內訓課內訓課

客服人員聲音塑造與語音服務溝通能力專項訓練 |
主講老師:杜斌   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章 普通話快速進階 和塑料普通話說Byebye!第一節(jié) 調值訓練互動訓練:手勢引導法第二節(jié) 聲母訓練理論闡釋課堂訓練:現(xiàn)場糾偏示范第三節(jié) 韻母訓練課堂訓練:現(xiàn)場糾偏示范第四節(jié) 方音糾正專項指導課堂.. |
發(fā)現(xiàn)科技金礦 —高科技行業(yè)價值投資 |
主講老師:江后付   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、高科技行業(yè)價投基礎:發(fā)掘好賽道1. 什么是好賽道,持續(xù)創(chuàng)新是好賽道的重要標簽2. 好賽道的種子選手-科技金礦,非連續(xù)創(chuàng)新是科技金礦的重要標簽3. 科技金礦形態(tài):技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新參考案例:A股歷史黃金賽.. |
知行合一——卓越執(zhí)行力修煉 |
主講老師:袁少波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:案例:某多元化集團“二次創(chuàng)業(yè)”,引入新的高管團隊希望帶動整體改革,但是所有的政策都執(zhí)行不下去……案例:“解放戰(zhàn)士”戰(zhàn)斗英雄王克勤的故事第一講:&ldqu.. |
生產計劃與物料控制PMC實務 |
主講老師:周勁雄   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:生產物控的主要角色和重要性一、生產物控對企業(yè)盈利和收入的影響二、生產物控的角色定位1. 協(xié)調和管理2. 溝通3. 監(jiān)督和控制三、生產物控的主要職責1. 生產計劃編制2. 生產工單管理3. 客戶.. |
供應鏈管理成本優(yōu)化策略 |
主講老師:唐曼麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:供應鏈管理的新視角與成本優(yōu)化策略一、供應鏈發(fā)展的歷史回顧1. 萌芽階段:生產協(xié)調的初步探索2. 成長階段:運營優(yōu)化的實踐與挑戰(zhàn)3. 深化階段:流程管理的精細化與整合4. 突破階段:資源協(xié)同與供應鏈的全面革新 .. |
降本增效——企業(yè)價值倍增(VSM) |
主講老師:吳正偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:VSM在不同行業(yè)的應用案例:汽車制造企業(yè)案例:電子制造企業(yè)案例:醫(yī)院服務機構思考:如何看待企業(yè)的“價值問題”1. 所謂的問題是什么?——現(xiàn)狀與標準、目標、將來對比.. |
項目管理六脈神劍 |
主講老師:錢林澤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:引言:項目管理框架與項目經理的權責 (1.5H)一、項目管理以項目“目標結果”為導向關鍵:項目是在有限資源下強目標導向的變更管理1. 項目的五個特征2. 項目成功三要素的權衡提問及討論:大家做.. |
現(xiàn)場管理——5S推行實務 |
主講老師:歐陽光遠   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程破冰:學習型團隊組建導入:現(xiàn)場管理的特點1. 什么是現(xiàn)場:生產、銷售、研發(fā),現(xiàn)場是這三種活動集成發(fā)生的場所2. 班組現(xiàn)場管理十大內容1)管理對象:人、機、料、法、環(huán)2)管理項目:質量、成本、交貨期、員工、安全.. |
深謀遠慮——系統(tǒng)思維的問題分析與解決 |
主講老師:袁少波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入案例分享:講師親歷,北美的化纖企業(yè)是如何擊敗新疆某上市公司化纖業(yè)務的第一講:“練內功”——思維層次決定問題如何解決一、問題分析與解決的關鍵變量1. 站得高才能看得遠案例.. |
復盤工作坊—在復盤中學習成長 |
主講老師:楊晟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:思維突破——深入了解復盤一、認識復盤1. 復盤的起源與發(fā)展視頻賞析:美軍復盤提升戰(zhàn)斗效能短片,分析美軍如何通過復盤實現(xiàn)效能提升2. 復盤的價值與意義小組討論:分享個人成長和團隊協(xié)作中復.. |
心智增長:ToB品牌營銷戰(zhàn)略體系 |
主講老師:夢瑤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:ToB企業(yè)為什么要做品牌一、ToB企業(yè)的品牌價值互動:你認為品牌營銷是什么?互動:ToB企業(yè)要做品牌嗎品牌價值一:提高客戶的認知信息效率品牌價值二:降低客戶的對比決策風險品牌價值三:助力客戶的品牌力再提升 .. |
PMC生產計劃與物料控制 |
主講老師:吳正偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:認識PMC與生產計劃管理(快速交貨的生產計劃管控)一、生產計劃管理——工廠常見的問題1. 交貨計劃未達成2. 庫存量大3. 生產銜接不順暢4. 加班無法控制5. 生產混亂,品質失控.. |
企業(yè)6S管理 |
主講老師:歐陽光遠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程破冰:學習型團隊組建第一講:概論一、關于6S1. 我們有下列“癥狀”嗎?1)急找東西,心里煩燥;桌面零亂,工作不便......2)不良現(xiàn)象均會造成浪費,我們開給病癥一個處方,藥名叫[6S].. |
公司稅務風險管控+稅務籌劃 |
主講老師:張軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:新版《公司法》涉稅相關 引入: 一起講師實務案例引入話題-一、No.1辦理減資涉及個稅問題? 注冊資本減資與實繳資本的減資不同情況下減持工作的涉稅問題實務案例:近日來,因網絡.. |
三分總結,七分匯報——如何匯報工作、演講與寫作 |
主講老師:門曉慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:職場上的聰明人,都懂匯報工作的重要性1. 匯報工作,是基本的職場溝通術2. 不懂匯報,你的職場只有艱難3. 善于匯報,領導才會認可你4. 推銷你自己,從匯報工作開始第一講:匯報材料寫作一、請示的寫作1... |
AI虛擬數(shù)字人視頻制作:打造我的第一個的超級IP |
主講老師:叢興飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:認識虛擬數(shù)字人虛擬數(shù)字人:一種利用計算機圖形學和人工智能技術創(chuàng)造的數(shù)字化人物形象,能夠在虛擬環(huán)境中進行互動和表達對比解析:虛擬數(shù)字人VS. 傳統(tǒng)動畫、CGI角色一、虛擬數(shù)字人的4大類別1. 娛樂型虛擬數(shù)字人&.. |
大客戶營銷——如何搞定高層 |
主講老師:成遠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:基礎篇導入:認識客戶決策人一、拜訪客戶決策人的三大挑戰(zhàn)互動:學員面對客戶決策人的窘境,歸納挑戰(zhàn)1. 級別差異大2. 互信差3. 溝通內容確認難案例:從進門到董事長辦公桌前那條長長的路二、客戶決策人.. |
建立合規(guī)思維,提高招標采購管理能力 |
主講老師:章立   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:招標投標(政府采購)基本概念和法規(guī)一、《中華人民共和國招標投標法》體系二、《中華人民共和國政府采購法》體系三、國企采購操作規(guī)范1. 國企采購類型:項目采購和運營采購2. 國企采購方式:尋比采購、競價采購、談判.. |
金牌職場表達-辯論與思辨 |
主講老師:羅淼   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、辯論是一種思維方法:為什么人人都應該學辯論?1、形成有震撼里的觀點的四種判斷1)事實判斷2)審美判斷3)功利判斷4)道德判斷案例分析:我們應不應該提升產品銷售門檻?2、最好的表達是讓信息最終抵達人心1.. |
企業(yè)法律風險防范 |
主講老師:趙丹陽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:企業(yè)法律風險防范概要一、法律風險防范1. 我國企業(yè)生存現(xiàn)狀2. 用“不治已病治未病”的思維看法律風險防范3. 企業(yè)法律風險防范的意義二、法律風險全過程1. 企業(yè)風險類別1)企業(yè).. |
|