【培訓(xùn)對象】
應(yīng)屆畢業(yè)生、初入職場者

【培訓(xùn)收益】
更清晰的了解自己的優(yōu)點缺點，了解我們天性中的局限性； 知道如何與不同性格的人相處。學(xué)會面對不同性格領(lǐng)導(dǎo)，同事和下屬的應(yīng)對之道； 清楚職業(yè)規(guī)劃對人生發(fā)展和人生成功的重要性，學(xué)會做自我規(guī)劃； 結(jié)合各人的性格，進行自我修煉，設(shè)計個人在公司的成長路徑。

 導(dǎo)入：找到屬于自己的性格卡片......
第一篇 學(xué)習DISC 了解自己
一、為什么需要了解團隊性格？怎么識別不同的性格？
1、什么是性格色彩？是否可靠？
經(jīng)典團隊案例分析導(dǎo)入
性格色彩起源解析
個人性格色彩測試環(huán)節(jié)
四個象限帶你了解不同性格色彩為人處事風格
2、不同色彩的性格如何從外在進行識別？
不同色彩性格識別法（崗位、表情、物品、座駕、著裝、氣場、語調(diào)）
不同色彩性格代表人物分析
不同色彩性格做事風格特點
二、如何通過對團隊成員性格的了解，獲取良好的職場人緣？
1、好人緣是否可以通過“設(shè)計”獲得？
“親密關(guān)系”案例分析導(dǎo)入
2、如何與不同性格的職場人愉快的交流？
不同色彩性格的交流風格偏好
不同色彩性格的接受信息風格偏好
不同色彩性格開口說話的“動機”傾向
三、如何與自己的情緒和解，避免情緒化溝通？
1、情緒為什么會左右我們的思維
大腦結(jié)構(gòu)中神奇的區(qū)域：胼胝體
為什么我們會產(chǎn)生情緒？
不同性格色彩職場情緒壓力來源分析
2、快速高效科學(xué)控制情緒的方法
ABC認知原理
如何調(diào)動理智控制情緒？
不同性格色彩職場壓力緩解措施
給情緒中的你一個小妙招
四、不同色彩的性格如何打破職業(yè)倦怠，重燃斗志？
1、不同色彩的性格職業(yè)倦怠呈現(xiàn)是什么樣的？
I型性格職業(yè)倦怠表現(xiàn)：失去激情、不再主動、毫無動力
S型性格職業(yè)倦怠表現(xiàn)：視誤不見、敷衍了事、得過且過
D型性格職業(yè)倦怠表現(xiàn)：失去動力、不愿冒險、不想突破
C型性格職業(yè)倦怠表現(xiàn)：漠不關(guān)心、忽略一切、視而不見
2、如何針對不同色彩的性格重燃斗志？
I型性格：科學(xué)畫餅、造夢打氣、指明方向
S型性格：鼓勵專注、肯定價值、點贊流程
D型性格：提升目標、增加難度、正向刺激
C型性格：感謝付出、欣賞鼓舞、溫柔呵護
3、團隊領(lǐng)導(dǎo)要從哪些方面考慮激勵？
抓住員工內(nèi)心的需求（年齡、背景、夢想等）
了解員工的發(fā)展階段（初入職場、職場老鳥、職場精英）
為員工做好職業(yè)規(guī)劃（專業(yè)路線、管理路線、培訓(xùn)路線）
第二篇 做好職業(yè)規(guī)劃 不懼職場變化
一、為什么職場人需要職場規(guī)劃？
1、換個角度看問題：團隊個人成功才能帶動企業(yè)成功
不再羨慕“別人的公司”，對職場負能量說“NO”
“成功”不在于天賦，而在于“理解”
2、個人成功到底是什么？如何才能成功？
個人成功的定義是什么？
每個成功人身上都有什么共同特質(zhì)？
通往成功的三大路徑
3、決勝職場的進階之路
正確的選擇大于盲目的努力
了解職場中個人成長的五個階段
職場中不同“檔次”員工的“未來”預(yù)測
二、怎樣規(guī)劃個人職場成長，實現(xiàn)個人與組織的雙贏？
1、員工提升自我價值的意義是什么？
提升自我價值必備的意識基礎(chǔ)：明白企業(yè)靠什么生存
如何才能成為一位企業(yè)無法舍棄的優(yōu)秀人才？
2、“先做人后做事”，職場中做人做事的原則是什么？
(1)學(xué)會做人，鋪平職場道路
不惡意撒謊
學(xué)會謙卑
(2)學(xué)會做事，加速職場進度
學(xué)會“標準動作”
一次就把工作做好
學(xué)會職場“高情商后綴話術(shù)”
3、九招實現(xiàn)個人職場價值提升
三、工作不順就跳槽，好不好？弊端是什么？
1、理解職場盲目跳槽帶來的職業(yè)生涯弊端是什么？
2、跳槽不是目的，如何實現(xiàn)成長和個人“價值”匹配？
3、職場成長階段解析。
四、如何為上級“分憂”，實現(xiàn)自我職場價值？
1、怎樣做事才能超出上級期望值？
2、如何與上級實現(xiàn)三觀相同？
3、如何為上級分憂？
4、如何用主動思考，有效解決問題？
5、如何才能不“添亂”？
6、有效溝通，讓上級“幫”你做事
有效溝通的模型
5W1H追問溝通法
逆向思維，“極端”溝通法
大道至簡，“幼稚”溝通法
結(jié)構(gòu)表達，“金字塔”溝通法
五、“真金”職場人打造方法
1、“是金子才會發(fā)光”，不要老想著“跳槽”
開局一手好牌，退休碌碌無為的故事
平凡開場，開掛職場的案例
2、理解把自己打造成“真金”的方法
知足感恩：助人舍得；自識感恩
高人指路：虛心請教；與人同行
豐富學(xué)識：博覽群書；靈活使用

—經(jīng)驗萃取與企業(yè)培訓(xùn)體系輔導(dǎo)專家
曾任：華創(chuàng)證券法人居間 人力資源總監(jiān)
曾任：國家首批無車承運試點單位 安運物流 人力資源總監(jiān)
綿陽市人力資源管理協(xié)會 副秘書長
多地政府特邀 創(chuàng)新+破圈課題指導(dǎo)師
泰國國際大學(xué)（原Yoonk大學(xué)） 工商管理本科
多家世界500強上市公司內(nèi)訓(xùn)師項目 特聘顧問
國家高級職業(yè)指導(dǎo)師
國家高級心理咨詢師
國際認證組織經(jīng)驗萃取師
國際認證行為促動師
高級人力資源管理師

【個人簡介】
賴老師歷經(jīng)多年海外留學(xué)的工商管理專業(yè)學(xué)習，理論功底扎實。留學(xué)期間師從美國著名基金會主席馬克教授，經(jīng)歷并負責多個咨詢項目、慈善項目、公益項目，且賴豐老師擁有多年組織經(jīng)驗萃取與生涯指導(dǎo)項目實施與培訓(xùn)經(jīng)驗，憑借10余年豐富的項目實戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗（其中3年為大型金融集團人力資源部總監(jiān)，2年國企、央企人資戰(zhàn)略體系咨詢顧問，7年項目培訓(xùn)經(jīng)驗），結(jié)合國內(nèi)外組織經(jīng)驗萃取、個人生涯規(guī)劃的最佳實踐，及個人在多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的組織經(jīng)驗萃取賦能工作，搭建十八個組織經(jīng)驗萃取模型與呈現(xiàn)畫布，系統(tǒng)指導(dǎo)組織從行為到規(guī)律，從規(guī)律到經(jīng)驗，從經(jīng)驗到結(jié)構(gòu)，從結(jié)構(gòu)到復(fù)制高效清晰的開展組織經(jīng)驗萃取項目。同時賴老師結(jié)合企業(yè)對人才成長的需求，開發(fā)出以組織發(fā)展為背景的個人知識體系構(gòu)建模型，幫助個人實現(xiàn)跨級式的成長。來老師累計交付了近100個組織經(jīng)驗萃取項目，項目總金額超過3000萬，累計培訓(xùn)場次超過1000場，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)接近30000人。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
單王經(jīng)驗復(fù)制項目——6個流程13個標準，50場授課，從人均5K到人均1.2W
賴老師在國內(nèi)金融集團公司任職期間，是集團公司總部“智囊團”（集團財務(wù)、集團市場、集團人力、集團運營）最年輕的首席“智慧官”，集團公司構(gòu)建的以“實戰(zhàn)、高效、解決問題的溝通體系”在金融業(yè)界具有極高的聲譽。在賴老師任職期間，集團實現(xiàn)了高質(zhì)量、快速增長，也為員工成長提供了廣闊舞臺，賴老師是集團公司總部最年輕的總監(jiān)；并建立起完善的培訓(xùn)體系、內(nèi)訓(xùn)師成長管理體系、經(jīng)驗復(fù)制體系、員工成長體系，實現(xiàn)團隊內(nèi)部經(jīng)驗萃取與傳播，成功打造出“個個牛”的銷售團隊，兩年間協(xié)助公司在23個城市拓荒實現(xiàn)從0到1搭建團隊，公司由原4家分公司快速擴張為27家分公司；經(jīng)驗復(fù)制體系、員工成長體系促成銷售團隊收入從原人均5K增長到1.2W，助力公司騰飛式發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)師專題培訓(xùn)——超300場培訓(xùn)、累計學(xué)員10000人、滿意度100%
賴老師以培訓(xùn)講師身份為華為、廣西路網(wǎng)、蜀道集團、中國電信、中國煙草、工商銀行、郵政銀行等知名企業(yè)提供《內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練營》、《高效課程開發(fā)》、《內(nèi)訓(xùn)師知識構(gòu)建》等專業(yè)課程超過100場專題培訓(xùn)，累計覆蓋學(xué)員10000人，學(xué)員滿分占比超過98%，培訓(xùn)滿意度100%。
中國電網(wǎng)：《內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練營》，累計培訓(xùn)超20次，學(xué)員超500人，課程輸出率100%，滿意度100%
中國電信：《安全內(nèi)訓(xùn)師項目》，累計培訓(xùn)超15次，學(xué)員超過200人，課程輸出率100%，學(xué)員通過率超80%（內(nèi)部硬控），滿意度100%，返聘100%。
工行銀行：《微課內(nèi)訓(xùn)師項目》，累計培訓(xùn)超過9次，學(xué)員超過200人，課程輸出100%，學(xué)員通過率100%，其中老師輔導(dǎo)的南昌等分行參賽獲獎，滿意度100%。
經(jīng)驗萃取專題培訓(xùn)——超100場咨詢方案輸出、滿意率100%
賴老師為中國電信、中國郵政、中信銀行、中國煙草、國家電網(wǎng)等單位提供組織經(jīng)驗萃取培訓(xùn)，內(nèi)容包括政府服務(wù)項目組織經(jīng)驗萃取、業(yè)務(wù)流程經(jīng)驗萃取、安全工程師經(jīng)驗萃取等，覆蓋人員超過3000人，課程滿意度達到100%

【理論體系】
【經(jīng)驗萃取體項目】以構(gòu)建組織內(nèi)部經(jīng)驗萃取師“四個能力模型”為前提，通過“經(jīng)驗萃取五步法”將組織中隱性經(jīng)驗→顯性經(jīng)驗→結(jié)構(gòu)化經(jīng)驗→成果化經(jīng)驗，輸出為“案例手冊”、“崗位操作寶典”、“帶教手冊”，實現(xiàn)組織經(jīng)驗萃取提煉落地。

【授課風格】
實用落地：憑借國內(nèi)外多年項目管理和培訓(xùn)經(jīng)驗，以客戶切實問題導(dǎo)向，從邏輯層面進行突破。將工作經(jīng)歷、咨詢經(jīng)驗和培訓(xùn)授課有效融合，將經(jīng)驗結(jié)構(gòu)化、將結(jié)構(gòu)工具化，以靈活多變的邏輯結(jié)合工具引導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)生解決問題的思維。
專業(yè)性強：憑借在國外學(xué)習的先進理念、高超的專業(yè)技術(shù)、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰(zhàn)經(jīng)驗，帶給學(xué)員最前沿、高效的實操工具和邏輯思維。
風趣幽默：風趣幽默，循循善誘，激發(fā)學(xué)員主觀學(xué)習動力，課程在一陣陣笑聲中開啟，一次次掌聲中升華，賴老師用最通俗精練的語言，傳承知識，用經(jīng)典的案例、精準的數(shù)據(jù)和易懂演示引導(dǎo)實操，用故事、傳記觸動心弦，讓學(xué)員實現(xiàn)拓寬視野到習得技能，從親手實操到升華領(lǐng)悟。
互動性強：用情境重現(xiàn)和角色扮演，將理論與實際相結(jié)合，創(chuàng)造出真實而生動的情境，讓參訓(xùn)學(xué)員深度參與其中真實面對挑戰(zhàn)，能夠讓人有很強的啟發(fā)和收獲；

【主講課程】
經(jīng)驗萃取類
《基于專家經(jīng)驗萃取的案例開發(fā)》
《經(jīng)驗萃取助力企業(yè)人才復(fù)制》
《組織經(jīng)驗萃取訓(xùn)練營》
《“師帶徒”標準化帶教落地的術(shù)與器》
內(nèi)訓(xùn)師類
《基于業(yè)務(wù)場景的微課開發(fā)與制作》
《內(nèi)訓(xùn)師極簡高效課程開發(fā)》（多次返聘）
《內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧訓(xùn)練營》（多次返聘）
《企業(yè)新員工培訓(xùn)體系搭建》
《內(nèi)訓(xùn)師必備促動技術(shù)》（多次返聘）
生涯規(guī)劃類
《生涯意義與知識體系架構(gòu)》
《三步打造完美職場人設(shè)》
《職場精英個人IP打造指南 》 

• 超級導(dǎo)購職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)心態(tài)

   

  課程大綱：第一篇 職業(yè)規(guī)劃1. 規(guī)劃就是策劃未來2. 職業(yè)規(guī)劃與人生規(guī)劃3. 職業(yè)規(guī)劃與事業(yè)規(guī)劃4. 職業(yè)規(guī)劃的規(guī)劃核心5. 職業(yè)規(guī)劃與六爻6. 二大主要方面影響你職業(yè)規(guī)劃7. 職業(yè)規(guī)劃（職業(yè)選擇）與價值觀8. 九型性格與職業(yè)規(guī)劃第二篇 心態(tài)調(diào)整一、 心智模式?jīng)Q定你的心態(tài)1. 你的心智模式ɨ..

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