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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
客戶服務(wù)培訓(xùn):銀行五星級(jí)客戶服務(wù)技巧
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【前言】 本為規(guī)劃銀行的市場(chǎng)部和客戶經(jīng)理等客戶服務(wù)技能技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù),本次課程需求情況,擬訂調(diào)整本培訓(xùn)規(guī)劃書(shū),以為施行之依據(jù)。我們希..
中國(guó)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)戰(zhàn)略方向確定:四維戰(zhàn)略地圖 1、領(lǐng)域戰(zhàn)略:專業(yè)化、多元化、一體化 2、地域戰(zhàn)略:省區(qū)化、全國(guó)化、國(guó)際化 3、時(shí)域戰(zhàn)略:時(shí)機(jī)戰(zhàn)略、時(shí)段戰(zhàn)略、壽命戰(zhàn)略 4、地位戰(zhàn)略:主導(dǎo)者地位戰(zhàn)略、挑戰(zhàn)者地位戰(zhàn)略、跟隨者地位戰(zhàn)略 二..
營(yíng)銷人員職業(yè)生涯成長(zhǎng)與規(guī)劃
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講: 讓自己成為職業(yè)化營(yíng)銷人1、什么是職業(yè)化√故事:致加西亞的信√企業(yè)的四種人型√職業(yè)化的內(nèi)容2、什么是職業(yè)化營(yíng)銷人?√職業(yè)化營(yíng)銷人的核心√..
國(guó)學(xué)智慧在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容 國(guó)學(xué)智慧在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用課程大綱: 第一篇 主題:《中庸》的處世之道 子曰:喜怒哀樂(lè)之未發(fā),謂之中;發(fā)而皆中節(jié),謂之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之達(dá)道也。致中和,天地位焉,萬(wàn)物育焉。 松下幸..
工業(yè)品大客戶實(shí)戰(zhàn)策略與技巧
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 定義大客戶 1、大客戶的定義 2、判別大客戶和潛在大客戶的通用標(biāo)準(zhǔn) 3、大客戶發(fā)展的五個(gè)階段 4、從潛在客戶到戰(zhàn)略客戶 第二講 客戶開(kāi)發(fā)——奪單五式 1、奪單第一式:尋找銷售線索 ☆ 階段..
化沖突為合作——沖突管理技巧
主講老師:陶文鈞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱Outline:第一講:了解沖突,修煉積極的心態(tài)Session1:Understandconflicts,developpositiveattitude沖突是什么Whatisconflict導(dǎo)致沖突的潛在因素..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)健康指數(shù)分析
主講老師:初才富   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一 中國(guó)古代的經(jīng)營(yíng)分析1 易經(jīng)與八卦的分析思想2 孫子兵法的經(jīng)營(yíng)分析思想及內(nèi)涵二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析基礎(chǔ)2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的基本數(shù)據(jù)3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的框架及內(nèi)容4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的方法和步驟..
實(shí)用商務(wù)禮儀
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、禮儀的本質(zhì)(尊重為本、善于表達(dá))  會(huì)見(jiàn)與會(huì)談禮儀 1. 會(huì)見(jiàn)、會(huì)談的分類 2. 會(huì)場(chǎng)布置與座次安排 3. 會(huì)見(jiàn)與會(huì)談程序 商務(wù)禮儀培訓(xùn)(二)、通訊禮儀 1. 電話禮儀..
打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)
主講老師:鄭濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)受眾銷售、銷售主管課程收益?zhèn)鹘y(tǒng)的銷售技巧課 程往往比較側(cè)重于技術(shù)層面,講課內(nèi)容大多憑借講師以往的銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的規(guī)律來(lái)進(jìn)行講解,這樣的講解多半會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)性不強(qiáng),缺乏一定的操作性,因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境的變化和激烈程度都遠(yuǎn)非..
區(qū)域市場(chǎng)的渠道精耕
主講老師:程紹珊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:一 調(diào)味品渠道現(xiàn)狀與趨勢(shì) (一)調(diào)味品渠道現(xiàn)狀 - 一二級(jí)市場(chǎng) - 三四級(jí)市場(chǎng) (二)調(diào)味品渠道發(fā)展趨勢(shì) -渠道整合、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是發(fā)展主旋律 (三)廠商共建區(qū)域平臺(tái) -廠家定位 -經(jīng)銷商定位..
財(cái)智階梯——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬 培訓(xùn)課程
主講老師:劉月松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí) 1、借助沙盤(pán)教具,形象闡釋財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ);2、圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則;3、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)果初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的真面目。預(yù)算管理基本知識(shí)1、通過(guò)案例點(diǎn)評(píng)使學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管..
業(yè)務(wù)流程天龍八部與內(nèi)部輔導(dǎo)體系
主講老師:陳文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的重要性:1、 企業(yè)銷售管理存在的問(wèn)題及分析:人員流失率高銷售人員成長(zhǎng)慢銷售高手的維護(hù)成本高銷售團(tuán)隊(duì)的整體效率差2、 案例分析:三一重工的內(nèi)部壓模體系第二部分 現(xiàn)場(chǎng)討論建立企業(yè)的..
Hold住風(fēng)險(xiǎn) 促進(jìn)有利
主講老師:殷俊老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一.戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的理念1.戰(zhàn)略的演變2.戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容3.戰(zhàn)略管理的層次4.戰(zhàn)略管理的主要特征5.戰(zhàn)略層面上的變革6.決策與戰(zhàn)略相隨7.戰(zhàn)略管理的基本過(guò)程二.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理1.戰(zhàn)略風(fēng)..
銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)
主講老師:王老師   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱: 銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介培訓(xùn)對(duì)象:銀行服務(wù)人員培訓(xùn)方式:課程講授,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),案例分析,示范性講課風(fēng)格,使學(xué)員更好的融會(huì)貫通。銀銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程大綱:第一部分 銀行服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)銀行服務(wù)禮儀的核..
上兵伐謀—“戰(zhàn)略謀劃、解碼與執(zhí)行力”沙盤(pán)模擬演練課程
主講老師:彭于壽老師   培訓(xùn)天數(shù):戰(zhàn)略 天   專業(yè)類別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:上兵伐謀—“戰(zhàn)略謀劃、解碼與執(zhí)行力”沙盤(pán)模擬演練課程 主講老師:彭于壽培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高、中層管理者培訓(xùn)規(guī)模:24—42人授課時(shí)間:2-3天 引言: 戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。 ..
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力意識(shí)培養(yǎng)和市場(chǎng)準(zhǔn)入
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念定位和忽視表現(xiàn)第一部分:什么企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力一、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念定位二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力包括哪些內(nèi)容主要包括產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷模式獨(dú)特等六項(xiàng)內(nèi)容。第二部分:市場(chǎng)中忽視核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)..
卓越管理者12項(xiàng)能力修煉
主講老師:王維寶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前 言 第一項(xiàng)、決策協(xié)調(diào)能力1、 決策要把握好機(jī)遇---第三只眼理論(案例分享)2、 協(xié)調(diào)的重點(diǎn)不是當(dāng)年的“思想政治工作型” 的說(shuō)教了,而是要建立部門(mén)與部門(mén)、崗位與崗位的咬合機(jī)制(案例分享) ..
易經(jīng)乾坤二卦解讀
主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、何謂易經(jīng)《何為易經(jīng)》:也稱周易人更三圣 世立三古解讀易經(jīng)的三把鑰匙文王六十四卦:宇宙只有64個(gè)密碼孔子《易傳》《何為陰陽(yáng)》陰陽(yáng)三個(gè)重點(diǎn):《何為太極》宇宙是一個(gè)整體陰陽(yáng)和太極是什么關(guān)系四象 ..
新員工職業(yè)化素養(yǎng)
主講老師:唐惠玲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言 :心態(tài)啟發(fā) 10分鐘帶動(dòng)全員建立好的聽(tīng)課心態(tài)** 唱:“幸福拍手歌”人類精神的陽(yáng)光:積極心態(tài)的案例分析** 播放視頻啟發(fā)工作中的你--自我認(rèn)知我為誰(shuí)工作?工作需要使命感 ..
企業(yè)文化戰(zhàn)略--成為一流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化戰(zhàn)略--成為一流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè) 1、從科學(xué)管理到文化管理的轉(zhuǎn)變是公司現(xiàn)代化管理追求的方向和目標(biāo)。 2、豐富企業(yè)管理方法,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,統(tǒng)一思..
 
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