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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
財(cái)務(wù)分析與控制
主講老師:倪明勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧?、?cái)務(wù)分析概述1.財(cái)務(wù)分析的含義及功能2.你的分析報(bào)告做給誰(shuí)看3.財(cái)務(wù)分析的忌諱4.一個(gè)好的分析報(bào)告的特點(diǎn)5.如何發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用單元二、會(huì)計(jì)報(bào)表分析1. 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法及其特點(diǎn)2. 傳..
產(chǎn)業(yè)新城下一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式實(shí)操解析
主講老師:謝良鴻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商業(yè)模式   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 標(biāo)桿房企轉(zhuǎn)型的四大模式1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)2、標(biāo)桿房企轉(zhuǎn)型的四大模式3、碧桂園科技小鎮(zhèn)模式剖析4、藍(lán)城農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)模式剖析5、華僑城文旅小鎮(zhèn)模式剖析6、華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城模式剖析7、案例研討:..
傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商業(yè)模式   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景隨著企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高,大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)也開(kāi)始尋求通過(guò)電子商務(wù)的手段來(lái)拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力。傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)并不是在網(wǎng)上開(kāi)店這么簡(jiǎn)單,需要涉及到商業(yè)模式、品牌推廣、處理線上線下沖突、渠道運(yùn)營(yíng)管理、口碑傳播等諸多方面..
韓國(guó)鋼鐵業(yè)考察
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:目的地:釜山、浦項(xiàng)、首爾 ________________________________________詳細(xì)內(nèi)容:● 考察收益 1. 了解韓國(guó)鋼鐵行業(yè)創(chuàng)新研發(fā)流程、質(zhì)量管理體系,從而領(lǐng)悟韓國(guó)行業(yè)超常規(guī)發(fā)展的秘訣。 ..
80、90員工管理與輔導(dǎo)技巧
主講老師:殷祥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 
課程簡(jiǎn)介:第一講:了解后80/90員工基本狀態(tài)1、研究后80/90員工管理的必要性2、新生代成長(zhǎng)印跡—家庭環(huán)境的分析3、新生代成長(zhǎng)印跡—思想狀態(tài)的分析4、新生代成長(zhǎng)印跡—價(jià)值觀與行為特征的分..
儀態(tài)禮儀--優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為的塑造
主講老師:高子馨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:握手禮儀1、出手的順序2、握手的姿勢(shì)3、握手的忌諱姿勢(shì)名片禮儀1、名片的準(zhǔn)備2、遞送名片的次序3、接收名片的注意事項(xiàng)4、交換的注意事項(xiàng)稱(chēng)呼禮儀1、國(guó)內(nèi)稱(chēng)呼習(xí)俗2、通用稱(chēng)呼 ..
團(tuán)隊(duì)成功核心
主講老師:白建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、團(tuán)隊(duì)解密: 攜程四君子 二、團(tuán)隊(duì)必須形成的五種意識(shí) 1、積極入世的意識(shí)2、職業(yè)操守的意識(shí)3、不怕吃虧的意識(shí) 4、笑對(duì)困境的意識(shí)5、知恩圖報(bào)的意識(shí) 三、團(tuán)隊(duì)管理必備四項(xiàng)絕技 1、如何讓團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞一個(gè)目..
戰(zhàn)略性人力資源管理
主講老師:朱會(huì)友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【課程特色】 針對(duì)性:針對(duì)性的課程開(kāi)發(fā),真正做到講你想聽(tīng)的,給你所想要的 科學(xué)性:對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性 實(shí)操性:精選了12個(gè)咨詢案例在..
步步為贏:區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬演練
主講老師:銀高峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略  1. 市場(chǎng)環(huán)境的PEST分析和競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)2. 競(jìng)爭(zhēng)的五力分析與市場(chǎng)細(xì)分3. 創(chuàng)新與產(chǎn)品推進(jìn)策略4. 從SWOT分析到營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定二、建立營(yíng)銷(xiāo)組織1. 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、策..
六西格瑪倡導(dǎo)培訓(xùn)大綱FSH
主講老師:張馳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景: ★★★★★企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越激烈,產(chǎn)品利潤(rùn)不斷削薄,很多企業(yè)家都在期望降低運(yùn)營(yíng)內(nèi)耗、提高內(nèi)部管理能力方面有較大幅度的突破和創(chuàng)新,六西格瑪也就應(yīng)運(yùn)而生了。六西格瑪是一種突破性的改善工具和方法論,它的產(chǎn)生為我們企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)力注入..
打破部門(mén)墻——實(shí)效跨部門(mén)溝通
主講老師:閆偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講、溝通對(duì)組織的重要性一、跨部門(mén)溝通能力的重要性1.跨部門(mén)溝通的現(xiàn)狀2.溝通能力強(qiáng)的人更善于管理 3.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信任建立4.言語(yǔ)信息溝通藝術(shù)在財(cái)務(wù)公關(guān)中的運(yùn)用5.對(duì)溝通能力的正確觀念與心態(tài)二、溝..
高級(jí)秘書(shū)行政助理技能提高訓(xùn)練
主講老師:敦平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分秘書(shū)角色認(rèn)知一、秘書(shū)的職業(yè)特性與素質(zhì)要求1、準(zhǔn)確自我定位 高級(jí)秘書(shū)與初級(jí)、中級(jí)秘書(shū)工作內(nèi)容有什么不同 ——視頻:為什么不提拔我? ——現(xiàn)場(chǎng)演示:&ldq..
現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:湯文蔚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:以廣告業(yè)日常的運(yùn)營(yíng)管理為主要內(nèi)容,從制度、設(shè)備、人員到工作流程的建立,為如何營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),為呼叫中心創(chuàng)造和創(chuàng)新提供良好的內(nèi)部環(huán)境打下基礎(chǔ)。本課程就預(yù)期設(shè)定的服務(wù)目標(biāo)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),圍繞著團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及現(xiàn)場(chǎng)管理..
品牌是怎樣煉成的
主講老師:李波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 品牌策劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊 、什么是品牌1、品牌的定義2、品牌的三個(gè)特點(diǎn)3、品牌的四個(gè)階段4、品牌的成長(zhǎng)階梯案例:肯特基、凱迪拉克、可口可樂(lè)、奔馳、洛克菲勒等第二模塊、如何塑造強(qiáng)勢(shì)品牌1、品牌診斷:品牌價(jià)值傳遞、品牌市場(chǎng)表..
關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理(CCPM)
主講老師:趙智平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:項(xiàng)目管理 
課程簡(jiǎn)介:第一單元、TOC理論的基本原理方法的介紹一、什麼是TOC化繁為簡(jiǎn)_以槓桿點(diǎn)拉出價(jià)值限制理論(聚焦五步驟)限制的類(lèi)型瓶頸的4種基本架構(gòu)為何 產(chǎn)出績(jī)效 會(huì)低於我們所預(yù)期二、TOC 在軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的應(yīng)用戰(zhàn)略層次..
成功從敬業(yè)開(kāi)始
主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:上篇:企業(yè)員工不敬業(yè)的現(xiàn)象對(duì)個(gè)人對(duì)企業(yè)造成的傷害第一章:妄自菲?。嚎床黄鹱约旱墓ぷ?. 覺(jué)得當(dāng)個(gè)工人沒(méi)出息,看不起自己的本職工作2. 老是這山望著那山高,總幻想還有更好的工作3. 沒(méi)興趣鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),對(duì)技術(shù)永遠(yuǎn)是..
商務(wù)演說(shuō)八項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技能提升
主講老師:陳練   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 開(kāi)啟發(fā)現(xiàn)之旅 一、一棵樹(shù)的啟示 二、能力提升的四個(gè)階段 三、成功學(xué)習(xí)的秘訣:“六到輪回” 四、商務(wù)演說(shuō)常見(jiàn)的八大癥狀 1、關(guān)公式臉紅忐忑; 2、雕像式巋然不動(dòng) 3、催眠式波瀾..
員工管理與激勵(lì)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):認(rèn)識(shí)人、了解人、你就能人所不能。 ——人的認(rèn)知模式 10/90法則 心智模式的作用 心智模式——一張隱藏的心靈地圖 不同的心智模式——會(huì)有不..
非人力的人力資源經(jīng)理管理技能突破
主講老師:肖陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:人力管理無(wú)一定之規(guī),但必然有章可循。 現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)非人力部門(mén)的人力資源經(jīng)理往往面臨三大難題: 1、 四處救火、疲于奔命-----下屬推諉扯皮,責(zé)任不能落地,組織效率低下; 2、 有令不行、有禁不止------領(lǐng)導(dǎo)忙得要死,下..
店面銷(xiāo)售技巧
主講老師:李力剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:店面準(zhǔn)備案例:輕松的絕對(duì)成交銷(xiāo)售的五大瓶頸不敢、不愿、不懂、不會(huì)、不快動(dòng)力準(zhǔn)備:勢(shì):能量信念——解決怕的問(wèn)題道:心靈態(tài)度——解決懶的問(wèn)題能力準(zhǔn)備:法..
 
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