營(yíng)客戶(hù) —理財(cái)經(jīng)理商務(wù)禮儀賦能 |
| 主講老師：趙詩(shī)雨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：引入：1、思考：理財(cái)經(jīng)理如何不可替代？2、構(gòu)建：模型分類(lèi)定位理財(cái)經(jīng)理的精準(zhǔn)坐標(biāo)闡釋?zhuān)翰煌瑢用娌煌娜藢?duì)于商務(wù)禮儀的認(rèn)知和應(yīng)用概括商務(wù)禮儀規(guī)范的核心3、自測(cè)：第一講：聚焦理財(cái)經(jīng)理角色小組討論：為什么要先聚焦角色.. |
| 國(guó)網(wǎng)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程時(shí)間 課程內(nèi)容 教學(xué)說(shuō)明第一天優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提升服務(wù)意識(shí)建立良好心態(tài)頭腦風(fēng)暴電力客戶(hù)來(lái)源現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式和過(guò)去有何不同什么是營(yíng)商環(huán)境？世界銀行.. |
| 影響力提升-演講與表達(dá) |
| 主講老師：黃曉敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、演講思維力1、了解演講的五宗罪（1）要點(diǎn)不清（2）聽(tīng)眾沒(méi)有獲益（3）條理不清（4）細(xì)節(jié)太多（5）篇幅太長(zhǎng)2、開(kāi)場(chǎng)五法則（1）利益（2）互動(dòng)（3）戲劇（4）興趣（5）熟悉練習(xí)：做一個(gè).. |
| 基建項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的職業(yè)道德與素養(yǎng)一、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識(shí)結(jié)構(gòu)1、項(xiàng)目管理知識(shí)2、通用管理知識(shí)3、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)：4、環(huán)境適應(yīng)能力：5、人際關(guān)系能力：二、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)提升 1、項(xiàng)目經(jīng)理角色認(rèn)知與職責(zé).. |
| 工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天上午一、課前安排。1、項(xiàng)目管理知識(shí)體系應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)。了解學(xué)員隊(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系的了解程度，實(shí)際工作背景介紹。2、學(xué)員分組根據(jù)混搭原則，把學(xué)員分組，便于不同單位員工之間的交流互動(dòng)，每組控制在5到6人為好。小組間要開(kāi)展學(xué)習(xí).. |
| 工程施工企業(yè)的項(xiàng)目合同履約管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇章 工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理（略講）第一講 招標(biāo)投標(biāo)管理的理念1.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)招標(biāo)的挑戰(zhàn)2.企業(yè)招標(biāo)與其它職能之間的關(guān)系3.招投標(biāo)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響4.從招標(biāo)到分包商及供應(yīng)商關(guān)系管理第二講 合理制定招投標(biāo)策.. |
| 電站工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課程大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天上午 一、課前安排。1、項(xiàng)目管理知識(shí)體系應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)。了解學(xué)員隊(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系的了解程度，實(shí)際工作背景介紹。2、學(xué)員分組。根據(jù)混搭原則，把學(xué)員分組，便于不同單位員工之間的交流互動(dòng)，每組控制在5到6人為好。小組間要開(kāi)展.. |
| 習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述 |
| 主講老師：姜明忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、安全發(fā)展理念1、樹(shù)立安全發(fā)展理念2、人民群眾生命安全3、維護(hù)最廣大人民根本利益4、堅(jiān)持人民利益至上 5、堅(jiān)持發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)這條紅線(xiàn)二、安全意識(shí)1、紅線(xiàn)意識(shí) 2、責(zé)任意識(shí)，擔(dān)當(dāng)意識(shí)，憂(yōu)患意識(shí).. |
| 運(yùn)籌帷幄、決勝千里 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、大客戶(hù)銷(xiāo)售與角色認(rèn)知1、大客戶(hù)銷(xiāo)售邏輯與銷(xiāo)售模型大客戶(hù)銷(xiāo)售邏輯銷(xiāo)售成交因素分析大客戶(hù)銷(xiāo)售特點(diǎn)分析大客戶(hù)銷(xiāo)售模型2、大客戶(hù)銷(xiāo)售的角色與任務(wù)&#.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維突破 |
| 主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：DAY 1模塊一、開(kāi)篇－課程介紹課程目標(biāo)：不是來(lái)聽(tīng)講傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新知識(shí)的； 是來(lái)經(jīng)歷領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練而是當(dāng)場(chǎng)提升能力的課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見(jiàn)影課程收.. |
| IP通信技術(shù)基礎(chǔ) |
| 主講老師：何 舟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下網(wǎng)絡(luò)的IP化演進(jìn)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)1.移動(dòng)CMNet城域網(wǎng)現(xiàn)狀及相關(guān)知識(shí)2.目前城域網(wǎng)業(yè)務(wù)介紹3.城域網(wǎng)的發(fā)展方向4.今后城域網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展5.全業(yè)務(wù)承載對(duì)IP網(wǎng)絡(luò)的QoS要求6.全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代的IP城域網(wǎng).. |
| 市場(chǎng)布局與運(yùn)營(yíng)管理 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：行業(yè)洞察與信息挖掘一利用百度指數(shù)分析1)多維度分析關(guān)鍵詞熱度及其變化2)百度指數(shù)概況分析3)百度指數(shù)熱點(diǎn)趨勢(shì)分析4)百度指數(shù)-需求分布分析二、挖掘其它信息的途徑1.其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)數(shù)據(jù)分析2.政府網(wǎng)站.. |
| 客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：打造狼性的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)1.狼性營(yíng)銷(xiāo)人員的主要特征1)百折不撓的事業(yè)心2)敏銳的市場(chǎng)洞察力3)強(qiáng)烈的目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向4)協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神5)數(shù)據(jù)分析的能力 6)慧眼識(shí)人的能力7)方案形成的能力2.狼性營(yíng).. |
| 職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：小組討論：你所不知的個(gè)人品牌管理ABC原則第一部分：用著裝提升你的職場(chǎng)戰(zhàn)斗力個(gè)人品牌形象管理ABC原則著裝認(rèn)知五層次用服裝去溝通——如何&ldquo.. |
| 民法典對(duì)企業(yè)人力資源合規(guī)管理的影響及其法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：李丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、《民法典》頒布對(duì)勞動(dòng)法的定位及其路徑指引企（一）傳統(tǒng)民法的思維和理念與勞動(dòng)法立法宗旨的碰撞1、民法典與勞動(dòng)法的定位與結(jié)構(gòu)關(guān)系2、柔性的民法典與剛性的勞動(dòng)法3、社會(huì)法下“殘缺”的勞動(dòng)法（二）.. |
| PPT匯報(bào)呈現(xiàn)課程大綱 |
| 主講老師：甘彬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：理念篇：PPT的核心是什么讓你的PPT講故事我們?yōu)槭裁匆鯬PT好故事完勝好模板“站在聽(tīng)眾的鞋里”想問(wèn)題喬布斯是.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：宮同昌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型-戰(zhàn)略篇作為傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代自身面臨哪些電商轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，如何選擇這些機(jī)會(huì)，將機(jī)會(huì)變成可執(zhí)行戰(zhàn)略。課時(shí)：6小時(shí)第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的特征1.1 從中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展所處階段看傳.. |
| 電商平臺(tái)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理 |
| 主講老師：宮同昌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 電商平臺(tái)的新客戶(hù)開(kāi)發(fā) —— 優(yōu)化網(wǎng)站設(shè)計(jì)，增加流量第1章 吸引流量從優(yōu)化網(wǎng)站開(kāi)始1.1 這是你想要的網(wǎng)站嗎1.2 傳統(tǒng)網(wǎng)站設(shè)計(jì)思路的誤區(qū)1.2.1 不利于吸引流量1.2.2 .. |
| 招商實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn) |
| 主講老師：高海友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 現(xiàn)代招商人員面臨的形式及應(yīng)對(duì)思路1. 站在新市場(chǎng)背景下看當(dāng)前的招商活動(dòng)市場(chǎng)特征：時(shí)代不同，招商要素大不同a) 80年代的商業(yè)要素：嚴(yán)重供不應(yīng)求的剛性需求機(jī)會(huì)、信息不均衡的市場(chǎng)貿(mào)易機(jī)會(huì)、商業(yè)條件待完善的鏈條性機(jī)會(huì)b) 9.. |
| 稅制改革對(duì)企業(yè)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：郭偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、個(gè)稅與社保改革解析篇（一）個(gè)稅改革所帶來(lái)的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)1、個(gè)人所得稅改革對(duì)企業(yè)、個(gè)人財(cái)富的影響分析；2、股東與公司之間資金往來(lái)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)；3、納稅人識(shí)別號(hào)制度的實(shí)行所帶來(lái)的影響分析及應(yīng)對(duì)；4、個(gè)人銀行卡里.. |
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