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培訓課程認證 消費者保障

精英銷售團隊鍛造技巧

課程編號:8159

課程價格:¥24000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2070

行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院     

專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:李大志

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總經(jīng)理、營銷副總、大客戶經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場總監(jiān)、品牌經(jīng)理等中高層管理者。

【培訓收益】
培養(yǎng)銷售團隊的“狼”性文化,提高其銷售進攻性和自信心,在面對銷售瓶頸時有正常平和的心態(tài)和勇于突破自我極限的信心。 掌握大客戶開發(fā)的策略,提高大客戶銷售的技巧和能力;有效的整合公司資源,并對大客戶進行管理從而建立起良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關系 加強各個營銷職能部門之間的團隊合作精神,實現(xiàn)統(tǒng)籌綜效。建立公平高效的考核激勵機制,打造高績效銷售團隊。

第一篇: 《高瞻遠矚》向市場要業(yè)績!
區(qū)域市場的開發(fā)與管理技巧篇
區(qū)域市場分析的10大常用工具與使用技巧;
銷售代表生產力分析的工具與使用技巧;
制定區(qū)域市場開發(fā)目標的工具與使用技巧;
制定區(qū)域市場開發(fā)策略工具與的使用技巧;
制定區(qū)域市場銷售計劃工具與使用技巧
 
    第二篇:《重點挖潛》向大客戶要業(yè)績!
大客戶銷售業(yè)績提升技巧篇
大客戶目標設定技巧
大客戶業(yè)績差距分析與策略選擇
大客戶挖潛行動計劃
大客戶銷售談判技巧
大客戶優(yōu)質客服計劃

第三篇:《士兵突擊》向精兵要業(yè)績!
精英型銷售代表的培養(yǎng)與教練技巧篇
觀摩銷售代表的銷售過程
評估銷售代表的銷售過程
銷售代表培訓需求分析
銷售代表教練技巧

第四篇:《狼群作戰(zhàn)》向團隊要業(yè)績!
高績效銷售團隊建設技巧篇
高績效銷售團隊的特點
四種類型的銷售代表的個性特征與管理技巧
銷售代表指標追蹤與業(yè)績提升技巧
十大影響銷售指標提升問題解決技巧
 

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