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絕對執(zhí)行——王牌店長特訓
課程編號：7562
課程價格：￥30000/天
課程時長：2 天
課程人氣：2245
行業(yè)中、大型美容名店店長、主管
【培訓收益】
2、由過去關注業(yè)績轉而關注團隊的積極性；
3、優(yōu)秀店長的五大自我修煉!
2、客戶管理的核心——“解決客人問題”、“讓客人放松”！
3、客戶分析的五步分析法；
4、如何運用管理表格分析客戶？
5、客戶“三級全方位立體管理法”；
6、如何做好VIP顧客的有效管理？
2、如何根據客戶檔案中獲得客戶消費數據？
3、如何做潛在客戶分析？
4、目標定制的三大依據：《工作日記》、《顧客檔案》、《月目標顧客計劃》；
5、目標達成及調整跟蹤系統(tǒng)；
2、團隊管理“水桶模板理論”
3、明星團隊與冠軍團隊，你選誰？
4、團隊溝通和激勵的藝術；
5、團隊文化的實施與導入！
2、執(zhí)行力是優(yōu)秀店長的核心能力。
3、王牌店長執(zhí)行角色定位：“故事大王”、“彌勒佛”、“千手觀音” “教練”、“激勵大師”；
4、王牌店長高效執(zhí)行之運用PDCAR工具
5、王牌店長高效執(zhí)行之時間管理；
6、王牌店長高效執(zhí)行之的情緒管理；
2、名店全競爭教學法——現場學員組成美容院團隊參與課程的競爭團隊，真實模擬美容院許多經營的環(huán)節(jié)！
名店店務系統(tǒng)建設培訓專家
資源整合專家
資深企業(yè)培訓教練
《名店持續(xù)贏利模式》課程創(chuàng)始人
上海知名直營美容連鎖機構合伙人
肖泉老師是誰？
肖泉老師是美妝業(yè)最實戰(zhàn)的知名培訓導師，在培訓、營銷策劃、店務輔導顧問等方面就有非常資深實戰(zhàn)的經驗。擅長店務系統(tǒng)建設、店務資源整合、業(yè)績提升、團隊建設等多方面的培訓及顧問輔導，并且在上海有十多家自己的直營連鎖店。是行業(yè)唯一有實體連鎖企業(yè)的培訓導師。（上海愛情灣美容養(yǎng)生會所，目前擁有10家連鎖店）
肖泉老師培訓過哪些企業(yè)和品牌？
肖泉老師曾幫助行業(yè)許多知名品牌廠家、代理商及許多中大型美容連鎖機構做過培訓和輔導，如：行業(yè)品牌安婕妤、采麗源、暨大美塑、秀媛堂等，代理商包括陜西金帝、河南新建、廣西樂達、浙江博倫等，連鎖企業(yè)包括、廈門東方美、青島芳子、?？诩t妝、江西紅蘋果、重慶鳳冠、湛江安永、南昌金薔薇等國內許多直營連鎖名店。
一）、經營領導類課程：
A、《名店持續(xù)贏利模式——名店總裁店務系統(tǒng)建設培訓》
B、《領袖之道——卓越領導力》
C、《美容院年度目標規(guī)劃及百分之百達成系統(tǒng)》
D、《打造美容名店五星級服務系統(tǒng)》
E、《打造美容名店“鐵營盤”團隊的策略與方法》
F、《360°全方位營銷拓客、鎖客、留客系統(tǒng)》
G、《美容名店年度營銷規(guī)劃與促銷策略》
二）、管理執(zhí)行類課程：
A、《絕對執(zhí)行——王牌店長特訓班》
B、《絕對執(zhí)行——中層高效執(zhí)行力》）
C、《美容院顧客分析與業(yè)績流程化達成系統(tǒng)》
D、《高效能團隊特訓營1、2階段》
E、《金牌美容師銷售圣經》
F、《優(yōu)秀從敬業(yè)開始》
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地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營
一、創(chuàng)建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題：1. 在互聯網的今天，銷售渠道如何拓展；2.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足；3.商品陳列等對銷售的影響；4.顧客對商品產生不滿時，我們通常以敷衍為解決手段?！ ”菊n程從店長對銷售的認識為導向，讓店長們轉變原有的銷售思維，從銷售渠道、商品陳列、員工激勵等方面進一步..
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【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力不足導致店整體管理不理想； 本課程從店長自我角色認知，基本工作流程入手，讓店長們在管理上有所提升?！臼谡n方式】課程講授—Lectur..
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第一天：賣場陳列技巧培訓 上午：賣場色彩規(guī)劃1. 認識色彩2. 色彩特性及對人心理、生理的影響3. 色彩的運用及搭配法則4. 賣場陳列的色彩規(guī)劃5. 提升店鋪商品關注率的色彩誘目性與識別性 6. 賣場陳列中支配色秩序在陳列設計中的應用方法 7. 漸變色秩序在陳列中的應用方法：彩虹色、冷暖、輕重、有彩色與無彩色8. 重復..
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第一模塊 心態(tài)訓練 一、開訓解析：成功與心態(tài) 1、工作與生活中觀念的困頓和誤區(qū) 1）“對事不對人” 2）“愿不愿”和“會不會” 3）案例解析：講話與演講 2、成功與心態(tài)和能力關系解析 3、團隊游戲：撕紙條 二、明天“我”的卓越特..
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市場營銷培訓：打造金牌店長特訓營---由“銷售型”到“管理型”再到“經營型”店長的三級跳
【直面挑戰(zhàn)】 你知道最優(yōu)秀的店長與普通的店長之間到底有什么不同特質嗎？你是否聽說過一個門店更換店長后，三個月內業(yè)績就達到原來的3倍。產品一樣，價格一樣，店員一樣，什么都一樣，只是換了一個店長而已。為什么？因為他們的思維不一樣，管理方法不一樣，員工激勵模式不一樣，其他都一樣。我們知道，店長是門店的靈魂，直接影響到店面形象、運作管理、銷售業(yè)績、店面氛圍、..
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